內容簡介
消費已成為中國經濟主要發展動力，進一步激活消費的消費金融也上升到國家戰略，蘊含70萬億藍海市場，一大批銀行、證券、基金、保險、小貸、擔保、電商、零售、房地產、旅遊等產業紛紛涉足。以消費金融引導消費和普惠金融升級，以供給創新創造消費需求，不僅將進一步刺激居民消費，擴大內需，更好滿足居民消費需求，還可拉動產業轉型升級，推動粗放型經濟成長轉變為高效、高質型經濟提升，也成為供給側結構性改革的核心要素。
本書作為全國首部網際網路消費金融專著，匯總了資深消費金融專家劉洋及中國電子商務協會消費金融專業委員會數年來的研究和實踐成果，總結了古今中外消費金融的創新案例和研究成果，庖丁解牛式解剖了銀行、消費金融公司、電商、消費企業、網際網路金融公司等機構運作網際網路消費金融的主流模式和典型案例，從產品、品牌、行銷、人才、風控等領域系統介紹了網際網路消費金融平台如何組建和運作。
作者簡介
劉洋，研究員，浙江師範大學經濟與管理學院、中非國際商學院院長助理，全國首家消費金融行業組織和專業智庫——中國電子商務協會消費金融專業委員會主任，北京師範大學政府管理研究院副院長、公共治理研究中心副主任。金融與中小企業研究中心主任。 西南財大、中央文化管理幹部學院、網際網路金融研究院等10多所科研院所正式聘任的研究員、專家顧問。中國文化產業研究會秘書長，中非產能合作研究中心主任。北京市文化創意產業專家庫成員，國家公共文化服務體系建設專家委員會委員，50多家消費金融、網際網路金融、行業龍頭企業常年顧問，10多家報刊特約評論員/專家顧問團成員。近年來，承擔各類諮詢策劃研究項目200多項，培訓演講300多場，學員上萬人，發表文章100多篇、研究報告100多篇，出版專著10多部，成果累計1000多萬字。
目錄
目錄
第1章 “十三五”：誰在贏？誰在輸？誰在路上？
第1 節 三年新常態：中國經濟不一樣的再解讀
第2 節 五年新起點：中國經濟路在何方
第3 節 新藍海—打開萬億消費金融的寶盒
第4 節 1+1 的誘惑—“網際網路+ 消費金融”的第一輪瘋狂和危機
第2章 三駕馬車的領頭羊：大消費時代何時真正到來？
第1 節 商業時代五次大變局背後的消費變化
第2 節 百萬億元存款背後的無奈：消費畸形與消費萎縮
第3 節 當前中國居民消費結構分析
第4 節 近年來國家刺激消費的重點政策解讀和盤點
第3章 老百姓身邊的普惠金融：消費金融的前世今生
第1 節 消費金融的前世今生
第2 節 國內消費金融發展歷程
第3 節 網際網路消費金融成為主流
第4 節 警惕今天的信用卡亂象向消費金融蔓延
第4章 老兵不老：銀行消費金融業務逆襲
第1 節 銀行業集體過冬
第2 節 醜小鴨蛻變白天鵝：銀行消費金融業務成為“香餑餑”
第3 節 大象如何跳舞：國有銀行巨頭消費金融反擊戰
第4 節 進階第一方陣的“野心”—中小銀行消費金融掠奪戰
第5 節 銀行玩轉消費金融五大攻略
第6 節 1=1+ ？—銀行信用卡業務與消費金融業務競合
第5章 新玩家進場：消費金融公司攪動風雲
第1 節 “狂歡”來了：消費金融公司試點迎來“井噴”
第2 節 試圖與銀行不一樣：消費金融公司謀求差異化生存空間
第3 節 橙色警報：消費金融公司的“六宗罪”
第6章 極度競爭和極度增長：電商公司以控制消費來控制消費金融
第1 節 電商公司的核心戰略：要做消費金融里的快消品
第2 節 阿里巴巴的危與機：21 世紀的消費金融達人馬雲
第3 節 虧損大戶的盈利夢：京東消費金融爆款
第4 節 “朋友圈”的熟人經濟：微商打造“全民”消費金融
第7章 最後的救命稻草：P2P 網貸的“消費金融夢”
第1 節 傳統玩法“宕機”：P2P 全行業進入高危期
第2 節 狼愛上羊？—P2P 與消費金融的熱戀
第3 節 P2P 平台如何以聯盟模式向普通消費者“賣錢”
第8章 應對過剩經濟的新競爭策略：消費企業的“消費金融夢”
第1 節 搶占時代高地：傳統企業全面擁抱“網際網路+”
第2 節 聯盟+ 自建：消費企業謀略消費金融
第9章 低風險穩定回報的金融工具：消費金融的衍生金融資產運作
第1 節 破解“資金荒”的良藥：消費貸資產證券化
第2 節 消費信託：為消費而進行的投資理財
第10章 從消費到消費資本：消費價值鏈的二次分配
第1 節 消費者與商家構建利益共同體：解碼消費資本1.0
第2 節 消費者成為消費商：解碼消費資本2.0
第3 節 實踐中的“傳銷”爭議：被異化的消費資本
第11章 做70 萬億藍海市場的勝者：網際網路消費金融運作實戰
第1 節 亂花也不迷人眼：不同消費金融機構、模式、產品“對對碰”
第2 節 盛宴狂歡前的冷靜：網際網路消費金融模式復盤
第3 節 庖丁解牛：以消費貸為例解讀產品創新攻略
第4 節 網點思維到網際網路思維：大數據在消費金融中的套用
第5 節 如何激活消費金融用戶：精準行銷與全網行銷
第6 節 不拼爹拼風控：網際網路消費金融全過程風險管理
第7 節 搶人才還是培養人才：網際網路消費金融機構團隊建設
結語
