網際網路房地產:萬億市場的角逐

網際網路房地產:萬億市場的角逐

本書針對“網際網路+房地產”的重點問題——新技術、新業態、新商業模式,以及未來重點發展領域,全面、深刻地探討了“網際網路+房地產”的發展。全書包括四大部分:“網際網路 房地產”的技術本源、“網際網路 房地產”的幾大碰撞、“網際網路+房地產”誕生的商業模式,以及技術驅動下的未來產業方向。本書理論聯繫實際,案例豐富,引人入勝,適合房地產行業的從業人員,對“網際網路+房地產”感興趣的創業者、社會人士和管理人員等閱讀。

基本信息

內容簡介

當人們還在竭盡全力構想網際網路科技會給傳統產業帶來多大的衝擊之前,新的商業文明和新的商業模式,已經突破傳統思維,於無聲間驚動天地。

網際網路技術和房地產業的結合,是一個足以影響全人類生存方式的偉大科技進步與探索。上一次如此接近我們的生活的技術巨變,是信息全球化;再上一次,是計算機的套用;如果再回溯歷史的話,一定是蒸汽機帶來的工業革命。

計算機輔助設計,是房地產設計的重要基礎,藉助三維設計和空間模擬,人類創造出了摩天大樓和人性化智慧型住宅。基於網際網路的柔性訂單和智慧型工業化,客戶可以自由定製自己心儀的獨特愛巢。移動網際網路的蓬勃發展,帶來了家居智慧型化甚至智慧城市、智慧地球的突飛猛進。

作者簡介

網際網路房地產:萬億市場的角逐 網際網路房地產:萬億市場的角逐

陳根 著名作家,教授級高級工程師、高級經濟師,北京大學特邀課程教授、南京航空航天大學客座教授、北京林業大學碩士研究生導師、華東理工大學創新創業導師,人民日報、第一財經、新浪、網易等30多家媒體、期刊專欄作家,曾任央視大型紀錄片《大國重器》特邀策劃。

出版專著50餘本,涉及金融、科技、地產、醫療、設計等領域,多本專著被翻譯成各種語言在國外出版,是前沿科技領域公認的意見領袖。韓國副總理吳明、全國工商聯副主席孫曉華、全國工商聯副主席王治國、中國企業聯合會黨委書記宛寶成、瑞典皇家科學院諾貝爾獎評審委員會候補委員羅拉夫等國家政要、科學家、院士及一些院校的院長、教授等都曾親筆為其專著作序推薦。曾任多家上市公司高管,在戰略規劃、企業轉型、經營管理和資本運作方面均有突出成就,既有紮實的理論功底,又有豐富的實戰經驗,是國內難得的實業與金融等多個領域交叉的複合型專家。

目錄

第1章 未來圖景——“網際網路 房地產”的技術本源 1
01 基於項目管理的連結一切 5
案例:萬科的“路由器計畫” 6
02 VR技術的房地產運用 8
案例:“無憂我房”對VR技術的運用 11
03 未來智慧型家居幻想 13
案例:華遠地產和360的智慧型家居合作 15
04 BIM柔性技術與房地產設計 18
案例:BIM技術在房地產建設中的套用 21
05 智慧型機器人解放人類 22
案例:萬科的物業機器人 23
06 O2O對房地產的產業鏈革命 26
07 大數據與雲計算運用 29
案例:各大房企的大數據套用 31
08 網際網路如何顛覆設計施工 34
案例:萬通“自由築屋” 36
09 定製一套自己的房子 39
10 劃時代的房地產金融革命 43
案例:眾籌購房模式 44
11 網際網路成為科技和房屋的橋樑 47
12 網際網路對工程建設流程的變革 50
13 房地產開發和行銷推廣的轉變 54
案例:淘寶餘額寶購房 55
14 基於網際網路的未來房地產行銷猜想 59
眾籌模式為何能夠受到國內外市場的熱捧 62
15 房地產開發的最後一步 64
案例:萬科“睿服務”實現“雲”管理 67
案例:遠洋“億街區”資源搭建商 68
第一物業:提供軟硬體服務 69
第2章 偉大的創新——“網際網路 房地產”的幾大碰撞 71
01 房地產與金融行業的碰撞 73
房地產行業和眾籌 73
叫停背後的風險隱患 79
02 房地產的網際網路改造 81
案例:方興“1 X”智慧金融平台 83
03 基於O2O的移動互聯 88
萬科“住這兒”App,盤活業主O2O價值 88
如何用網際網路做社區增值服務 89
案例:萬科社區App新街坊 91
04 未來生活智慧城市 93
智慧城市建設需調動各方力量 94
基礎設施智慧型化,公共服務便捷化 96
智慧城市建設離不開信息技術創新 97
智慧城市生態圈:“組團作戰”新打法現身 98
智慧城市建設的交流對接平台 99
第3章 被顛覆的社會——“網際網路 房地產”誕生的商業模式 103
01 共享一切 105
公寓社交化:網際網路 房地產 社交 106
案例:YOU 社區——擇客式居住空間新選擇 107
案例:自如客——在城市自如“友”家 109
辦公模組化:網際網路 房地產 創業 112
案例:優客工場——共享辦公平台,創業的加速器 112
案例:科技寺——擇客式孵化器 115
案例:優享創智“5L際”系列 119
02 眾籌一切 122
住宅定製化:網際網路 房地產 移動C2B 123
案例:萬通——自由築屋,把選擇權還給客戶 124
案例:愛空間——開創20天的網際網路家裝 126
03 3D虛擬施工 128
案例:龍湖——更細緻、更精準 128
04 金融槓桿的革命 130
投融資網路化:網際網路 房地產 金融 130
案例:房寶寶——1400多萬元眾籌只用22小時 131
案例:無憂我房——以參與式設計為靈魂的
全流程眾籌 131
05 全新的經濟人角色 135
案例:鏈家模式——掌控市場價格話語權 137
案例:平安好房——全民經紀人 150
抓住“資金流” 151
案例:好房拓——百萬經紀人的“滴滴打房” 152
“網際網路 ”的創新之路 153
06 最佳化社會資源 155
案例:途家網——網際網路 度假租賃 155
案例:Airbnb——網際網路民宿的領軍品牌 156
案例:樂生活——網際網路 物業,人本主義的社區O2O 165
案例:小區無憂——從零開始的第三方社區O2O平台 166
07 智慧辦公 167
服務增值化:網際網路 房地產 社區O2O 167
案例:SOHO 3Q——短租模式的辦公O2O平台 168
案例:愛空間——開創20天的網際網路家裝 168
08 智慧平台 170
住家智慧化:網際網路 房地產 智慧型系統 170
案例:當代置業——整合社區集群的供應鏈資源 171
09 智慧物業 172
案例:樂生活、彩生活的物業服務平台 172
10 雲服務 173
案例:龍湖的“雲”和“端” 173
第4章 機遇和挑戰——技術驅動下的未來產業方向 177
01 大數據新藍海 179
02 VR對房地產業的改變 187
03 移動互聯下的地產行銷 193
自媒體時代房地產行業的行銷新模式 195
品牌傳播遇見新媒體 198
消費娛樂化,傳播百花齊放 200
三四線城市的機遇 200
專業細分化,新媒體服務商 201
職場新生代上位,時代變了 201
04 智慧型化住宅暢想 203

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