經理人預算管理

內容介紹本書以企業的財務報表為基礎,分析了內部報表和外部報表的區別,闡明了預算管理的目的、優點、步驟和必要的工具。 全書涵蓋預算工作的整個過程,包括損益表、營業比率、現金流、成本分攤、資產負債表、利潤率、銷售價格與銷售量的權衡取捨、資本投資等內容。 作者用淺顯的語言簡明、扼要地闡述了預算的各個主題,企業的管理人員可以通過閱讀本書選擇適合自己企業情況的預算方式,了解企業的經營狀況,全面提升企業的利潤、現金流。

內容介紹

本書以企業的財務報表為基礎,分析了內部報表和外部報表的區別,闡明了預算管理的目的、優點、步驟和必要的工具。全書涵蓋預算工作的整個過程,包括損益表、營業比率、現金流、成本分攤、資產負債表、利潤率、銷售價格與銷售量的權衡取捨、資本投資等內容。作者用淺顯的語言簡明、扼要地闡述了預算的各個主題,企業的管理人員可以通過閱讀本書選擇適合自己企業情況的預算方式,了解企業的經營狀況,全面提升企業的利潤、現金流。

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