內容提要
紙上談兵說管理本書為知名管理學者肖知興的文章之集萃，涵蓋了執行之難、國際化、文化的力量、權術、內訌的緣由、代理危機諸方面。作者旁徵博引，以古論今，並以求實的態度和犀利的筆鋒，剖析了當前中國企業界管理改革中存在的成見及誤區。以史為鑑，以人為鑑，以國外為鑑，思想深刻，發人深省。
作者簡介
肖知興，1972年生於江西吉安，1993年畢業於中國人民大學，先後任職於中國技術進出口總公司和諾基亞（中國）投資有限公司，歐洲工商管理學院（INSEAD）管理學博士，現執教於中歐國際工商學院，任西班牙政府創業研究中心副主任。
目錄
前言
第一篇 要理論，更要行動
紙上談兵說管理
執行為什麼這樣難
庇里牛斯山的地圖
第二篇 新思維之下的國際化
戰略決策是賭博嗎？
創新之痛
為什麼國際化
誰整治誰，這是購併的首要問題
第三篇 制度、原則與人性
科層制的起源
黑暗中的一跳
畫餅與承諾
說真話的小丑
第四篇 技術背後的軟力量
技術的局限
文化的力量
中國人的說話方式
第五篇 爾不虞能否我不詐
信任與忠誠
論權術
權詐的邊界
第六篇 洪秀全的太平天國
傳統的幽靈
內訌的種子
信仰的門檻
第七篇 家族企業與職業經理人
信仰、家庭與企業
家庭企業的代理危機
賺錢容易花錢難
讓我們更職業一點
第八篇 資本主義與現代社會
第九篇 管理學小議
第十篇 作者訪談
