系統集成項目管理工程師考試考眼分析與樣卷解析

制定項目管理計畫考點6.5 項目契約考點13.2 項目契約管理考點13.5

基本信息

出版社: 機械工業出版社; 第1版 (2012年4月1日)
叢書名: 全國計算機技術與軟體專業技術資格水平考試
平裝: 716頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787111375623, 7111375629
條形碼: 9787111375623
商品尺寸: 26 x 18.8 x 2.6 cm
商品重量: 1.1 Kg
品牌: 機械工業出版社
ASIN: B007RTDBOY

內容簡介

《系統集成項目管理工程師考試考眼分析與樣卷解析(2012版)》根據最新真題考點分布,最新版軟考大綱及指定教程,對內容進行梳理,並以近3年共6次真題為基礎,結合編者多年從事與軟考相關的閱卷及培訓輔導的經驗彙編而成。《系統集成項目管理工程師考試考眼分析與樣卷解析(2012版)》分為3個部分,在第1部分中,按官方指定考試教程章節編排內容,包括上午考試科目的信息化基礎知識,信息系統服務管理,信息系統集成專業技術知識,項目管理一般知識,立項管理,項目整體管理,項目範圍管理,項目成本管理等內容;在第2部分中,包括下午考試科目的真題分析與解答等內容;在第3部分中,提供12套模擬試卷,緊扣最新考試大綱,試卷的命題形式、考點分布、難易程度均與真實考試相當。

編輯推薦

《系統集成項目管理工程師考試考眼分析與樣卷解析(2012版)》編輯推薦:為了適應我國信息化發展的需求,國家人事部和原信息產業部在2004年對軟考進行了一系列改革,在此基礎上又於2009年新增了系統集成項目管理工程師等科目。為了引導考生順利通過考試,我們根據最新考試大綱的要求,結合最近3年連續6次的考題,按最新指定的教材《系統集成項目管理工程師教程》的篇章結構,軟考新大綱研究組特別編寫了《系統集成項目管理工程師考試考眼分析與樣卷解析(2012版)》。
《系統集成項目管理工程師考試考眼分析與樣卷解析(2012版)》旨在通過透徹地分析考點,詳盡地講解典型例題,合理地編排樣卷,幫助考生順利通過考試,同時也可以作為高等院校或培訓班的教學輔導用書。

