老闆經典
內容介紹
《老闆經典:中小企業做大做強的八項修煉(超值金版)》是專門為年輕企業家編寫，非主流MBA經典培訓課程的精華本。《老闆經典:中小企業做大做強的八項修煉(超值金版)》中的培訓教練來自全世界最有人氣的成功及商業大師——拿破崙·希爾、戴爾·卡耐基、松下幸之助、喬·吉拉德、比爾·蓋茨、史蒂芬·柯維、卡耐基夫人和李嘉誠。
《老闆經典:中小企業做大做強的八項修煉(超值金版)》中的思想精髓包括：激勵、經營、推銷、效能、財富、演說、商業謀略和魅力等八個方面。作品目錄
寫在前面 第一項修煉成功學 ——成功學大師拿破崙·希爾教你帶領企業成功致富第1章成功思維：任何一款成功故事的開頭方式 預測一個人未來的簡便方法 是什麼限制了大多數人的成功 任何一款成功故事的開頭方式 生命中寶貴的成功循環線 為什麼很少有人40歲前成功 為什麼人類的成長離不開問題 決定為什麼沒有對和錯 別人根據什麼標準評斷我們第2章成功榜樣：華盛頓文明禮貌守則110條 米開朗基羅傑作《大衛》的神奇來歷 愛迪生如何將“不可能”變為“可能” 亨利·福特使夢想成為現實的方程式 華盛頓文明禮貌守則110條 全世界最暢銷香腸的奮鬥故事 哲學家蘇格拉底犯過的最大錯誤 被打敗卻沒被打倒的偉人們第3章成功致富：化渴望為財富的6大步驟 化渴望為財富的六大步驟 卡內基講給落魄推銷員的4句話 如何讓自己的收入倍增 如何將人住率10％的大樓變為100％ 一個月如何完成20萬銷售額 小超市戰勝超市連鎖店的秘訣 企業長久的賺錢之道 如何進行有效的自我操練第4章成功路徑：改變決定，改變行為，改變結果 壞男孩憑什麼成為成功學大師 改變決定，改變行為，改變結果 使夢想成為現實的印度諺語 成功人士必經的4個階段 如何尋找成功私人教練 如何從山谷沖往山頂 如何用80美金環遊世界 保持良好人際關係的方法第5章成功驅動：客觀存在的問題圖效應 兩種截然不同的自我心理暗示 造成成功與失敗的唯一關鍵點 習慣養成法則——宇宙共通的法則 人生最主要的兩個驅力源 積極與消極的本質區別 客觀存在的問題圈效應 追求個人成功最保險的方式 付出定律：宇宙中最偉大的成功定律 第二項修煉經營策略 ——經營大師松下幸之助教你鑄就國際一流企業第6章經營客戶：生意的終極目的是什麼 豐臣秀吉啟示錄 乞丐憑什麼成為貴客 怎樣給客戶當掌柜 為什麼要善待不被錄用者 生意的終極目的是什麼 做生意的不二法門 如何替客戶挑選好物品 出現財政赤字怎么辦 貫徹共存共榮原則 為什麼你的公司是我的第7章經營產品：售貨如同嫁女兒的3層意思 最有價值最永恆產品的唯一標準 任何產品的生命周期過程 開門營業之前的第一件事 售貨如同嫁女兒的3層意思 發揮產品價值的關鍵點 松下經常反問自己的問題 如何把產品送到消費者手中 如何突破模仿的怪圈 生產一流產品的關鍵第8章經營人才：松下電器是製造什麼產品的公司 社長每天必須問自己的問題 松下電器是製造什麼產品的公司 老闆與老師的相通之處 為什麼選用看到國旗掉淚的人 小商店業績蒸蒸日上的法寶 說服力與影響力的關係 三頭合議制管理模式 事業部分權經營法 催人奮進的員工守則 企業經營的“教條”化 順應同化式教育 如何向員工頒發譴責狀 一種症狀兩個藥方第9章經營思想：松下自來水哲學 松下自來水哲學 宗教式經營法 水壩式經營法 玻璃式經營法 尺蠖蟲式經營法 下雨撐傘式理論 企業朝會和夕會制度第10章經營人心：團體結隊出貨儀式 佛家最起碼的道德要求 團體結隊出貨儀式 做生意與自動售貨機的區別 為什麼美國海軍如此敬重野材先生 怎樣才能解決用人的苦惱 如何處理委任與放任的關係 為對方利潤打算的最大好處 日本企業的泄氣工程系統 商人賺的錢是誰的 松下為什麼罵員工 公司困難時期的裁員問題 第三項修煉推銷力 ——推銷大師喬·吉拉德教你每天成交億萬訂單第11章推銷精神：全盤失敗者憑什麼成為最棒推銷員 推銷員很壞很壞嗎 