胡朝劍

他從2005年起先後出資40多萬元用於修通村內道路,率先實現村組通路目標。 2007年他出資80餘萬元修建2.5公里村內通組連戶水泥路,成為全縣新農村建設的一道靚麗風景線。 他從2005年起先後用於改善辦學條件和資助困難學生的資金達50多萬元。

個人簡介

胡朝劍,男,漢族,現年44歲,現任硤口驛鎮邵家營村黨支部書記、金遠礦業有限責任公司董事長。近年來,胡朝劍先後出資427萬元,積極參與社會主義新農村建設、捐資助學、扶貧幫困、抗震救災、社會救濟、公益文化和慈善捐贈等,成為略陽縣帶動地方經濟發展最快、創造就業崗位最多、公益事業投入最大的民營企業家。

主要事跡

立足村域優勢,發展鄉鎮企業。1986年胡朝劍在東溝壩金礦當協定工,由於他誠實肯吃苦,先做管伙員,後當採購員,年年被企業評為先進工作者。1993年3月,胡朝劍多方籌資30萬元創建了邵家營村建築隊,經過三年艱苦拼搏,企業擁有固定資產50多萬元,修建了村級道路和農貿市場,使昔日貧窮落後的邵家營村一躍成為全縣聞名的富裕村。1997年村上換屆時,他高票當選為村委會主任,同年光榮入黨。為了增強村集體經濟實力,他將自己辛苦創建的私建設築隊無償轉交給村集體經營,當年村上實現集體累50餘萬元。翌年,他又被推選為村黨支部書記。幾年間,村集體積累突破百萬元,村容村貌迅速改觀,邵家營村成為全縣首批市級小康村。2003年,胡朝劍經過反覆考察論證,組建了股份制企業--金遠礦業公司。2007年公司實現總產值突破億元大關,上繳稅金700餘萬元,安置了原國有企業下崗職工320人和農村閒散勞動力480人。
投資修橋築路,改善村容村貌。位於秦蜀故道咽喉之地的略陽縣,自古道路交通落後。從小飽嘗肩挑背扛之苦,後又在創業中深受交通瓶頸制約之難的胡朝劍,深知“要想富,先修路”的道理。他從2005年起先後出資40多萬元用於修通村內道路,率先實現村組通路目標。2006年,橫跨兩個鄉鎮柳樹溝至楊家壩段11公里水泥路開工建設,面對上百萬元的資金缺口,胡朝劍帶頭捐資50萬元,帶動周邊企業捐資捐物用於水泥路建設。如今略陽縣東部礦產富集區已建成水泥路環形通道。2007年他出資80餘萬元修建2.5公里村內通組連戶水泥路,成為全縣新農村建設的一道靚麗風景線。
贊助衛生教育,惠及子孫後代。他創辦邵家營村建築隊的第二年,他就決定拿出2萬元改善村完小的辦學條件,後又出資5萬多元更換鋁合金窗、硬化操場、建圖書室。同時,他許下諾言:村上每考上一個大學生,他資助2000元。陳家壩中心國小校舍改造,需加固圍牆,整修廁所,他拿出5萬元現金送交學校;何家岩中心國小建實驗室,他出資6萬元予以支持。除此之外,他把關愛的目光投向那些偏遠山村的貧困學子。2005年,何家岩鎮西渠溝村范少東考入海南師範大學,智障的父母既為兒子成為山村考出的第一名大學生而高興,更為家境貧困無力供讀而愁慮。胡朝劍聞訊後趕到范少東家,當場表示,范少東大學所有費用他全部承擔。在他的直接資助下,考入二本以上特困家庭的學子已有10人完成學業報效社會,有3名學子正在安心就讀。他從2005年起先後用於改善辦學條件和資助困難學生的資金達50多萬元。
冷靜應對危機,保障企業穩定。2008年,受地震災害和金融危機影響,公司遭受重創、產品滯銷、價格大幅下跌,企業處於停產半停產狀態,直接經濟損失400萬,停產損失1500萬元,在這種情況下,他主動向災區捐款100萬。並審時度勢、科學果斷決策,制定應對危機的各項措施,在停產期間,給放假職工發放生活費,“三金”保障不變。保留職工堅持部分生產車間運行,工資待遇不減,從而確保了全公司的職工情緒穩定和生活保障,為企業的持續健康發展奠定了堅實的基礎,為維護全縣安全穩定做出了貢獻。

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