荷花池街道[10]

荷花池街道,是中國四川省成都市金牛區下轄的一個鄉鎮級行政單位。

基本信息

基本概況

荷花池街道地處江蘇省常州市中心,東起小河沿,南臨延陵西路,西至長江路,北到滬寧鐵路。面積4.09平方

公里。常住人口6.2萬人,下轄9個社區居民委員會。區域內有機關、企事業單位1000餘家。荷花池地區是常州市的老城區,具有悠久的歷史,深厚的文化底蘊。該地區因有天然形成的荷塘,每年初夏塘內荷花成片,紅綠相間,蔚為壯觀,因此揚名。北宋政治家王安石、文學家蘇東坡、民國初年江蘇都督莊蘊寬、刺繡名家李仁等曾在塘邊結廬而居,留下許多不朽佳作。中國共產黨早期領導人瞿秋白更是生於斯、長於斯,在這片熱土上跨出了他光輝人生的第一步。今日,荷花池地區已經展現出全新面貌:全市第一高樓凱納商務廣場已落戶地區中心,外商投資數億美元的正方京城商業街建設已經展開;“恆遠、中南大廈成為全區樓宇經濟的排頭兵;城區管理、社會事業、黨建工作屢獲殊榮,先後榮獲全國文明社區示範點、全國民眾體育先進單位、全國衛生先進單位、江蘇省文明單位、江蘇省科普工作先進街道、江蘇省社區服務示範街道、常州市文明單位標兵等各類全國、省、市榮譽稱號,街道黨工委多次被鐘樓區委評為“團結、廉潔、開拓”好班子。

經濟發展

街道黨工委、辦事處認真貫徹落實科學發展觀,改善服務水平,提高執政能力;堅持以經濟工作為中心,促進經

濟持續發展;堅持同步發展社會各項事業,促進社會平安健康有序發展,合力打造和諧荷花。綜合行銷:58億元,占年計畫109%,同比增長37.8%,工業銷售:6.9億元,占年計畫100%,同比增長22.6%,工業利稅:500萬元,占年計畫100%,同比增長27.8%,規模工業總產值:6.1億元,占年計畫102.7%,同比增長10.1%,固定資產投資:4.5億元,占年計畫100%,協定利用外資:2672萬美元,占年計畫148%,實際利用外資:1680萬美元,占年計畫210%,新增內資註冊資金:1億元,占年計畫200%,新辦企業153家,成熟型企業遷入30戶,列入區規模工業企業8家,商貿限上企業41家。全街道屬地管理服務的企業達1000餘家,預計全年稅收3億元左右,增幅達57%以上,零星稅源代征戶管600多家,國、地稅入庫收入914萬元,完成必成指標116.4%,增幅達49.35%,街道得益部分手續費加分成近100萬元。樓宇稅收,恆源大廈超1500萬元、中南大廈超1200萬元,企業稅收:大華進出口貿易公司企業超千萬元。

管理工作

完善網路,加強領導。明確一把手負總責,分管領導負主責。建立了以街道辦、社區居委會、小掃隊伍為主體力

量的大城管格局。強化考評,及時整改。建立了一套監督考核機制,成立了考評小組。對照市考核13個項目,共自查、自糾問題5200多個。清理老小區亂堆放和無主垃圾總計1100餘車;清理亂塗寫亂張貼近30000處;嚴格查處亂設攤和違章停車,發放各類整改通知書637件。招聘了70多人,負責延陵西路、北大街、關河西路等78個路段的非機動車輛停放秩序管理。年度城市長效管理工作在全區考評中獲得總分第一名。街道在沒有專項經費來源的情況下,自籌資金為民眾辦實事,開展綠化補種和高大樹木修剪工作,增綠面積7000平方米。對郵電路、天皇堂弄2000平方米的綠化進行管養、修剪、治蟲。在綠色社區創建活動中新成績,二ΟΟ七年西新橋二村二社區被授予省級綠色社區、荷花池社區被授予市級綠色社區。在水污染整治中,關閉化工企業2家、河道達標接管網企業3家,完成消鹼二氧化硫企業3家。對14家有污染的企業實施跟蹤監管。

社會事業

認真貫徹落實《城市居民最低生活保障條例》,切實做好城市低保工作。截止年底,9個社區共有低保戶490

戶、950人享受最低生活保障,做到應保盡保。全年,共走訪543人,救助金額達42萬元。其中,為1戶特困戶修建危房、為34人實施大病救助、為580人邊緣人群進行幫扶。街道有3家企業為鐘樓慈善分會捐資200萬元,機關工作人員都參加了一日捐活動奉獻愛心,高度重視殘疾事業,“益智園”的建設初具規模,共接待視察、參觀、學習人員25批次,西三村社區殘聯工作接待了中殘聯中挪培訓班的參觀。就業安置竭盡全力,通過勞保所介紹,街道有800多名失業人員重新上崗,另有600名援助對象得到安置。有100多人次參加了各類培訓。全面完成了社保擴面任務,為失業人員和自由職業者辦理檔案託管、養老金、醫療保險的續繳100份。全面構建社會保障體系,按照“應保盡保”的要求,做好低保工作;切實加強重大疾病防治和預防保健工作;積極發展老齡事業和殘疾人事業;深入持久地開展扶貧幫困送溫暖活動。完善社區和各類服務組織的服務功能,重點管理運作好益智園。廣泛開展豐富多彩的特色活動,滿足居民民眾的文化需求。紮實做好國防動員、徵兵和民兵預備役工作,不斷提高雙擁工作水平。紮實開展人口和計生工作,加大對流動人口的管理。

未來發展

抓基礎管理,強隊伍素質;盯重點工作,保考核目標;顯品牌特色,爭市區地位。發展方向上抓住“一點一線”,即正方地塊商貿點,萬福路沿線;發展規劃上圍繞“二優二名”即建優美的人居環境,建最佳化的投資環

境;揚知名企業、社區、居民,樹知名品牌、特色、載體。工作重點上突出“三重三亮”:房屋拆遷與項目建設,招商引資與樓宇經濟,長效管理與環境保護;社區工作特色亮點,黨建工作品下午亮點,創建工作載體亮點。工作措施上把握“四拆四創”:抓隊伍建設,抓基礎管理,抓開源節流,抓責任考核;創新工作思路,創造和諧氛圍,爭創一流業績,創建目標確保實現。街道結對活動風生水起,黨建聯席會吸引20餘家市級機關參加,所屬4個社區的結對支部達52家,共建活動拓展到扶貧幫困、雙擁、公益、文藝、平安創建、未成年人思想道德建設等六大領域,呈現出社區單位和民眾共創文明、同享和諧的可喜局面。昨日荷花亦嬌美,今天荷花別樣紅,未來荷花更艷麗。荷花池街道黨工委、辦事處將在區委、區政府的領導下,再接再厲,牢固樹立科學發展、和諧發展的理念,堅持以人為本,服務居民的宗旨,以“發展一方,管理一方,服務一方,平安一方”為己任,凝心聚力、求真務實、開拓進取,努力把荷花池街道建設成商貿經濟繁榮、社會事業進步、人居關係和諧、宜商宜居的現代文明街區。

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