全盤失敗者憑什麼成為最棒推銷員 被客戶拒絕意味什麼 推銷員的兩大敵人 推銷最重要的兩個單詞 喬·吉拉德為什麼能做到 喬·吉拉德辦公室里的一句標語第12章推銷策略：當你賣汽車的時候你要賣什麼 當你賣汽車的時候你要賣什麼 這次推銷目的是什麼 如何證明產品是最好的 喬·吉拉德如何撒謊 喬·吉拉德獵犬計畫 經驗通過什麼方式獲得 “您會感覺到”強力推銷話術第13章推銷案例：喬·吉拉德辦公室為何沒有汽車宣傳畫 喬·吉拉德怎樣找工作 喬·吉拉德如何發名片 如何調動客戶的感官與感情 人品與產品哪個次要 喬·吉拉德250定律 喬·吉拉德辦公室為何沒有汽車宣傳畫 喬·吉拉德在談論汽車時談論什麼第14章推銷守則：確保推銷員成交的6樣東西 今天你為什麼要去推銷 你到底喜歡什麼樣的客戶 如何蒐集有用的推銷情報 客戶購買風險問題 如何服務更多的人 怎樣成為最頂尖汽車推銷員 確保推銷員成交的6樣東西第15章推銷細節：1年郵寄12封信和168000張卡片 喬·吉拉德賣的產品是世界第一嗎 1年郵寄12封信和168000張卡片 富推銷員日常使用的辭彙 說服自己的最好方法 喬氏超值服務怎么做 怎樣讓客戶知道你對他感興趣 喬·吉拉德推銷用語禁忌 第四項修煉工作效能 ——效能大師史蒂芬·柯維教你打造高效能團隊第16章系統效能：時間管理的4個象限 時間管理的4個象限 五代時間管理模式 處理信息泛濫的秘訣 電話干擾的原因及解決方法 會議耽誤時間的原因及解決方法 時間管理的16個法則 ABC排序系統第17章溝通效能：如何進入對方的內心世界 避免溝通不良的有效步驟 如何進入對方的內心世界 如何利用他人的性格模式 有技巧地去要求的5個原則 一流溝通者熟知的合一架構法則第18章流程效能：巧妙拒絕讓你的生活步入正軌 內心引導生活的4個步驟 空間條理化的SPACE妙招 報告壞訊息的骨架（SPINES）策略 時間管理的5個步驟 快速思考的9個步驟 巧妙拒絕讓你的生活步入正軌第19章團隊效能：Z型組織的文化特徵 Z型組織的文化特徵 團隊危機激勵法 結果導向的11層含義 管理者授權的10大原則 如何掌控關於人的因素的干擾 處理棘手問題的方法和具體戰術第20章習慣效能：高效能人士的7個習慣 攝影師和攝影愛好者的區別 高效能人士的7個習慣 記住別人名字的3個技巧 影響人作決定的6個原因 讓工作更快更好的秘訣 詳細了解一個人的7種途徑 如何規劃你的每一天 第五項修煉財富驅動力 ——財富大師比爾·蓋茨教你創造世界財富神話第21章戰略驅動力：兩個字可以概括微軟 速戰思想 情報分析策略 數位化處理系統 兩個字可以概括微軟 每天怎樣才能有新產品 為什麼不與最終用戶交談 絕不屈居第二戰略第22章組織驅動力：小團體思維模式 拆分重組效應 分層治理模式 小團體思維模式 人格化管理 早期警示系統 神奇的反饋圈 衝突是壞事嗎 如何把壞訊息轉化為好訊息 為什麼要愛年輕人 辦公室到底屬於誰 怎樣使員工過得舒坦第23章危機驅動力：比爾·蓋茨每天問的4個問題 推銷式面試 比爾·蓋茨每天問的4個問題 決策恐懼綜合症 如何才能少犯錯誤 如何應對商業新規則 如何永遠保持NO.1優勢 微軟距離破產還有多遠 迎接未來挑戰的唯一策略第24章利益驅動力：價值和價格哪個重要 無極限擴張法則 合作行銷模式 創意如何帶來成功 如何通過關係開展業務 比爾·蓋茨式年終金手銬 前途和錢途哪個重要 價值和價格哪個重要 比爾·蓋茨為什麼而工作第25章完美驅動力：比爾·蓋茨式“N—1”雇員計算公式 專業化特色 挑戰零缺陷法則 微軟最厲害的地方 產品還能更好嗎 何謂吃自己的狗食 如何預期員工會失敗 讓員工給自己打分的方法 微軟為什麼不雇用笨蛋 比爾·蓋茨式“N—1”雇員計算公式 第六項修煉演說術 ——演說大師戴爾·卡耐基教你用舌頭打敗拳頭第26章演說姿態：偉人們的第一次登台演講 偉人們的第一次登台演講 英國國會一則古老的格言 