精英夢想團隊

精英夢想團隊

團隊簡介 精英夢想團隊於2009年5月由來自清華、北大等高等院校的達州籍學子發起成立,致力於推動達州教育事業,回饋家鄉。目前,精英夢想團隊成員近百人,均為達州籍學子,廣泛分布於清華、北大、人大、上海交大、浙江大學等知名高校。

團隊職能

精英夢想團隊致力於以下五方面的工作:

1. 達州名校學子資料庫:達州的精英學生不少,但是缺乏有效地聯繫和組織,資源太過分散,於是我們準備建立一個達州名校學子資料庫,第一步先建立北京地區的。達州名校學子資料庫的目的:一是整合達州市學生資源,團結達州市學生力量,建立廣泛的人脈關係;二是拓展精英夢想的團隊資源,同時擴大其影響力;三是擴大公益活動的後背力量。資料庫中每一位名校學子應包括(採用個人簡歷的形式):姓名、性別、年齡、院校(系)、年級、家鄉、社工經歷、社會實踐(實習)經歷、現任職務、生日、QQ、信箱、興趣愛好等等。

2. 高校專業年度報告:介紹專業每年的動態,包括就業情況、各種專業評級指標、培養計畫、開設課程、課程特點、畢業去路、學生感言等,供高中學生參考。

3.準大學生過渡教育:許多中小城市的高中畢業生,剛進入大學時往往會出現方向感缺失、自信心不足、基本技能匱乏等一系列問題,其綜合素質更是難以與北京、上海等一線城市的學生匹敵。683名不同大學的學生參與了我們的調研,從調研結果中可以看出 七成 的學生不能很好地適應大學生活,近10%的學生,更是由於沒有“過渡好”,從此墮落下去,荒廢了學業和人生。 面對這種情況,我們該怎么辦?答曰:“依靠過渡教育”。過渡教育,旨在通過多種多樣的創新的教學模式,幫助準大學生完成從高中向大學的順利過渡。讓準大學生們贏在起跑線上。

4.文化培訓:由有經驗的名校優秀大學生以專題形式授課,培訓各個科目,在講解與適量練習的過程中將好的解題思維和方法傳授給大家。採用小班教學,讓授課老師與學生們能夠充分交流,幫助每位學生分析他學習中存在的困難和問題,並提出改進的方法,讓學生們能夠更好地、更自信地學習。在活動過程中,我們會與家長積極溝通,讓家長了解到自己孩子學習進度和成效,對於培訓期間進步較大的20名學生,將給予一定獎勵。參與培訓的學生,還能與各位大學生哥哥姐姐們,保持長期的聯繫,共同進步。

5.假期公益講座:每年寒假和暑假,我們都會組織優秀大學生去和達州的初高中學生做學習習慣、應試技巧以及其他方面的交流。此類活動已在達一中、大竹中學和達州新世紀學校舉行過。

團隊結構

精英夢想團隊以理事會為最高領導機構,以顧問委員會為指導機構,下設組織部、辦公室和宣傳部三個常務職能部門,另設假期活動項目中心和專業年度報告項目中心。各部門設部長1人,副部長1-2人,幹事若干人。同時,在各高校設小組若干,每個小組設1名組長。以上人員組成精英夢想常務委會會。

精英夢想團隊每年換屆一次,招收新會員,調整充實社團幹部組成,修改章程等。理事(包括理事會主席)由常務理事會選舉產生,且每名理事連任不超過三屆。各職能部門負責人可由理事會提名,由常務委員會討論通過。

顧問委員會:張幃、蘇禮忠

理事會:覃和平、黃雲龍、王秋霖、姚帥

組織部:覃和平、張瑋靖、馮都

辦公室:潘媛媛、馮微

宣傳部:黃雲龍、鄧菲菲、龔梅力、袁小容、潘媛媛

假期活動項目中心:王秋霖、鄧力賓、徐宇華

專業年度報告項目中心:姚帥、馮都

小組長:朱宣霖、李習華、譚傑夫、鄧菲菲、官姍姍、龔梅力、馮都

團隊發展

2009年12月,在達州市 由覃和平、姚帥和張瑋靖發起成立;

