基本信息
《網際網路之美》書的封面網際網路發展迄今，其內在蘊含的機理、規律已經演變得錯綜複雜，本書試將這些紛繁的內容進行切分，分別從科技發展趨勢、戰略管理、創新、商業競爭、企業變革、生態環境、價值規律、創業、產品、大企業策略、傳統行業網際網路化等角度逐一進行介紹，使之構成一個完整的知識體系，讓讀者僅利用短時間的學習就能形成對網際網路完整與深入的了解，從而以發展的眼光看清網際網路問題的實質，在實際經營中做出正確決策。
| 書名 | 網際網路之美 | 定價 | 58.00 |
| 又名 | The beauty of the internet | 出版社 | 清華大學出版社 |
| 作者 | 張浩 | 出版時間 | 2013年5月 |
| ISBN | 978-7-302-31717-3 | 開本 | 16開 |
內容簡介
網際網路發展迄今，其內在蘊含的機理與規律已經演繹得錯綜複雜。本書旨將這些蘊含的內容進行切分，分別從科技趨勢、戰略管理、創新、商業競爭、企業變革、生態環境、價值規律、創業、產品、大企業策略、傳統行業網際網路化等視角逐一進行介紹，對於每一個規律筆者都附有一個或多個案例來進行解讀，從而將其蘊含的美妙哲理展現出來，讓讀者輕鬆理解網際網路規律，使之構成一個完整的知識體系，最終形成一個系統性的決策組合。當今網際網路頂級人士所形成的優秀知識體系大多來源於從業網際網路十多年的經驗積累，而本書意在讓讀者超越時間的跨度，以期通過閱讀本書便能快速形成對網際網路高度成熟的認識，從而看清網際網路問題的實質，尋求網際網路機遇或在實際經營中做出正確決策，進一步推動中國網際網路的發展。
出版信息
出版單位：清華大學出版社開本：170×230
頁數：468
字數：749千字
出版日期：2013年5月
定價：58.00元
推薦語
本書汲取大量網際網路演繹過程中所蘊含的網際網路規律與機理，並組成一個系統性的知識體系，許多知識規律都是最基礎的，當然，以這些基礎性的、本源性的知識去看待網際網路問題，你會發現許多問題都變得簡單化了。前 言
網際網路發展迄今，其內在蘊含的機理、規律已經演變得錯綜複雜，本書試將這些紛繁的內容進行切分，分別從科技發展趨勢、戰略管理、創新、商業競爭、企業變革、生態環境、價值規律、創業、產品、大企業策略、傳統行業網際網路化等角度逐一進行介紹，使之構成一個完整的知識體系，讓讀者僅利用短時間的學習就能形成對網際網路完整與深入的了解，從而以發展的眼光看清網際網路問題的實質，在實際經營中做出正確決策。本書從整體立論來說，分為三個基點：存在（事物）、變化（時間）、相對（對比），並依此展開全書理論，這與自然發展的規律相一致。事物本身不僅是存在的，還具有變化的特性，隨著事物的變化就形成了“差別”，這種差別又產生“對比”，世界的萬物就在“對比”中應運而生，而萬物共同在自然選擇中競爭與成長。
從本書的內容結構上來說，它是一本集大成之書，凡是集大成之書，都是站在眾多巨人的肩膀上。網際網路發展的規律性，是網際網路全體參與人士在實踐中發現並總結出的特殊現象，是大家智慧的結晶。在本書中筆者原創的內容占少部分，大多內容是基於借鑑他人現有成果進行的整合與再創造，將大家發現的閒散、繁雜的知識歸納匯總，形成一個系統性的知識體系。因此，筆者特別感謝以下人士：吳軍（計算機科學家，騰訊前副總裁，《數學之美》和《浪潮之巔》的作者）、姜奇平（中國社會科學院信息化研究中心秘書長、《網際網路周刊》主編）、李開復（曾任Google、微軟全球副總裁，創新工場董事長兼執行長）、周鴻禕（奇虎360公司創始人兼CEO）、郭子威（前網易網站產品部總監，網際網路知名人士）、張小龍（騰訊公司副總裁，微信負責人）、雷軍（金山、卓越網創始人，小米科技CEO，著名天使投資人）、佩奇（谷歌創始人兼CEO）、賈伯斯（蘋果前任CEO）、埃里克•傑克遜（美國對沖基金IronfireCapital創始人）、唐沐（騰訊用戶研究與體驗設計中心總經理）、馬化騰（騰訊創始人兼CEO）、傅盛（金山網路CEO）、凱文•凱利（《連線》雜誌創始主編）、徽劍（徽劍網路科技有限公司CEO，網際網路知名人士）、戴志康（康盛創想創始人，騰訊生活電商部總經理）、劉強東（京東商城創始人兼CEO）、AndyPan（騰訊無線國際業務產品總監）、陳皓（Amazon中國研發經理，網際網路知名人士）、Mr.Jamie（台北早期風投appWorks共同創辦人）……請讀者記住他們！
