網路運營商的動態競爭戰略分析

內容介紹《中經管理文庫?管理學精品系列:網路運營商的動態競爭戰略分析:以移動電信產業為例》著重對動態競爭條件下網路運營商的動態競爭戰略展開研究，將基於非合作博弈的動態競爭互動和競爭行為分析納入戰略分析內容，並主要以代表性的移動電信市場競爭為套用研究背景。 《中經管理文庫?管理學精品系列:網路運營商的動態競爭戰略分析:以移動電信產業為例》把對網路市場競爭的分析視角分為產業治理和微觀網路運營商兩個不同層面。 《中經管理文庫?管理學精品系列:網路運營商的動態競爭戰略分析:以移動電信產業為例》還對動態競爭戰略理論及其分析思路和方法進行了綜述和評價。

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《中經管理文庫?管理學精品系列:網路運營商的動態競爭戰略分析:以移動電信產業為例》著重對動態競爭條件下網路運營商的動態競爭戰略展開研究，將基於非合作博弈的動態競爭互動和競爭行為分析納入戰略分析內容，並主要以代表性的移動電信市場競爭為套用研究背景。《中經管理文庫?管理學精品系列:網路運營商的動態競爭戰略分析:以移動電信產業為例》把對網路市場競爭的分析視角分為產業治理和微觀網路運營商兩個不同層面。進而，分析了網路競爭的動態化發展對傳統戰略理論提出的挑戰，提出網路運營商應制定動態競爭戰略和實現戰略過程的一體化。《中經管理文庫?管理學精品系列:網路運營商的動態競爭戰略分析:以移動電信產業為例》還對動態競爭戰略理論及其分析思路和方法進行了綜述和評價。《中經管理文庫?管理學精品系列:網路運營商的動態競爭戰略分析:以移動電信產業為例》研究了我國產業治理中出現的雙重委託代理鏈問題，提出產業績效不僅取決於管制、產權等產業治理層面的制度安排，也取決於微觀層面網路運營商參與競爭的努力程度，明確了研究的必要性。