圖書信息
作 者：中國自動化學會ASEA辦公室 組編
出 版 社：機械工業出版社
出版時間：2006-5-1
版 次：1
頁 數：166
字 數：270000
印刷時間：2006-5-1
開 本：16
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787111187851
包 裝：平裝
內容簡介
同時比較系統地體現了項目管理的優秀理論，並與我國的自動化系統工程實踐緊密結合，初步總結了一條適合我國自動化系統工程項目過程、項目組織和標準方法、項目管理工具、項目團隊建設、計畫進度和成本、風險管理、質量管理、採購和文檔管理等9個部分。本書除作為註冊自動化工程師的考試培訓教材外，還可以為自動化系統工程的的主管經理、項目經理、職能經理和工程師提供參考。
圖書目錄
編者的話
序
前言
概論
第一部分 項目管理基礎
第一單元 項目管理及其生命周期
模組一 了解項目管理
模組二 項目生命周期
第二單元 戰略計畫與成熟度模型
模組一 項目管理戰略計畫
模組二 項目管理成熟度模型
第二部分 項目過程及其核心階段
第一單元 自動化系統項目工程過程管理
模組一 項目管理主過程
模組二 項目支持管理活動
第二單元 自動化系統工程核心過程管理
模組一 文檔化方法
模組二 設計聯絡會
第三部分 項目組織和標準方法
第一單元 項目組織
模組一 項目組織結構
模組二 項目組織行為
模組三 項目績效管理
第二單元 標準方法和知識管理
模組一 標準項目管理方法
模組二 項目知識管理
第四部分 項目管理工具
第一單元 Project2003的基本套用
模組一 建立項目計畫
模組二 項目管理套用
第二單元 套用Project2003Server
模組一 客戶端主頁、任務、項目
模組二 客戶端資源、狀態報告、更新
模組三 客戶端風險、問題、文檔
第五部分 項目團隊建設
第一單元 項目團隊組建
模組一 項目經理的挑選和自我成長
模組二 項目成咒的結構和挑選
第二單元 項目團隊的領導和管理
模組一 項目團隊的領導
模組二 項目團隊的管理
第三單元 項目溝通管理和衝突管理
模組一 項目溝通管理
模組二 項目衝突管理
第六部分 計畫、進度與成本
第一單元 整體管理、範圍管理和項目計畫
模組一 項目整體管理
模組二 項目範圍管理
第二單元 項目計畫和項目時間管理
……
第七部分 項目風險管理
第八部分 質量管理
第九部分 文檔和採購管理
參考文獻
