![袁清[工商管理博士]](/img/f/364/nBnauM3X2ATNyYTMxIjMzUjMxMTM2cDNxcTNwADMwAzMxAzLyIzL3YzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLxE2LvoDc0RHa.jpg "袁清[工商管理博士]")
個人簡歷
袁清，義大利《全球暖通空調》亞太地區首席撰稿人、專家顧問。擔綱建材類10家企業的行銷戰略顧問。
媒體評價
某知名財經刊物記者撰文稱，袁清老師的課程生動活沷，趣味橫生，融深透的經濟學、行銷學理論，於通俗的實戰案例中，旁徵博引，循循善誘。在受邀的近千次包括企業內訓中，他做足案頭工作，把脈企業、行業競爭態勢，把一堂授課，變成該企業戰略、市場的建言會。所以有企業老闆形象地稱，請袁老師親臨一次授課，可取得階段市場戰略“良方”。和培訓機構為企業中高層的行銷培訓中，袁清同樣地事先調查所培訓對象的行業、背景和處於競爭領域的瓶頸，從而找到治理方略。袁清擅長為企業提煉出有核心技術的“產品力”，為推廣的差異化提供行銷支持。善於依據行業品牌的脈象，培育出企業獨到的“心智資源”，用“行銷支點”原理，微妙的改善與大品牌，熟悉品牌的力量對比。從顧客角度，挖掘本企業產品“買點”用“行銷切割”方略，找出本企業的“利基”、“優勢”市場，制訂品牌行銷攻堅戰略。
袁清經典課程
一、 以行銷規劃企業的生產、技術、研發
——企業行銷戰略思維探析
二、 工程市場突圍之道
——“點對點”創新“點對面”方略
三、 工程市場的創新變革
——變“渠道布局”為“產業布局”
四、 渠道市場的“右腦”溝通
五、 為“經銷商”授名“運營商”
——巧用“運營商聯合會”培育企業招商渠道
六、 企業品牌軟傳播五項修煉
——品牌“後綴”區隔、企業家心路歷程闡釋、企業戰略的“經濟學”註解
七、強勢品牌塑造的十二大黃金法則
八、商務談判中邊緣競爭對手五大利器
九、提升終端行銷勢能，拉動經銷商走貨六要素
十、運用“廠商聯銷體戰略”整合行銷資源，調動“一切”為企業所用
十一、“經銷商全程助銷”演繹
十二、“樣板市場”勢能放大
個人形象照
釣魚台國賓館紅地毯秀
演講風采
寄語獲獎者
釣魚台國賓館演講
演講風采
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