深圳市貝思德國際管理諮詢有限公司
是一家致力於六西格瑪管理諮詢和新工廠管理培訓的專業公司。我們在六西格瑪管理和新工廠管理方面,擁有一流的專家團隊,他們具有跨國企業的豐富管理經驗和新工廠管理的長期實戰歷煉,他們既有學院派的理論功底,又有實戰派的實踐經驗。我們匯聚現代企業管理的名師聖者,為現代企業改革指點迷津。我們緊緊跟隨國際管理的前沿,為中國企業排憂解難。選擇我們是您的明智之舉,我們給你帶來實實在在的財務回報。
我們的使命:
將6Sigma管理本士化和普及化將先進的管理理念融入到實際的工作之中
用6Sigma與MBA管理方法改變每一個管理者的心智
我們的學習觀:
他山之石可以攻玉
紙上得來終覺淺
能力強不如學習能力強
我們的理念:
事在人為
知行合一
我們時刻在超越
我們的策略:
創新求變
知識管理
財智人生
我們的願景:
MBA管理方法最佳化管理者的做事方式
六西格瑪管理改變人們的行為模式
新工廠管理改變企業的經營績效貝思德子公司
華精管理體系(GLSSS)企業諮詢招標
華精管理體系(GLSSS)貝思德國際為打造世界級精益六西格企業,擬在全球招標,貝思德國際資助企業培訓10個BB,30個GB,完成20個左右精益生產和六西格瑪項目,歡迎廣大企業參加競標,貝思德精益六西格瑪創富萬家企業!
競標條件:1具有資質的合法經營企業。高層主管有自主變革成就卓越企業的意志,把不斷改善永續經營作為唯一目標;
2在行業有一定知名度企業,中層以上主管有積極變革的心態,願意改變現狀接受挑戰,主觀上願意突破性改善企業經營績效和管理水平,為成為卓越企業不懈努力;
3培訓諮詢費用可向第三方國際精益六西格瑪專家協會(ILSSP)填申請表資助,企業要提供第三方項目諮詢審計報告;
4企業填寫貝思德企業委託諮詢意向書,向國際精益六西格瑪專家協會(ILSSP)審標委員會申報企業三年經營績效指標。
招標期限:2011-1-11~2015-12-3
貝思德國際世界級精益六西格瑪企業開發部