2010年8月,完善組織架構,在達州新世紀學校和達州市第一中學舉辦第一期活動;

2010年10月,團隊重組,舉辦達州優秀學子十一聚會,確定過渡教育、專業年度報告和達州名校學子資料庫三個主要方向,達州名校學子資料庫啟動;

2010年11月,專業年度報告工作正式啟動,獲得華人優勢(北京)科技有限公司5000元贊助;

2011年1月,建立組織網站;

2011年2月,年寒假,在達州市範圍內多所重點高中舉辦講座和培訓,超過2500高中生參與我們的活動,這是組織第一次嘗試面向全市多點同時開展大型活動,並湧現出一大批優秀成員。

2011年4月,暑假過渡教育夏令營和文化培訓夏令營全面展開,旨在推動達州市的教育發展。

團隊章程

第一章 總 則

第一條:精英夢想團隊(以下簡稱本團隊)是一個致力推動於達州過渡教育與文化培訓的公益團隊。精英夢想團隊以“匯集精英,共鑄夢想”為理念,關注過渡教育與文化培訓,旨在成為達州學子間相互交流、聯繫的紐帶和平台,讓所有達州的學子都能夠充分利用達州籍大學生資源。

第二條:本團隊是達州籍大學生的民眾性團隊,充分依靠團隊各職能部門和所有成員開展工作。

第三條:本團隊承認《精英夢想團隊章程》,以理事會為最高領導機構,接受顧問委員會指導,並對外作為統一形象,志在成為達州市文化名片。

第四條:本團隊的宗旨是:為達州教育事業奉獻自己的力量,全心全意為本團隊所有成員服務,為促進成員全面素質的提高而不斷努力。

第五條:本團隊的基本工作是:

(一)通過開展一系列活動(例如聚會、學習工作經驗分享、組隊參與各項大賽、回鄉開展講座等等),讓達州籍的學子們互相認識、了解,並進一步團結起來,建立廣泛的人脈關係。

(二)建立達州名校學子資料庫,整合優秀達州籍大學生統計資料,並內部分享,整合大學生資源。

(三)開展過渡教育和文化培訓,其中準大學生過渡教育幫助高中畢業生更好地走向大學,假期文化培訓旨在利用團隊優秀成員的經驗幫助學生更好的應對高考。

(四)發布專業年度報告,整理大學專業的信息,為學弟學妹填報志願做參考。

第六條:本團隊實行民主集中制的團隊原則。

第二章成員

第七條:認同團隊基本理念,按規定提交信息登記表的(成為不一定要是重點大學,要弱化優秀達州籍學子這個概念)達州籍學子均為本團隊成員,特殊情況需理事會通過。

第八條:核心成員從普通成員中選出,需要為團隊做出過貢獻,並且獲得了團隊其他成員認可,由理事會討論通過。

第九條:各部門負責人從核心成員中選出,需要有一定團隊協調能力並在實際工作中表現突出,由理事會討論通過。

第十條:理事從核心成員中選舉產生,須要超過半數的核心成員同意。

第十一條:成員的基本權利:

(一)在本團隊內有選舉權、被選舉權和表決權。

(二)有申請加入本團隊各職能部門,共享團隊本部資料和參加本團隊各項活動的權利。

(三)成員有討論本團隊工作的權利,有權通過各種正常途徑和採取適當形式對本團隊各級團隊及工作人員提出建議、監督和批評並要求答覆。

第十二條:成員的基本義務:

(一)遵守本團隊章程,執行本團隊決議,積極參加本團隊的活動。

(二)積極向團隊提供自己的想法與建設性意見。

(三)支持並積極參加本團隊各種團隊工作,認真完成本團隊委託的任務。

第三章 團隊構建與部門職責

第十三條:組織部:人事安排、協調和培訓,工作監督。

(一)擬寫和修改團隊章程等基本檔案;

