摘櫻桃是競爭策略之一。在成熟市場中,精心挑選一個高端細分市場,用一種與其他企業有差異的並被顧客視為優於其他企業的產品和服務組合,向該細分市場發起進攻。因高端細分市場常被比作紅櫻桃,故稱。
相關詞條
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業務層戰略
是在由卜慶鋒編寫的《市場行銷與策劃》一書中提到的概念,該書由電子工業出版社於2011.4出版。
含義 作用 制定方法 -
戰略管理
戰略管理(Strategic management):是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策,以及資源調配做出的決策和...
概述 內涵 特點 意義 作用 -
內部審計職能
內部審計職能是指內部審計本身所固有的內在功能,並反映出內部審計的本質。內部審計的職能隨著審計目標的變化而變化,並為實現審計目標服務。 理論界對企業內部審...
定義 發展 職能轉換 拓展動因 拓展方向 -
戰略制定
戰略制定是戰略管理過程第二階段的活動。利用戰略分析提供的信息,制定公司層戰略、業務層戰略、職能層戰略、其他戰略及有關的策略。 在戰略制定過程中必須考慮技...
簡介 包含內容 制定過程 兩個關鍵 審查內容 -
知識管理戰略
一般意義上的知識管理戰略是指在知識經濟條件下,以企業內外部的知識作為最重要的資源進行管理的一系列戰略、策略和管理方法的集成,其目的是提高組織的知識創新能...
分類 對知識創新的作用 與人力資源戰略的匹配 構建 常用戰略 -
戰略聚焦組織
戰略聚焦型組織(或戰略中心組織)是將組織聯盟與組織自身的資源聚焦於組織戰略的組織。通過將各種資源聚焦於組織戰略去實現組織的使命與願景。
基本原則 建立聚焦戰略型組織 原則 戰略 -
跨國多元化經營戰略
跨國公司已成為推動經濟全球化的核心力量,在尋求發展中跨國公司發生了一系列新變化,重要的方面是由單一的經濟目標轉向了以經濟為核心目標的同時,確立了社會,環...
戰略特點 競爭優勢 歷史發展 戰略原則 實施方法 -
職能管理
職能管理,就是職責與效能的管理。職能管理不是罪與罰,而是疏與導。提出和發現問題不難,難的是發現問題並提出解決問題的意見和建議。而職能管理部門需要重新認識...
概念 要點 特點 區別 層次 -
戰略行銷管理
《戰略行銷管理》是一本在戰略的角度對企業的行銷活動進行管理是現代市場行銷的一個重要特徵一本書,由此形成了戰略行銷管理(Strategic Marketi...
形成 基本含義 行銷戰略 管理過程 基本特點