定義
在企業經管中,常把變動成本與固定成本的比值稱為經營槓桿(Operating Leverage )
分析
經營槓桿可以作為企業經營管理過程中(尤其是生產環節和決策環節)風險的度量衡。試以下例作簡要分析。
現假設有一從事PC機生產的企業XYZ。該企業計畫建立一套新的PC生產線有A B兩套方案。A方案需要固定成本1000元 同時生產一台PC機的變動成本為10元。B方案需要固定成本500元,同時生產一台PC機的變動成本為20元。(不考慮對項目價值的折現分析及可行性分析)
容易得出 A方案的經營槓桿值為0.01 B方案為0.04 我們稱B方案相對A方案具有較高的經營槓桿。在相同的固定投入的情況下,較高的經營槓桿意味著更高的經營風險,該結論也適用於一般情況。
需要指出的是,經營槓桿與周期性效應是影響企業貝塔係數的重要因素。在無法直接求得貝塔係數的情況下可以運用經營槓桿對對象進行定性的風險評估。