解釋
腿哥腿哥：抱腿哥，比喻精忠為主的企業員工。
詞語由來
[2]鼎鼎大名的微軟公司因不執行法院裁決而被砸招牌。2005年，民營企業十目公司和微軟簽訂備忘錄，約定十目公司提供編碼技術，微軟提供信息管理系統，雙方共同為客戶建立行銷信息系統來拓展市場，同時微軟要求十目必須購買微軟的資料庫等軟體產品以及技術服務。2006年，十目公司購買了微軟大約1200萬元的軟體，並支付了360餘萬元的技術服務費用，可是微軟卻沒有提供任何技術支持。 十目公司隨後向中國國際貿易仲裁委員會提出仲裁申請，要求微軟承擔違約損失。據周敬之提供的材料顯示，仲裁委今年7月29日作出裁決認定，微軟中國為十目公司提供的技術服務存在嚴重過失和瑕疵，裁決微軟公司返還十目公司技術服務費365.4萬元，微軟支付十目公司律師費50萬元。仲裁委的裁決發生法律效力後，微軟公司卻不按期履行，十目公司多次派人到微軟公司交涉，微軟方面置之不理。十目公司後欲起訴微軟強制執行，微軟方面則要求其至望京總部取付款憑證，稱已付款。周敬之與公司財務到達後，微軟方面以印表機、傳真機故障為由百般拖延，終導致“砸場”鬧劇，警察到場才得平息。 微軟公司由於不講信用，給十目造成巨大損失，而且公然敢於藐視中國法律，局部執行法律文書，甚至找人做假證據，雖然是屬於個別員工的行為，但卻損害的是微軟利益。微軟應該深刻反思。 抱腿哥軼事：仲裁庭的裁決發生法律效力後，微軟公司卻不按期履行法律裁決，十目公司多次派人到微軟公司交涉，微軟方面置之不理，當十目公司到仲裁委員會取證明要起訴微軟強制執行時，微軟公司的律師胡楠、微軟自稱甘先生的人主動打電話給十目公司財務說已經付款，並約定第二天來拿付款憑證，結果24日，十目公司負責人到微軟後等了一個多小時，甘先生一會講印表機壞了，一會講正在傳真，等了一個多小時見不到微軟甘先生也沒有收到款，提出要見微軟梁念堅總裁，結果，微軟公司保全人員拒絕周進入微軟公司，激起了十目公司首席設計師周敬之的憤怒，遂作出過激行為，向微軟招牌投擲鞋子和裁決書，投擲完後，周敬之要取回檔案，結果抱腿哥強力阻撓，當周取回鞋子準備離開時，抱腿哥緊緊抱住其腿並高呼：不準離開。抱腿哥抱著周敬之的腿，周敬之無法脫身，周隨即報警，待周報警後，抱腿哥高喊被打了，一直到警察趕到現場，在警察的反覆勸說下，抱腿哥都不同意放手，在警察保證周跑了由警察負責的情況下，抱腿哥才放手。
