基本信息
出 版 社：中國人民大學出版社有限公司
出版時間：2011-4-1
I S B N：9787300133300包 裝：平裝
內容簡介
如今大多數企業所使用的投資分析工具，都並不眷顧真正的創新。這些工具有誤導作用，企業會因此錯失大好機遇。而本書將為大家介紹的是機遇開發理論，它另闢蹊徑，具有突破性意義。
本書借鑑了金融分析領域的最新成果。但無需讀者動用多少數學修為。兩位作者闡述了如何運用機遇開發法為不確定性較高的項目移除風險，從而為企業追求高回報的創新鋪平道路。您將學會如何擺脫“要么全面執行、要么不執行”的思維模式的鉗制，靈活決策，全面考慮每個項目在商業?作過程中可能做出的選擇、可能採取的模式和可能出現的機遇。
作者簡介
亞歷山大．范普滕 是沃頓商學院的客座教授，主講創業管理和創新方面的課程。他是美國Cameron＆Associates公司的合伙人，這家公司為很多大牌客戶提供發展戰略和商業企劃方面的諮詢服務，其中包括美國空氣化工產品公司(Air Product＆Chemicals)、英荷殼牌全球研究公司(Shell Global Research)、美國希捷科技公司(SeagateTechnology)、美國諾威爾軟體公司(Novell)、美國威斯特康集團(Westcon)等。
目錄
第一章 打破創新式增長的枷鎖：“要么全面執行，要么一不執行”的投資思維
使不確定性為我所用
控制不確定性
淨現值法和現金流折現法：何時該用何時不該用
第二章 機遇開發過程
案例分析一：進入外國市場．
開發價值的另一個來源：用包含有不確定性的
第三章 機遇開發的第一個階段：制定探索式企劃
人體工學型辦公桌項目
附錄：進一步了解消費鏈
第四章 機遇開發的第二個階段：測試檢查點
構建解決方案，以提升良性潛能、防範投資風險
確定開發機遇，以提升盈利潛力、降低投資風險
案例一：再談辦公桌項目
案例二：機遇開發製圖：塔斯馬尼亞怪獸項目