在網際網路發展的初期，你走向成功可能是基於某項優勢，只要你具備幾項優勢便可以成功。但是隨著網際網路走向成熟，大家對網際網路規律的認識將越來越成熟，不同的優勢越來越被集成到各個公司，以往的個別優勢已經不再重要，大家比拼的中心開始轉向綜合實力，即未來的競爭可能開始轉向誰犯的錯誤最少，只有犯的錯誤比別人少才能夠成功。本書汲取大量網際網路演繹過程中所蘊含的網際網路規律與機理，並組成一個系統性的知識體系，許多知識規律都是最基礎的，當然，以這些基礎性的、本源性的知識去看待網際網路問題，你會發現許多問題都變得簡單化了。此外，對於每一個規律筆者都附有一個或多個案例來解釋說明，從而將其蘊含的美妙哲理展現出來，讓讀者輕鬆理解網際網路規律。隨著本書閱讀的逐步深入，網際網路規律的漸漸熟悉，知識體系的逐步構建，你就能清晰地看清各個網際網路公司、產品的發展軌跡，並能做出正確的決策，從而避免錯誤的再發生，無論你是在運營公司，還是在網際網路公司工作，或者是建立面向未來知識儲備的學子，甚至是在做證券投資，相信本書都對你具有參考價值。
目 錄
第1章網際網路基礎規律1.1 科技發展規律/2
1.2浪潮定律/4
1.3趨勢定律/9
1.4企業基因與高層智商/13
1.5網際網路蓬勃發展的秘訣/17
第2章管理篇
2.1 高層關注中心/24
2.2企業的核心資源/29
2.3成長與擴張/34
2.4戰略主攻與戰略防禦/38
2.5產品組合定律/44
2.6企業高層集權/51
2.7企業成長中的控制/55
2.8人才與體制/60
第3章創新篇
3.1 微型創新/65
3.2創新效應/66
3.3創新規律/67
3.4創新是一個嘗試的過程/74
3.5創新思維/85
3.6價值遷徙/89
第4章競爭篇
4.1 競爭的本質/100
4.2降維競爭/104
4.3異維競爭/108
4.4分析對手/111
4.5擁抱不確定性/119
4.6時間線上的變化/124
第5章變革篇
5.1 世界正在快速變化/131
5.2快速變化的危機/134
5.3企業因變革而進化/139
5.4順勢而為定律/142
5.5跨界競爭/150
5.6企業價值遷徙/158
第6章環境篇
6.1 企業依勢而立/163
6.2企業隨環境而變/169
6.3網際網路產業的聯繫與競爭/176
6.4構建區域性壟斷/180
6.5網際網路領域的壟斷/185
6.6網際網路產業地圖/190
6.7縱向突破與橫向整合思想/196
第7章價值篇
7.1 商業價值規律/202
7.2產品的多維價值/208
7.3業務分離與組合/212
7.4基礎業務共享和輕資產運作/216
7.5免費模式產生機理/219
7.6免費模式價值變現/223
7.7體驗模式/228
7.8眾包模式/230
第8章創業篇
8.1 把握創業機會/235
8.2抓住創業特性/238
8.3規避創業競爭/242
8.4讓你變得與眾不同/246
8.5優秀共享的價值/250
8.6公司的模仿策略/257
8.7小大企業之辯/262
第9章產品篇
9.1 產品價值與使用成本/273
9.2藍海市場/280
9.3精品戰略/285
9.4產品成長控制/290
9.5產品用戶轉移過程/294
9.6顛覆式創新與對立轉化/300
9.7微創新/307
9.8簡單與美感/310
第10章大公司發展策略
10.1 時間線中的市場/315
10.2夢想驅動模式/319
10.3趨勢的相對預測性/326
10.4趨勢研發模式/334
10.5尋找偉大的想法/339
10.6趨勢研發之戰略執行/348
10.7大企業投資併購模式/355
第11章傳統行業網際網路化
11.1信息革命/362
11.2智慧型機器將帶來網際網路革命/365
11.3新領域巨頭的誕生/368
11.4硬體創業/377
11.5製造業網際網路化：智慧型機器人正在改變全球工業/382
11.6房地產網際網路化：3D列印房屋/391
11.7汽車行業網際網路化：無人駕駛汽車/393
11.8製造工藝網際網路化：3D印表機/396
第12章綜合思維能力提升
12.1科技發展/401
12.2科幻小說對科技發展的價值/403
12.3蓋茨和賈伯斯的對話/406
12.4大公司抄襲你怎么辦/410
12.5蘋果的未來之路/418
12.6大話騰訊變革/423
12.7佩奇談谷歌的戰略/440
12.8綜合論述Nexus4的低價策略/448
