基本資料
萬 鈞（1912年—1984年2月） 原名姚少伶，曾用名姚任遠，慶雲縣小屯村人。1920年，隨全家逃荒至關東豐縣。自幼跟父親讀書，9歲即能賦詩作文。
1929年回到家鄉，考入縣立鄉村師範。1931年畢業後，在本村任教。同年，經肖卓之、范俊介紹加入中國共產黨。1934年，在中共慶雲縣委做宣傳工作。同年4月，參加了著名的馬頰河罷工鬥爭，並擔負秘密印刷宣傳品的任務。罷工鬥爭失敗後，他典地3畝，資助受通緝的中共黨員肖卓之、范廷俊脫離險境。1938年，參加了國民革命軍別動總隊第三十一游擊支隊，曾任楊靖遠副司令員的隨從秘書。後歷任滄縣、東光縣戰委會主任、津南總工會主任，津南抗日聯合總會主任，1942年，到中共山東分局高級黨校學習。1943年邢仁甫叛變，他隨同周貫五回到冀魯邊區。1944年4月，任中共匡五（今陵縣）縣委書記。1947年7月，任渤海區二地委民運部部長。
1949年2月，奉命南下，歷任華東人民革命大學第三部主任、上海交通大學黨委副書記、上海造船學院副院長等職。1958年，調任中國科學院上海冶金研究所黨委書記兼副所長。他領導科研人員承擔了包鋼及攀枝花高爐冶煉的理論研究及設計，完成了研製特種真空閥門的任務，為中國第一顆核子彈的誕生做出了重要貢獻。1971年，被分配到上海物理研究所工作，參與了中國第一個核電站的籌建，受到周總理的親切接見。1973年，任中科院上海核研究所黨委副書記。1977年，任中科院上海分院、上海科學院黨組副書記、副院長。
1983年4月，當選為上海市人大常委會委員。1984年2月病逝。
著名培訓專家萬鈞
【個人簡歷】
萬鈞，男，南京市人，著名企業培訓師，心理及養生專家，高級商務策劃師。
擁有11項職業資格，12年企業經營管理經驗，22年多種職業經歷，成功主持過十多個國內大型商務和公益項目的策劃與實施，2005年“中國十大商務策劃師”評選名列第一，案例入選《金牌策劃》。
主要著作：《企劃經理培訓教程》，《策劃思維與創意方法》，《項目與投融資策劃》，《第三性角度》，《快魚不心苦》，主編國家十一五高等院校規劃教材《商務策劃學》。
2002年以來為多家大型企業、跨國公司及近百家中小型企業提供專題培訓，策劃諮詢等深度服務，先後為中共中央黨校、清華大學、復旦大學、美國席勒國際大學、加拿大皇家大學等校的DBA/EMBA總裁班授訓兩千多課時，為CBSA、WBSA培訓中、高級商務策劃師超過三千人，在河北、山東、湖北、安徽、江蘇、浙江、廣東、河南等地市政府為公務員、企業老闆、軍官、職業經理人，及百餘所高校學生舉辦大型講座報告會二百多場，15萬多人次。
任國家商務策劃師資質認證管理專家委員會副主任，商務策劃全國培訓管理總部副主任，廊坊商務策劃學校校長，河北省政府高級企業培訓師，南京市、青島市青年創業輔導專家，兼國內多所高校客座教授。
【典型課程】
1、卓越領導力與領導藝術
課程主題：務實提升現代企業家的領導力與領導藝術。
主要內容：
★成功之本：人生三法——看法，想法，方法；
★什麼是領導——技能，科學，藝術；
★領導力的構成——三力三氣四字經；
★五壅與領導權謀——五壅，權術與謀略，勢；
★領導者的根本任務：決策——機會與博弈，超越思維與創新方法；
★由水而海——團隊與企業文化；
★總結：心態。習慣。堅持。
課程時間：2天；
課程對象：面向中小企業董事長、總裁，及政府企業管理職能部門官員。
2、配稱管理（“三位一體新管理”）
課程主題：確立系統的現代管理意識，交流一些新理念，嘗試一些新方法；
主要內容：
★定位：現代管理的基本思維；
★到位：提升領導力與執行力；
★出位：經營創新與企業變革；
★人與戰略的配稱：能力，環境，生態；
★戰略與人的配稱：認知，學習，風格；
★人人之間的配稱：主臣，臣臣，溝通；
課程時間：1天；
課程對象：面向中小企業董事長、總裁，及政府企業管理職能部門官員。
3、領導者表達
課程主題：領導者的溝通藝術與技巧，肢體語言、禮儀形象與演講技能，提升影響力。
主要內容：
★心態生根：致知，誠意，正心，修身，齊家治國平天下；
★溝通助勢：人沒有第二印象——氣質而非素質；
★領導力就是影響力：傳播與信任，說服與引導，暗示與激勵；
★演講訓練：語言組織與表達——三種環境，三種對象；
★儀態訓練：大勢小節——站姿坐姿握手，眼神與手勢；
課程時間：1天；
課程對象：面向中小企業董事長、總裁，及政府企業管理職能部門官員。
4、行銷與創新
課程主題：確立現代行銷意識，交流一些新理念，嘗試一些新方法；
主要內容：
★行銷是一種意識；是一種習慣；是一種本能；
★定位：行銷究竟是什麼——4D行銷；
★到位：正確地做事——從經銷商到終端決勝；
★出位：像外行那樣思考，像內行那樣操作；
課程時間：1天；
課程對象：面向中小企業總經理及高層管理人員、行銷管理人員。
[編輯本段]【其他課程】
其他可以提供的公開課程如：
《我愛漢語》；
《企業經營的創新思維與方法》；
《品牌與市場策劃》；
《實用溝通與表達》；
《執行力與企業文化》；
《終端管理與店長訓練》；
《經銷商行銷與管理培訓》等等；
以上課程都經過十場以上培訓實操，並可以根據顧客的具體要求定製專題課程、內訓課程。
