1955年5月21日出生於圖瓦自治共和國恰丹市;1977年畢業於克拉斯諾雅爾斯克工學院;建築工程師、經濟學副博士。1993年,他從預備役上尉軍銜直接榮升為少將軍銜。如此跨級升遷的人,在此之前只有“太空英雄”加加林一人。1996年,他被授予俄羅斯聯邦英雄稱號,2003年被提升為大將軍銜。紹伊古目前還擔任統一俄羅斯黨最高委員會聯席主席,是聯邦安全會議成員。他的父親曾是圖瓦共和國政府委員會的第一副主席;母親是圖瓦共和國的功勳農業勞動者,曾在圖瓦共和國農業部任職。1977年,紹伊古畢業於克拉斯諾雅爾斯克工學院的建築工程系。
統兵方略
在強化俄軍改革的成果的基礎上,逐步恢復原蘇聯時期的統兵方略,因為從世界時勢來看,原蘇聯的統兵方略更適合當今俄羅斯軍隊的現狀。工作經歷
1972年―1977年,克拉斯諾雅爾斯克工學院學生;
1977年-1978年,克拉斯諾雅爾斯克化學工業建築托拉斯工長;
1978年-1979年,圖瓦自治共和國建築托拉斯工長、工段長;
1979年-1984年,阿欽斯克鋁廠建築托拉斯工地主任、總工程師、經理;
1984年-1985年,薩陽斯克鋁廠建築托拉斯副總經理;
1985年-1986年,薩陽斯克重型建築托拉斯總經理;
1986年-1988年,阿巴乾車廂廠建築托拉斯總經理;
1988年-1989年,蘇共阿巴乾市委員會第二書記;
1989年―1990年,蘇共克拉斯諾雅爾斯克邊疆區委員會監察員;
1990年-1991年,俄羅斯聯邦蘇維埃社會主義共和國建築和建設委員會副主席;
1991年,俄羅斯聯邦蘇維埃社會主義共和國救援者協會主席;
1991年,俄羅斯聯邦蘇維埃社會主義共和國緊急情況委員會主席;
1991年-1994年,俄羅斯聯邦民用防務事務、緊急情況和消除自然災害後果委員會主席;
1993年-2003年,聯合國十年減災委員會俄羅斯聯邦委員會主席;
1994年,俄羅斯聯邦民用防務事務、緊急情況和消除自然災害後果部部長(期間2000年1月10日至2000年5月7日,俄羅斯聯邦政府副總理兼俄羅斯緊急情況部部長);
1996年,俄羅斯聯邦安全會議成員;
2001年,俄羅斯聯邦政府航海協會成員;
2007年-2012年5月,俄羅斯緊急情況部部長;
2012年5月―2012年10月,俄羅斯莫斯科州州長;
2012年10月6日就任俄羅斯國防部部長。
民間評價
按媒體的話稱,目前的國防部已經出現“緊急情況”,而1955年出生的紹伊古正好又被俄百姓稱為“國家主要救援隊員”。在擔任俄緊急情況部部長20年的時間裡,俄羅斯哪裡有災難哪裡就有他帶著隊伍救援的身影。在俄政府各位部長中,經歷16次政府改組而唯一不倒閣員的紹伊古一直在民眾中有很高的認可度。在俄政府部長“財富排行榜”上,這位老黃牛式的部長排名總是倒數第一。在普京的側近人士中,紹伊古每年都有那么幾天陪著他打獵、騎馬、游泳。也正因如此,雖然普京的任命讓紹伊古本人和許多分析人士都感到意外,但絕大多數人都認為普京的這一任命是對的。俄媒體認為,紹伊古擁有豐富而紮實的管理經驗,他是帶領國防部擺脫當前複雜局面的為數不多的“救援隊員”之一,是應對、處理國防部內部“緊急狀況”的最佳人選。興趣愛好
紹伊古還熱衷於參加各項社會活動。他擔任過娛樂類電視節目的評審、時常現身足球和冰球場為球隊加油。社會各界對這位部長的好感也非常明顯。例如,一家生產自來水過濾器的公司將“紹伊古”註冊為商標;在眾多現代偵探小說中,緊急情況部的負責人習慣性地被稱為發音相近的“沙伊布”或“博伊古”。他說,希望退休後能夠實現兒時的夢想,體驗一把當長途貨車司機的樂趣。子女情況
紹伊古育有兩個女兒,分別叫尤利婭(任俄緊急情況部心理援助中心主任)和克塞尼婭。大女兒尤利婭是他麾下的一員干將,擔任緊急情況部緊急心理援助中心負責人。因此,父女倆同時出現在事故現場的畫面並不罕見。2008年四川汶川大地震發生後,擁有心理學副博士學位的尤利婭隨俄羅斯首批救援隊來到地震災區。她帶隊的心理干預小組運用最新療法,為震區300多民眾提供心理輔導。完成救援任務回國後,尤利婭直接促成了邀請地震災區兒童赴俄羅斯療養的善舉。榮譽頭銜
根據俄羅斯聯邦1999年9月20日總統令被授予“俄羅斯英雄”稱號;根據俄羅斯聯邦2003年5月7日總統令被授予大將軍銜;
俄羅斯聯邦質量科學院院士、國際生態安全科學院院士、俄羅斯國際工程院院士。
最新情況
隨著對這3名副部長的正式任命,紹伊古拉開了國防部“大換血”大幕。其實,人們如此關注“紹伊古時代”國防部人事變動主要有兩個原因:一是看紹伊古能否儘快把國防部從“濃郁的商業氣息”中拉出來,讓國防部從腐敗醜聞中走出來。11月9日,俄國防部訊息靈通人士還透露了一個小細節,謝爾久科夫任防長期間,俄國防部從俄軍文化中心的藝術博物館“借”了阿伊瓦佐夫斯基、希什金、列賓、瓦斯涅佐夫等多位大師級俄著名畫家的57幅名畫來“裝點”辦公樓。這些畫大部分不是在國防部官員的家裡,就是在他們的別墅里,只有少部分在國防部的接待室里掛著,紹伊古來到國防部後下令,立即將這些畫“物歸原主”。
二是看紹伊古能否繼續堅持對俄軍的改革方針,真正實現俄羅斯“現代化強軍之夢”。近年來,俄軍進行了一系列改革:俄軍總人數縮減至100萬人,俄軍軍官人數從2008年的35.5萬人減至目前的15萬,俄軍從六大軍區縮減至西部、南部、中央、東部四大軍區,俄軍從六級指揮體系精簡至戰略指揮、行動指揮、團三級指揮體系等。紹伊古出任國防部長後,俄軍的改革之路是否還能繼續,這是上上下下共同關注的一個焦點問題。
此間分析人士指出,從當前看,紹伊古入主國防部將首先著手處理3方面的工作:一是研究“謝爾久科夫版”俄軍事改革方案的合理性,並把解決軍人住房等直接關係到軍隊穩定的工作落實到底;二是制止國防部所屬資產“不透明的私有化進程”,嚴防國有資產繼續流失;三是儘快提升俄軍的戰鬥準備效率。