目錄

前言
第1部分
第1章 信息化基礎知識
出題方向提示
考頻統計
命題要點
考點1.1 信息化基礎知識
考點1.2 電子政務
考點1.3 企業信息化
考點1.4 商業智慧型
第2章 信息系統服務管理
出題方向提示
考頻統計
命題要點
考點2.1 信息系統服務管理體系
考點2.2 信息系統集成資質管理
考點2.3 信息系統工程監理
考點2.4 ITIL與IT服務管理、信息系統審計
第3章 信息系統集成專業技術知識
出題方向提示
考頻統計
命題要點
考點3.1 信息系統集成簡述
考點3.2 信息系統建設
考點3.3 軟體工程
考點3.4 面向對象系統分析與設計
考點3.5 軟體架構
考點3.6 典型套用集成技術
考點3.7 計算機網路知識
上午考試科目
第4章 項目管理一般知識
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考頻統計
命題要點
考點4.1 什麼是項目
考點4.2 項目的組織方式
考點4.3 項目生命周期
考點4.4 典型的信息系統項目的生命周期模型
考點4.5 單個項目的管理過程
考點4.6 項目管理高級話題
第5章 立項管理
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考頻統計
命題要點
考點5.1 立項管理的內容
考點5.2 建設方的立項管理
考點5.3 承建方的立項管理
考點5.4 簽訂契約
第6章 項目整體管理
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考頻統計
命題要點
考點6.1 項目整體管理的主要活動和流程
考點6.2 項目啟動
考點6.3 編制項目範圍說明書(初步)
考點6.4 制定項目管理計畫
考點6.5 指導和管理項目執行
考點6.6 監督和控制項目
考點6.7 整體變更控制
考點6.8 項目收尾
第7章 項目範圍管理
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考頻統計
命題要點
考點7.1 產品範圍與項目範圍
考點7.2 編制範圍管理計畫
考點7.3 範圍定義
考點7.4 創建工作分解結構
考點7.5 範圍確認
考點7.6 項目管理高級話題
第8章 項目進度管理
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考頻統計
命題要點
考點8.1 項目進度管理概述
考點8.2 活動定義
考點8.3 活動排序
考點8.4 活動資源估算
考點8.5 活動歷時估算
考點8.6 制定進度計畫
考點8.7 項目進度控制
第9章 項目成本管理
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考頻統計
命題要點
考點9.1 項目成本管理概述
考點9.2 制定項目成本管理計畫
考點9.3 項目成本估算
考點9.4 項目成本預算
考點9.5 項目成本控制
第10章 項目質量管理
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考頻統計
命題要點
考點10.1 質量管理基礎
考點10.2 制定項目質量計畫
考點10.3 項目質量保證
考點10.4 項目質量控制
第11章 項目人力資源管理
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考頻統計
命題要點
考點11.1 項目人力資源管理的定義及有關概念
考點11.2 項目人力資源計畫編制
考點11.3 項目團隊組織建設
考點11.4 項目團隊管理
第12章 項目溝通管理
出題方向提示
考頻統計
命題要點
考點12.1 項目溝通管理的基本概念
考點12.2 溝通管理計畫編制
考點12.3 信息分發
考點12.4 溝通管理對組織過程資產的影響
考點12.5 績效報告
考點12.6 項目干係人管理
第13章 項目契約管理
出題方向提示
考頻統計
命題要點
考點13.1 項目契約
考點13.2 項目契約的分類
考點13.3 項目契約簽訂
考點13.4 項目契約管理
考點13.5 項目契約索賠管理
第14章 項目採購管理
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考頻統計
命題要點
考點14.1 採購管理的相關概念和主要過程
考點14.2 編制採購計畫
考點14.3 編制詢價計畫
考點14.4 詢價
考點14.5 招標
考點14.6 契約及契約收尾
第15章 信息(文檔)和配置管理
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考頻統計
命題要點
考點15.1 信息系統項目相關信息(文檔)及其管理
考點15.2 配置管理
第16章 變更管理
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考頻統計
命題要點
考點16.1 項目變更的基本概念
考點16.2 變更管理的基本原則
考點16.3 變更管理組織機構與工作程式
考點16.4 項目變更管理的工作內容
第17章 信息系統安全管理
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考頻統計
命題要點
考點17.1 信息安全管理
考點17.2 信息系統安全
考點17.3 物理安全管理
考點17.4 人員安全管理
考點17.5 套用系統安全管理
第18章 項目風險管理
出題方向提示
考頻統計
命題要點
考點18.1 風險和風險管理
考點18.2 制定風險管理計畫
考點18.3 風險識別
考點18.4 定性風險分析
考點18.5 定量風險分析
考點18.6 應對風險的基本措施(規避、接受、減輕、轉移)
考點18.7 風險監控
第19章 項目收尾管理
出題方向提示
考頻統計
命題要點
考點19.1 項目收尾的內容
考點19.2 對信息系統的後續工作的支持
考點19.3 項目團隊人員轉移
第20章 智慧財產權管理
出題方向提示
考頻統計
命題要點
考點20.1 智慧財產權概念及智慧財產權管理
考點20.2 智慧財產權管理相關法律法規
考點20.3 智慧財產權管理工作的範圍和內容
考點20.4 智慧財產權保護
考點20.5 智慧財產權管理要項
考點20.6 智慧財產權的濫用
第21章 法律法規和標準規範
出題方向提示
考頻統計
命題要點
考點21.1 法和法律
考點21.2 法律體系
考點21.3 大陸法系與英美法系
考點21.4 訴訟時效
考點21.5 標準和標準化常識
考點21.6 系統集成項目管理中常用的法律、技術標準工作和規範
第22章 職業道德規範
出題方向提示
考頻統計
命題要點
考點22.1 基本概念
考點22.2 項目管理工程師職業道德規範
考點22.3 項目管理工程師崗位職責
考點22.4 項目管理工程師對項目團隊的責任
第23章 案例分析
出題方向提示
考頻統計
命題要點
考點23.1 項目管理硬技能案例
考點23.2 軟技能案例
第2部分 下午考試科目
第24章 下午考試真題分析與解答
第3部分 模擬試題
第25章 模擬試卷及參考答案
模擬試卷一(上午試題)
模擬試卷二(上午試題)
模擬試卷三(上午試題)
模擬試卷四(上午試題)
模擬試卷五(上午試題)
模擬試卷六(上午試題)
模擬試卷七(下午試題)
模擬試卷八(下午試題)
模擬試卷九(下午試題)
模擬試卷十(下午試題)
模擬試卷十一(下午試題)
模擬試卷十二(下午試題)
模擬試卷一(上午試題)
參考答案與解析
模擬試卷二(上午試題)
參考答案與解析
模擬試卷三(上午試題)
參考答案與解析
模擬試卷四(上午試題)
參考答案與解析
模擬試卷五(上午試題)
參考答案與解析
模擬試卷六(上午試題)
參考答案與解析
模擬試卷七(下午試題)
參考答案與解析
模擬試卷八(下午試題)
參考答案與解析
模擬試卷九(下午試題)
參考答案與解析
模擬試卷十(下午試題)
參考答案與解析
模擬試卷十一(下午試題)
參考答案與解析
模擬試卷十二(下午試題)
參考答案與解析
參考文獻

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