![羅玉英[江西省南昌市湖坊鎮進順村黨委書記]](/img/7/914/nBnauM3X0MDO4UzMxcTN0ETN1UTM1QDN5MjM5ADMwAjMwUzL3UzLzczLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLxE2LvoDc0RHa.jpg "羅玉英[江西省南昌市湖坊鎮進順村黨委書記]")
人物事件
28年來，她將人均年收入只有74元的貧困村發展成人均收入達1.7萬元的中國十大名村、全國文明村、中國十佳小康村，把一個沒有土地的村莊變成村民的幸福家園。她就是十八大代表、南昌市青山湖區湖坊鎮進順村黨委書記羅玉英。“作為最基層的書記，更要牢記黨的宗旨，更好地帶領民眾走共同致富的道路，讓老百姓生活得更好。”羅玉英說道。
1984年，年僅26歲的羅玉英被村民推選為村委會主任。1993年，因工作出色被任命為村黨支部書記。但此時的進順村正面臨著前所未有的困境：當時全村的主要經濟支柱產業——鄱陽湖大酒店在外方手上承包，村裡的經濟負擔很重。而且當時村裡有200多名村民在家待業。這時，羅玉英果斷拿起法律武器，短時間內從租賃者手上收回了酒店的經營權。同時，帶領員工刻苦學習，掌握酒店管理制度，用僅有的10萬元資金盤活酒店資產。在收回酒店經營權的第一年就實現盈利600萬元。
隨著城市化的推進，進順村生存空間年年縮小，耕地越來越少，到上世紀90年代末，進順村已經基本沒有可支配的土地。具有開拓精神的羅玉英決定帶領村民跳出進順，異地發展。1998年，村里買了地建工業園區，“當年就獲得了收益”。90年代起，進順村先後建起了工業園、酒店、農民公寓等。全村現已擁有“一個集團、三個園區、三家賓館、大市場”，形成了“以發展第三產業為核心，園區建設為兩翼，金融、商貿、物流、地產並舉”的經濟發展新格局。1999年，羅玉英又開始倡導股份合作制改造，使進順人完成了從農民到股東的歷史性轉變。
主要貢獻
1993年以來，羅玉英帶領著全村村民艱苦創業，先後歷經了“盤活資產打基礎、以地換地拓空間、招商引資謀發展”三個階段，實現了從第一產業到第二、三產業、從農業經濟向工業經濟、從鄉村到城市、從農民到職工、從職工到股東的歷史性轉變。2011年，全村實現總產值38.4億元，固定資產7.2億餘元，稅利1.09億元，其中村集體純收入4314萬元，村民人均收入17639元。進順村每年用於村民的18種福利資金800餘萬元，村民的生活發生翻天覆地的變化。
創造“進順模式”
在帶領村民致富的同時，羅玉英還打破農村傳統的“經驗式”、“人脈式”管理模式，創造了獨具特色的進順管理模式，強化黨員幹部在村級管理中的模範帶頭作用。羅玉英在黨員幹部中提出四個字：“多、高、好、精”，通俗講就是：“你是黨員，你的形象必須高於民眾，你的奉獻必須多於民眾，你做事必須好於民眾，你的技能必須精於民眾”。在羅玉英的帶領下，村里先後開展了“三講三比”教育活動，人文精神宣講活動，“重上井岡山，重溫入黨誓詞”革命傳統教育活動，以及“十佳優秀共產黨員、十佳愛崗敬業標兵、十佳五好文明家庭、十佳模範村民、十佳孝順星”等評比活動，提高了廣大黨員和幹部創先爭優的奮進意識。
在羅玉英的帶領下，進順村創下了江西省村級“八個率先”：率先建起農民辦的四星級賓館、組建旅遊企業集團；率先進行社區型股份合作制改造；率先實行村民社會統籌養老保險、醫療保險；率先讓村民住上了現代化的農民公寓；率先實現村級財稅連續十幾年名列全省前茅；率先實現村級稅利突破億元；率先榮獲“全國先進基層黨組織”、“全國文明村”、“中國十大名村”、“中國十佳小康村”、“全國巾幗示範村”、 “全國敬老模範村”等殊榮；率先實現了“老有所養、勞有所得、學有所教、住有所居、病有所醫”的小康目標 。