(二)安排和協調團隊人事;

(三)發布工作簡報,監督其他部門工作。

第十四條:宣傳部:負責團隊的對內和對外宣傳。

(一)整理匯總、聯繫拓展團隊外部資源;

(二)建立達州名校學子資料庫;

(三)推動團隊利用外部資源;

(四)對內和對外宣傳我們要乾什麼和正在乾什麼,推廣過渡教育理念。

第十五條:辦公室:日常事務,團隊財務,內部感情建設

(一)處理團隊的日常事務;

(二)制定並監督執行團隊的財務管理制度;

(三)策劃並負責團隊內部感情建設,例如聚餐,節日問候(負責團隊飛信平台)等。

第十六條:內聯部:協調高校小組工作,促進普通成員對團隊的了解和認同。

(一)擬寫小組運行規則;

(二)協調推動小組建制;

(三)和高校小組一起承辦團隊工作例會,每月一次;

(四)協調高校小組進行資源共享。

第十七條:假期培訓項目中心:全權責暑假培訓的策劃和實施,包括需求調研,策劃撰寫,項目實施。

第十八條:專業年度報告項目中心:全權負責專業年度報告的撰寫和發布。

第十九條:高校小組長:負責小組內部活動,加強感情建設,配合團隊開展其他工作。

(一)聯繫凝聚小組成員,包括所負責範圍內的非團隊成員;

(二)促進小組成員對團隊的了解,推薦優秀的學子加入團隊;

(三)配合團隊開展其他工作,包括輪流承辦團隊工作例會,輪流分享資源等。

第四章 團隊日常工作規範

第二十條:理事會是團隊最高領導機構,負責團隊的日常運營,監督各部門工作,並規劃團隊發展。

第二十一條:團隊例會:每個月核心成員召開一次團隊例會,一般以聚餐的形式開展,討論交流近段時間的工作體會及問題,可以適當邀請其他人員參加,費用AA制。現在考慮由各個高校小組輪流承辦。

第二十二條:工作簡報:每個月各職能部門向團隊部提交工作簡報一份,並抄送理事(暫定為每個月28號前),內容包括本部門這個月工作開展情況,工作安排,對工作以及團隊的思考。所有部門工作簡報經團隊部整理匯總後,傳送給顧問委員會和團隊核心成員參考。

第二十三條:郵件抄送:內部重要郵件需要抄送給相關人員,以使相關人員都能了解工作進展。一般抄送可以分為五個層次:理事,負責人,核心成員,普通成員,達州學子(按團隊通訊錄整理狀況)。

第二十四條:部門決議:部門負責人負責部門常規工作,並作出一般決議,凡重大決議需提交理事會討論通過,理事會不能決定的,需召集所有負責人共同決議。

第二十五條:資源共享:每周每個小組向整個團隊分享一些資源,可以是某方面的知識,可以是有趣的文章,可以是電子書。

第五章 財 務

第二十六條:團隊經費來源:

(一)政府,企業,學校對本團隊活動的贊助。

(二)本團隊講座,過渡教育,文化培訓收入。

(三)其他收入。

第二十七條:本團隊財務賬目均按規範操作,並接受審查。

第二十八條:財務報銷:團隊資金由理事會管理(現在由覃和平保管),辦公室設立財務專員(目前是王秋霖),管理團隊賬務,並負責各部門的報銷。100以下的可以直接報銷,超過100元的支出需要經過至少一名理事同意,超過500元的支出需要理事會同意。

第六章 附 則

第二十九條:本章程需經團隊核心成員的三分之二以上多數表決通過後方可生效。

第三十條:本章程由團隊部制定,修改需經團隊核心成員的三分之二以上多數表決通過。

第三十一條:本章程的最終解釋權屬於理事會和組織部。

第三十二條:本章程從通過之日生效。

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