裝飾公司規範化管理操作範本

內容介紹

本書從人力資源管理的角度，講述了裝飾公司規範化管理的七大操作步驟，是裝飾公司進行規範化管理和實務操作的參照範本和工具書。
本書從裝飾公司的組織結構設計、職能分解、職位說明書的編寫、目標管理、績效考核、薪酬管理、流程設計共七大方面提供了裝飾公司規範化管理的制度、工具、流程和模板，以便企業參照執行。
本書適用於裝飾公司人力資源管理人員、企業培訓人員、諮詢師以及高校相關專業師生。