是什麼在決定聽眾的態度 尼克森為什麼會敗給甘迺迪 說什麼和怎么說哪個重要 演講者千萬不要犯的錯誤 演講者贏得尊重的最好方法第27章演說要點：講好一個故事遵循的5個原則 什麼題目振奮人心 引人注意的兩個開場白 如何把要點依次列出來 如何創造合適的說服氛圍 如何與聽眾融為一體 講好一個故事遵循的5個原則 最有效的總結觀點的方案第28章演說技巧：卡耐基的“先行自責”說服法 什麼人說的話最吸引人 使演講親切自然的方法 運用對比性數字的好處 什麼樣的展示物是最棒的 什麼樣的演說結尾最漂亮 卡耐基的“先行自責”說服法第29章演說焦點：什麼書出版兩周賣了15000冊 使聽眾密切注意的秘密 如何讓聽眾一直點頭 吸住聽眾的8種方式 什麼書出版兩周賣了15000冊 什麼樣的演說辭最肉麻 穿透冰空氣的演說秘訣第30章演說習慣：著名演說家推銷實習備忘錄 著名演說家推銷實習備忘錄 怎樣才能記住演說要點 自我介紹的3個基本原則 如何向家庭主婦說明冰櫃除霜的道理 如何給談話打個圓滿的句號 與名流說話注意什麼 老式傳記與新式傳記寫法的不同 第七項修煉商業謀略 ——商業大師李嘉誠教你白手起家、以小搏大第31章創業謀略：長江實業重要的3樣東西 實業、偉業和創業 長江實業重要的3樣東西 李嘉誠成功的3個階段 商人的角色定位 從善生意經 眼界何以全球化 如何保持低調 為什麼要爭分奪秒搶學問 怎樣才能不浪費1分錢 簡樸生活有趣嗎第32章管理謀略：選公司領導層最看重什麼 什麼是最大資產 企業神奇智囊團 日常管理9要點 理財如何有耐心 怎樣做到大象螞蟻各盡所能 企業核心責任是什麼 誰在養活老闆和公司 選公司領導層最看重什麼第33章競爭謀略：為什麼不可獨霸行業 游泳哲學 如何才能贏 競爭≠鬥爭 如何尋找市場空白 事不過三是什麼意思 多問一個為什麼的好處 怎樣討顧客歡心 如何讓對方有賺頭 為什麼不可獨霸行業 何謂有所不為 為什麼沒有永遠的生意第34章資本謀略：收購和買古螢的區別 何謂現金流掌控權 收網和撒網哪個重要 投資風險評估方法 十年如何磨一劍 李嘉誠如何作經營決策 為什麼要兩條腿走路 一窩蜂時怎么辦 如何照顧小股東利益 收購和買古董的區別第35章公關謀略：李嘉誠先生的夢想和希望 無形資產附加值 什麼是第一生產力 什麼是第二生命 李嘉誠的“第三個兒子” 如何做到不傷害他人 怎樣把錢花到實處 政商關係如何處理 政策的手怎么抓 李嘉誠最自豪的事 李嘉誠先生的夢想和希望 第八項修煉魅力魔法 ——魅力大師卡耐基夫人教你在商場光芒四射第36章性格魅力：上帝為什麼偏愛普通人 湯姆-索耶原則 世界上最神聖的東西 如何讓自己滿意 弄清自己性格的3個方法 上帝為什麼偏愛普通人 人為什麼不知道自己要什麼 判斷一個人力量大小的唯一標準 讓人喜歡你的最穩妥的辦法第37章儀態魅力：美國總統禮儀顧問關於服飾的忠告 行走方式的含義 目光語言為何重要 藏在你面部表情背後的秘密 不降低自己身份的幾種姿態 如何為自己的聲音體檢 如何使用香水 自然而然的微笑長什麼樣 把自己藏在形體後面的秘密 手勢語的3種基本動作方式 美國總統禮儀顧問關於服飾的忠告第38章交際魅力：與人談話保持距離的4個圓 第一印象為何重要 勝者的“介紹信”是什麼 如果你錯了怎么辦 如何探詢別人的訴求 從爭論中獲勝的唯一秘訣 影響別人最重要的一條原則 與人談話保持距離的4個圓第39章心智魅力：增強自我尊重的若干方法 治癒傷害的良藥 你了解自己嗎 如何與自己對話 怎樣講述自己的優點 如何擺脫時尚的壓迫 如何改變自己的年齡 增強自我尊重的若干方法 富蘭克林判斷一本書價值的標準 使生命更富於力量的思維模式第40章行為魅力：為什麼有教養的人遵守條條框框 真正的教養是什麼 什麼樣的形體會降低你的影響力 為什麼沒有人想雇用刺頭 如何有效地使用真誠的肯定 為什麼有教養的人遵守條條框框 表達感情時注意什麼 人類最糟糕的行為方式
