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北京華科聯盟科技發展有限公司成立於2009年，是中國企業創新顧問諮詢服務領域的開創者和領導者。
公司的宗旨：讓企業發展不再有困境。
公司定位：解決生產型企業發展難題的專家。
公司產品定位：企業創新顧問（ CIM —— 技術創新顧問 + 風險控制 + 創新管理 ）
公司使命：致力於提升企業生存力與發展力，提供“技術創新+創新管理+風險控制”的整體解決方案。
華科聯盟依託中國企業創新顧問網、中國專利信息聯合發布平台等優勢資源，並在工信部中小企業發展促進中心、國家知識產權局、科技部中國技術市場協會、中國工業報社、中國開發區協會、行業協會、科研院所等戰略聯盟支持下，以各領域高層次專家、知名學者、智囊為依託，在企業自主創新、產業升級、企業轉型、企業併購、創新管理、風險控制、技術壁壘防禦突破、技術成果產業化等方面，為企業提供系統化的、一站式的“企業創新顧問”配套諮詢服務，力爭打造一流的官產學研全面合作的企業技術創新公共服務平台。
服務模式包括常年顧問服務、專項諮詢服務、全流程諮詢服務。服務產品包括：技術創新顧問、創新管理顧問和風險控制顧問等三大類。服務內容涵蓋：技術創新風險診斷與規避、信息收集套用、創新資源對接、創新培訓、技術創新法律政策諮詢、無償資金申報、智慧財產權諮詢、產業化諮詢、技術壁壘諮詢、創新管理決策諮詢、創新專家診斷及應對、新產品研發服務、設備改造服務、信息交流、技術交易等。
作為中國 “企業創新顧問” 諮詢領域的開創者和領導者，華科聯盟將始終秉承“盛德日新、臻於至善”的核心價值觀，把“提升企業生存力與發展力”作為矢志不渝的目標，以獨創性的“技術創新+創新管理+風險控制”的整體解決方案為手段，徹底解決企業發展難題，為我國企業的可持續快速發展保駕護航，為我國建設創新型現代化國家貢獻力量！
一、企業產品簡介
1. 企業創新顧問簡介
隨著中國改革開放進程的不斷深入，市場經濟體制的不斷完善，社會經濟已進入新的發展階段，原有的模仿型生產模式已不能適應劇烈的市場競爭的需要。中國企業未來的可持續發展必須依靠自主創新。通過自主創新，不斷提升核心競爭力，實現產品價值質的提高和量的擴張，滿足市場需求。
中國企業在走向自主創新的過程中，存在政策導向把握不準、行業發展方向把握不準、缺乏科學有效的創新管理機制等一系列問題，嚴重製約著企業發展力，包括創新能力、市場競爭力、盈利能力和抗風險等能力的提高。
針對企業發展力遇到的瓶頸，“企業創新顧問” 服務應勢而生。所謂“企業創新顧問”服務即：對企業進行系統的診斷，分析阻礙創新發展的各類不利因素，針對企業生存力、發展力提升的瓶頸突破問題，整合各類優勢資源，為企業提供 “技術創新+創新管理+風險控制” 的系統化的、一站式的整體解決方案。
企業創新顧問服務內容包括：技術創新顧問、創新管理顧問和風險控制顧問。技術創新是企業發展的根本動力，創新管理是技術創新的重要基石，風險控制是技術創新的根本保障。企業創新顧問的服務內容具體涵蓋：創新專家診斷諮詢、法律法規政策諮詢、技術發展方向諮詢、創新風險管理諮詢、轉型併購風險控制、研發流程管理諮詢、競爭壁壘防禦、突破及提升諮詢、情報分析套用諮詢、技術攻關方案諮詢、技術產業化諮詢、創新管理諮詢、創新培訓、智慧財產權保護諮詢、技術成果交易、技術專家對接、無償資金申報諮詢、風險化解諮詢、新產品研發服務、設備改造服務等。
1. 中國“企業創新顧問”諮詢領域的開創者、領航者
華科聯盟是“企業創新顧問”新概念的創始者和實踐者，開創了企業創新諮詢全新領域，引領企業創新諮詢行業的發展方向。
2. 戰略聯盟的強大支持
與工信部中小企業發展促進中心、國家知識產權局、科技部中國技術市場協會、中國工業報社、中國開發區協會、行業協會、科研院所等機構組成戰略聯盟，並得到聯盟的強大支持。
3. 豐富的技術資源
與科研院校、政府部門的密切合作，實現資源共享。
4. 龐大的專家資源庫
與科研院所及政府智庫、民間智庫有廣泛的合作，擁有充沛的專家資源。
5. 廣闊的產品市場前景
產品以創新為手段，有針對性的解決生產型企業發展中遇到的難題，面向數千萬生產型企業，具有極其廣闊的市場前景。
6. 專業的諮詢團隊
諮詢團隊成員大部分來自各行業企業中、高層管理一線，90%以上擁有碩士以上學歷，並具有多年諮詢行業實戰從業經驗。
7. 適合中國企情的諮詢診斷工具
華科聯盟基於對中國企業實際情況的深刻把握，在引進國際先進的企業管理諮詢診斷工具的同時，自主創新研發了一批適合中國企情的診斷工具，對企業在創新發展中遇到的問題有深刻準確的診斷。
8. 獨特的諮詢服務模式
過去常見的企業諮詢模式往往是“盲人摸象”式，技術、市場、管理嚴重脫節，所以提供的方案往往片面化、單一化、非系統化，可操作性差，不能真正有效落地。而華科聯盟獨創的“技術創新+創新管理+風險控制”（1+1+1）諮詢模式，要對企業進行全面的診斷和分析，為生產型企業的提供從技術創新到經營管理，再到風險控制的一攬子系統化、全方位的整體解決方案，徹底解決企業創新乏力、發展力不足的難題。
