基本信息
出版社: 當代世界出版社; 第1版 (2007年8月1日) 平裝: 233頁 正文語種: 中文 開本: 16 ISBN: 7509002397
商品描述
內容簡介《聽管理學家講故事》主要講述了:為什麼所有外部條件都萬事俱備,有人卻無法放手去做?為什麼有人身無分文,卻可以將自己的奇思妙想付諸實踐?為什麼本以為按部就班就可以高枕無憂,卻逐漸發現事情並沒有那么簡單?為什麼有的事似乎不可能,但管理者一番運籌帷幄竟然馬到成功?……該書選用了一個個精彩的小故事闡述了真實世界中關於管理的主要原則,以助你成為一個優秀的管理者。
編輯推薦《聽管理學家講故事》針對不同的問題進行故事式的解答,讓你在輕鬆的閱讀中掌握提升管理效能的方法。另外,書中每個標題後都有總結及精彩點評。在輕鬆的閱讀中掌握提升效能的方法。企業的競爭,歸根結底是人才的競爭,人者企業之本。作為一個上司,一個管理者,怎樣管理自己的下屬,以使他們充分發揮自己的才幹?作為一個員工和下屬,又應該從哪些方面提高自己、培養自己,以使自己能被重用和提拔?企業要如何打造一支優秀的團隊?管理的態勢又應該怎樣選擇?
目錄卷首語
第一章 上司的馭人之術
伯樂的反思
地下室與奶牛
騾子和驢子的爭辯
彌勒佛和韋陀
認可與讚美的力量
九頭牛的價值
墨菲定律
“帕金森”效應
發現“不拉馬的士兵”
齊桓公與管仲
神奇的“笑臉”
伯樂“訓”馬
找到“把信送給加西亞”的人
解決“上船心態”
兩隻刺蝟的距離
第二章 下屬的應對妙招
木桶理論的啟示
秀才趕考的三個夢
駱駝與目的
湯姆斯的成功之路
根深蒂固的執著
舒爾茨勇於說“不”
半杯水的學問
老牛的條件反射
一切要求盡善盡美
鑽石就在後院
第三章 打造一支優秀團隊
狼的集體“作戰”精神
怎樣領導團隊
狼群的合作戰術
雁群的凝聚精神
微軟的團隊吸引力
皮格馬利翁效應
王安的錯誤
大“家庭”意識
索尼的團體決策
無邊界團隊
三個石匠蓋房子
“熱爐”法則與懲罰
沙丁魚和鯰魚
美麗景色也是財富
將軍與馬
第四章 管理為什麼:謀求發展
麻煩的AA制
印第安人狩獵的秘密
佛塔上的老鼠與貓
煤採光了怎么辦?
舉高手中的法杖
破窗理論的啟示
第五章 管理的態勢:有攻有守
分工合作包餃子
扁鵲醫術真的高嗎?
快魚吃慢魚
陽澄湖大閘蟹的背後
螞蟻軍團的威力
麥琪的禮物與標準
龜兔第二次賽跑與合作
堅持學習
非洲野牛的聯合作戰
意丹奴的創新經營
“利己”不一定要“損人”
信息制勝
別相信預言
第六章 管理的法寶:決策制勝
奧卡姆剃刀定律
理想主義豬的命運
喜馬拉雅山的男孩
兩隻手錶的苦惱
帕累托法則
中巴車背後的秘密
喬丹與草坪
新鮮魚與乾魚片
一張照片的背後
麥肯錫的牧羊犬
以變應變的經營之道
第七章 管理的基礎:生產能力
生產過程秘密
小矮人原則
黑熊的評估體系
大白鯊的生存優勢
一顆鬆掉的小鐵釘
“哈雷彗星”將軍的故事
流水生產方式
改變世界的機器
細胞生產方式
美國取代日本的秘密“武器”
豐田騰飛的翅膀
波音準時交貨的秘訣