經濟風險識別的任務
經濟風險識別有兩大主要任務：一是判明企業中存在著什麼風險，二是找出引起這些風險的原因。這兩大任務實際上是結合在一起的。風險管理者判明了企業中存在著什麼風險也就意味著在一定程度上找到了引起這些風險的原因。但是由於引起風險的原因是十分複雜的，因此，在許多情況下，雖然判明了風險的類型但要找出引起風險的原因仍有不少工作要做。經濟風險識別就是要在各種風險發生之前對這些風險的類型及發生的原因做出判斷，以便實現對經濟風險的評價和處理。在實際生活中，企業的各種經濟風險往往是交織在一起的，引起風險的原因更是錯綜複雜，這就給準確地識別風險帶來了一定的困難。因此，風險管理者在進行風險識別時必須採用一些科學的方法，而不能只憑主觀臆斷進行猜測。
經濟風險識別的方法
風險管理者識別經濟風險可以採取許多有針對性的辦法。例如，審查企業財會賬目和企業與外單位的各種契約，了解企業財務狀況和契約實施狀況，從而發現潛在的財務損失。對企業生產過程進行流程圖分析可以了解企業的原料供給狀況、各個生產階段的狀況以及產品的銷售狀況，從而找到生產過程的“瓶頸”位置，揭示出易予出現生產風險的隱患。對企業人員結構、人員的狀況進行分析，可以及早地發現可能出現的人事風險及其原因。為了從整體上把握企業面臨的各種風險還可以制定風險清單或者列出風險一覽表，列出企業面臨的各種風險，並一一找出引致風險的原因，然後將經濟風險與企業的生產經營活動聯繫起來考察。總之，這樣一些有針對性的辦法對風險管理者準確地識別經濟風險是有很大幫助的。在許多比較複雜的情況下，企業面臨的經濟風險並不是直觀地就能識別的。因此，在經濟風險識別的過程中，也可以採用一些比較定型的分析方法，按照規範的程式來進行考察。對於公司經營而言，目前使用得比較多的方法有如下幾種：
(1)潛在損失一覽表法；
(2)財務報表法和因果關係法；
(3)生產流程法和調查表法；
(4)失效模式與效應分析法，等。
潛在損失一覽表法是管理諮詢機構開發的一種通用方法，各公司企業可以對照自身的實際進行判斷確認其可能的公司經營風險類型和種別。在此我們把簡單的公司潛在風險一覽表附於章末。而其他方法可參考經營管理風險的各種書籍，在此不做過多的討論。
