出版信息
作者: [美] 傑克·納普 / [美] 約翰·澤拉茨基/ [美] 布拉登·科維茨
出版社: 浙江大學出版社
副標題: 谷歌風投如何5天完成產品疊代
譯者: 魏瑞莉/ 塗岩珺
出版年: 2016-8
頁數: 300
定價: 58.00元
裝幀: 精裝
ISBN: 9787308159890
內容簡介
谷歌風投投資的公司每天都會面對各種至關重要的難題：應該把主要的人力物力用於何處，應該如何起步？腦袋裡的創意進入現實生活後有多大的成功率？為了找到解決問題的正確方向，到底需要進行多少次頭腦風暴？無論是缺錢缺人的初創公司，還是想搶占市場先機的企業創新項目，它們都需要找到正確答案，而且要快！這正是運用設計衝刺的好時機。
設計衝刺是一套用於解決棘手難題的五天式流程，是戰略、創新、消費行為學、產品設計等領域的“超級精選專輯”，可以理解為設計思考和敏捷開發的實踐操作版。設計衝刺起源於谷歌，在那裡，它幾乎被用於谷歌的任何項目：從搜尋引擎到電子信箱，再到無人駕駛汽車。傳入谷歌風投之後，這套方法已經幫助100餘家初創公司成功起步，它們中的許多如今已是人盡皆知的業界標桿。
本書圍繞運用設計衝刺的五天展開，充滿細節建議和實戰總結。它將帶領讀者進入當今最傑出的公司的幕後，直擊它們是如何用設計衝刺來解決各種各樣的商業難題：從最佳化產品到制定行銷策略，從為公司命名到評估新商機的可行性。無論是初創公司，還是福布斯100強，設計衝刺都能幫助你快速取得進展，並且非常確定你走的是正確方向。
作者簡介
傑克·納普（Jake Knapp）
谷歌風投“設計衝刺”流程發明者，先後主持了100餘家初創公司的設計衝刺，其中許多如今都已成為業界大牛：23andMe，Slack，Nest Lab，Foundation Medicine，等等。加入谷歌風投之前，傑克任職於谷歌，主導了谷歌內部的所有設計衝刺，小到Gmail的智慧型收件箱，大到Google X的無人駕駛汽車。他身居現今最傑出的產品設計師之列。
約翰·澤拉茨基（John Zeratsky）
加入谷歌風投之前，曾是YouTube首席設計師，FeedBurner創始團隊成員（該公司於2007年被谷歌收購）。《華爾街日報》《快公司》《連線》三家一線媒體的專欄撰稿人，文章主要聚焦於產品設計與生產力領域。曾於威斯康星大學學習新聞學。
布拉登·科維茨（Braden Kowitz）
谷歌風投首席產品設計師，2009年創立了谷歌風投的設計團隊，同時也是谷歌風投“設計合伙人”理念的提出者和首位實踐者。他已為近兩百家初創公司的產品設計、人才招聘和團隊文化出謀劃策。加入谷歌風投之前，已是谷歌多款明星產品的首席設計師，其中包括Gmail（谷歌電郵）、Google Spreadsheets（谷歌電子表格）、Google Trends（谷歌趨勢）、Google Apps for Business（谷歌企業套用）等。
目錄
自序
引言
搭建舞台
1.識別挑戰：從大問題入手
2.組建團隊：確定一名決策者、一名引導者以及多樣化的隊員
3.確定時間、地點：定出五天連續工作日，找到合適的會議室
星期一：拆包，把已知的一切攤上桌面
4.從結果出發：設定一個長期目標
5.繪製地圖：列出衝刺問題
6.請教專家：請教團隊成員和其他專家
7.選擇目標：為本次衝刺選了一個目標
星期二：寫寫畫畫，每個人都貢獻點子
8.重組和改進：回顧已有的點子和靈感
9.草擬方案：在紙上畫出詳細方案
星期三：決策日
10.做出決策：毋須集體討論，選出最佳方案
11.決鬥：勝者生存
12.原型分鏡腳本：制定建模計畫
星期四：完成原型產品
13.裝模作樣：營造假象，替代真實產品
14.製作原型：選對工具，各個擊破
星期五：交卷、檢測
15.小型數據：五位用戶，可見一斑
16.採訪：提對問題
17.學習：找到不足，計畫未來
18.起飛：出發前的最後一次助推
核對清單
常見問題
致謝
圖片來源
【試讀】
