網路外包

網路外包

網路外包,是根據企業所處行業情況及自身情況,利用各種不同的網路行銷方法策劃組合實現網路效益。也是一定意義上的it外包,即把企業網路技術支持這塊企業的薄弱環節外包出去。實現從建站、策劃、推廣、實施、銷售監控、網路維護的全過程外包。

效果

中小型企業沒有人才優勢,網路行銷能力不足,實施的成本高,難以取得理想的網路行銷效果,而且容易上當受騙。通過調研,了解到市場上不乏網路推廣產品,缺的是能給企業提供專業指導、綜合策劃和有效實施的務實服務商。網路外包的推出就是為了有效幫助中小企業解決這些難題,為企業發展網路行銷開闢一條既省錢又高效的新捷徑。該服務適用於所有希望能夠低成本,高效率開展網路行銷的中小企業。

適用範圍

企業都想通過網路來開展電子商務、來宣傳公司品牌、開拓新客戶;但又受人才缺乏、經驗缺少、成本高等因素限制,無法有效開展電子商務!這些問題主要體現在以下幾點,而網路外包恰好可以解決以下問題。

1、 網站沒人管理

企業網站在建設之後,得不到重視或不知道如何利用,也沒人管理,網站沒有更新維護,更談不上進行推廣!

2、 請了人但不懂怎么管理

企業安排了人員進行網站管理,但出於成本考慮或認識不足,一般以技術人員或非專業人員為主,缺乏網站運營推廣經驗,不熟悉網路行銷操作,使網站作用大打折扣;當管理人員稍有熟悉之後,企業又面臨人員流失風險!

3、 不知道怎樣選推廣產品

企業自身缺乏網路行銷經驗,過分迷戀各種付費推廣產品。由於缺乏經驗和受到網路公司業務員的蠱惑,企業對網路推廣方式的選擇往往存在片面性和盲目性,在不清楚哪些有效、哪些才真正適合自己的情況下,大量購買各種付費推廣產品,結果投入與回報嚴重不成比例,甚至對網際網路不在信任!

4、 如何發揮其價值

對付費推廣產品不熟悉,比如阿里巴巴、百度、行銷軟體,不能發揮他們最大效用,以為花錢購買了一種或多種網路推廣產品就可以高枕無憂,一勞永逸等待客戶上門,基實這是很不現實的,那怕是google、百度、阿里巴巴等推廣,都需要由專人管理,並用到很多技藝和經驗,通常需要綜合利用才能發揮他們的作用,避免造成無謂的浪費!

5、 網路公司服務不到位

絕大多數網路公司提供的服務不到位。很多公司僅僅從技術角度為企業建網站,缺少後續運營管理和行銷服務;網路公司為客戶推薦的網路推廣產品大多數只是從自身利益出發,從不考慮是否適合客戶,並且單一片面,缺乏系統分析、專業管理和後續服務,往往收效甚微。

網路模式

模式1:找一家網路公司製作網站,偶爾更新一下網站內的內容或是做好網站後從未維護過網站。這是中國企業最常見的網路操作模式,這種模式下的企業網站是無法實現建站最初目的的。

模式2:找一家網路公司製作網站,再購買搜尋引擎推廣廣告服務。這種模式也很常見,網站可以在一定程式上有諮詢量和成交量,但無人監控廣告後台,無人維護網站,無人對網站線上監控,對關鍵字的選擇沒有概念。此種模式常導致沒有效果、廣告費用太高,收支不成正比。

模式3:招聘一名網路技術人員,此人需負責網站建設、網站最佳化、論壇行銷、部落格行銷、郵件行銷、網路活動策劃、網站維護、網路監控、網路銷售等,這點是很不現實的,技術人員一般都是有專攻,網路全才不是沒有,但全才不會去企業應聘工作,這種模式局限性非常大,且企業需開具足夠高的工資才可能請到技術人才,並為其購買保險、福利、安排食宿。

模式4:成立網路行銷部門或電子商務部門,招聘精通各類網路技術人才維護企業網路。此種模式在網路方面可以達到比較好的經濟效益,但由於所需專業人才眾多,人員冗雜,開支上會比較大。

外包模式

企業將網路部分整體外包給網路外包公司,網路外包公司擁有專業的技術服務團隊,可以從眾多合作客戶的實戰經驗中總結最佳網路推廣銷售模式,幫助客戶正確解決和維護網路,保障客戶的企業信息系統和數據安全,並實現性價比最高化的最終目的。此種模式可以最大化的節約網路部分開支,拿一個員工的工資,做一個網路行銷部門的工作,且實戰經驗強,對各種不可預知問題的解決度靈活。但此模式對網路外包公司的專業性要求較高。

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