公司規模
在工作坊內，高級工藝師、高級技師、拋光師、雕刻師、珠寶設計師、平面設計師濟濟一堂。至善坊水晶文化發展有限公司能夠匯集各工種的人才在同一時空中工作，這個特點足以提升製作的效率。並且，至善坊為了堅持其一貫的卓越品質，所有設計師都畢業於國內各大藝術院校，而且大多數工藝師都具有10年以上的工作經驗。這樣，每一件至善坊的水晶作品，都宛若美輪美奐的藝術珍品，他們的誕生凝結著智慧、時光、激情和專著，從設計到最後的完成要花費整個團隊幾周甚至是幾個月的心血。每一步都要力求完美，這就是卓越與優秀的不同。
近年來，至善坊水晶文化發展有限公司以“振興東海水晶產業，弘揚水晶文化藝術”為宗旨，秉承“至誠、至真、至善、至美”發展理念，從提升水晶審美價值角度，專注於水晶雕刻藝術的探索與創新，致力於產品開發與文化品位提升，通過新穎獨特的設計，創造水晶新的表現形式，將視野從現在延伸到未來，把生命的活力、能量、激情融入水晶雕刻創作，水晶文化的內涵外延得到進一步凝聚和延伸。目前，至善坊的產品已發展為10大類100多個品種，產品暢銷全國各個省份，遠銷日本、韓國、東南亞等地區。
社會影響
至善坊水晶文化發展有限公司享有較高的市場知名度和社會美譽度。日本《藝術人》雜誌增刊《彼岸特集》上刊登了至善坊作品《龍上觀音》並譽為水晶雕刻之“最高傑作”。2006年，江蘇省“藝博杯”水晶雕刻大賽，參評的水晶雕作品《六福》榮獲特等獎，《沈園》、《天鵝》、《自在佛》等作品分別榮獲金、銀獎。2007年首屆“中國天然水晶工藝品百花獎”評比中，參評作品《春江水暖》、《醒》、《皆大歡喜》分別榮獲一、二、三等獎；同年十月在“江蘇省藝博杯工藝美術精品獎”評比中，《孔雀》、《鷹》、《七匹狼》等作品榮獲金獎一項、銅獎一項、創意獎二項。2008年揚州“第三屆中國玉石雕精品博覽會”上，作品《代代有福》、《百年好合》分別榮獲“百花玉緣杯”銀獎和銅獎；2009年“中國玉石精品博覽會”上，作品《春蘊》、《知足常樂》分別獲得“百花玉緣杯”中國玉石雕精品獎銀獎和優秀獎；作品《花好月圓》在第十屆中國工藝美術大師精品博覽會上獲得“2009天工藝苑 .百花杯”精品獎銀獎，該作品同時獲得2009年江蘇省“晶城杯”水晶工藝品大賽銀獎。
至善坊人始終以孜孜以求的使命感，鍥而不捨的奮鬥精神，用優質的作品、真誠與熱情的服務，回饋多年以來支持、關愛至善坊的社會各界朋友！
發展歷程
在美麗的中國“水晶之都”————江蘇省東海縣，有一群投身水晶產業創業發展的企業家，他們與水晶結緣，與水晶風雨與共，書寫“東海水晶”輝煌發展的故事。
孫睿：規劃創業“三步棋”
今年38歲的孫睿，自2003年接手水晶城內一家商鋪以來，他在水晶市場已打拚了6年。創業過程中，他始終堅持用規劃推動企業發展。如今，在東海水晶行業中，他已穩穩占有自己的一席之地。
要想獲得成功，孫睿覺得首先應當有一個發展規劃。經過一番調查思考，一個為期9年的發展規劃初步成形了。他的規劃分成三步來實現：第一步是先用3年時間打基礎，為日後發展做好鋪墊；第二步是成立公司，使企業初具規模，獲得初步發展；第三步是再用3年使企業規模進一步擴大，實現快速發展。
“萬事開頭難。”剛開始時，孫睿發現自己既沒有資金，也沒有客戶。為籌措資金，他不得不將原來店鋪中積存下的貨物低價出售，生意得以繼續維持。做了一年銷售後，孫睿買了一輛二手車，開始從各水晶商戶手中賒購水晶工藝品，運往濟南、南京等地的展銷會上銷售。由於他人緣好，講信用，商戶們都願意為其提供貨物。那一年，他賺了20萬元。2004年10月，以這20萬元為資本，孫睿又在自家的3間平房裡開辦了水晶雕刻廠，開始將自己的想法和創意加入到水晶製品中。慢慢地，隨著雕刻廠的規模不斷擴大，雕刻機增至18台，工人達到20人，雕刻工藝也不斷推陳出新。
2006年11月底，水晶城改造後，孫睿在二樓租了一間80多平方米的商鋪，他將店鋪定名為“至善坊”。由於注重對水晶文化的推廣，再加上他的雕刻廠工藝精湛、敢於創新、善於結合中國傳統文化和現代雕塑藝術，上門訂貨的客商不斷增多。其創作的作品在專業評比中也屢屢獲獎，其中有4件獲得國家級獎項，6件獲得省級獎項。2007年，其水晶製品的銷售額達到了400萬元，淨賺100萬元。2008年9月，孫睿註冊成立了東海縣至善坊水晶文化發展有限公司，雖受國際金融危機的影響，公司的銷售額仍突破了600萬元。
今年初，為了給公司的第三步發展做好鋪墊，他著手在公司內部進行改革，開始更加注重對新型人才和技術的引進，在加大對原有職工培訓力度的同時，還招入了10名大學生，負責公司的管理、設計和行銷工作。就目前的發展來看，預計今年的銷售額將突破800萬元。如今孫睿的公司發展成了擁有50餘人，集設計、生產、銷售為一體的水晶加工企業，孫睿本人也得到同行的認可，先後被選為“東海縣水晶業商業副會長”、“江蘇省工藝美術協會水晶專業委員會副主任”。
對於規劃中的第三步，孫睿提出了“藝術化設計、企業化生產”的走法。他對未來充滿信心：“我們會不斷完善公司的設計、生產、銷售和管理，到2012年，力爭實現產品銷售額突破3000萬元。”
