簡介
西安易知行管理諮詢機構是由中國西部早期從事管理諮詢業務的專家教授、管理精英發起成立，按現代企業制度規範化運作的專業管理諮詢公司。公司下設有管理諮詢公司、品牌策劃公司與易知行商學院，形成了以諮詢業務為主體，以品牌策劃設計與管理培訓業務為輔助的“一體二翼”的業務發展格局，憑藉其卓越的諮詢業績與真誠服務，業已發展成為西北地區綜合性的諮詢服務機構。
易知行融合國際先進的經營管理理念、管理方法與中國智略文化思想，長期致力於企業發展戰略研究、企業組織結構設計與流程再造、企業文化整合、人力資源管理系統設計、市場行銷管理、企業形象與品牌策劃、企業信息化建設以及相關管理培訓業務等，在多年的諮詢服務中，易知行先後為三百多家客戶單位提供了管理諮詢、品牌策劃設計與管理培訓項目服務工作，涉及機械、電子、能源、化工、教育、工程建設、食品、服務業等多個行業，其中包括了大型央企、多樣化的民營企業、快速成長的高科技企業以及政府事業單位。
發展歷史
1999-2003年 探索西部企業管理之道
創始人團隊以西北大學陝西經濟研究中心為依託，致力於將西方先進的管理思想和管理技術，與中國西部優秀的傳統文化和管理實踐相結合，探索出具有西部特色的管理之道。
2003-2007年 引領西部管理諮詢發展
2003年，西安易知行管理諮詢公司正式註冊成立。以學院派、實戰派和諮詢派三維一體的諮詢團隊，推動管理諮詢服務水平迅速提升，獲得了社會各界廣泛的肯定和支持。
2007-2011年 樹立諮詢核心能力專長
逐步形成了我們自己的諮詢能力專長，而且在業內某些領域確保領先，首家倡導“三實互動”諮詢模式，即實際、實用、實效，形成高效互動、高效運作的企業管理諮詢模式。
2011-- 立足西部企業面向全國
我們仍將以推動西部企業變革為己任，繼續幫助本土企業健康成長，同時將沉澱的諮詢經驗分享給國內更多的企業，促進全國企業管理進步，努力為各方利益的實現貢獻力量。
西安產品與服務
四大系列服務：管理諮詢、管理培訓、品牌策劃和中小企業顧問服務
（1）管理諮詢包括八大板塊：戰略規劃、組織設計、流程再造、人力資源、行銷管理、生產運營、企業文化、信息化等；
（2）管理培訓包括中層幹部管理能力提升、精益生產與管理、諮詢式培訓（321模式）、管理諮詢師認證培訓等；
（3）品牌策劃包括環境導示設計、品牌行銷策劃、品牌文化建設、識別系統設計等
（4）中小企業顧問服務包括企業系統診斷、派駐管理顧問、組織管理沙龍和論壇、人事外包等
隨著諮詢經驗的不斷積累，及國內豐富經驗的諮詢顧問的回歸加盟，易知行項目運作能力不斷提升。良好的項目運作能力帶來了高客戶忠誠度，累計運作了百餘個諮詢項目，目前同一時間有10多個項目在並行運作，其中有40%業務來自於已有客戶的推薦，22%為忠誠客戶續約。
企業文化
企業地位：中國西部諮詢業的開拓者和領導者
使命：推動管理創新 助力企業成長
願景：中國企業頂級智庫
價值觀：言行合一 志行合一 知行合一
理念：化複雜為簡約 還規則以樸素
標示