管理者的18般武藝

專業維度上：戰略管理、人力資源管理、行銷管理、運營管理（生產和服務管理歸入此類）、財務管理（會計、投資、融資歸入此類）、項目管理、信息與知識管理七種。 模式維度上：科學管理、人本管理、問題管理、目標管理四種。 所以管理者需要學習管理理論時，不必趕時髦，只需要學習上述管理者的18般武藝即可。

管理者的18般武藝是指最具代表性的18種管理理論，具體分布在從職能維度、專業維度和模式維度上，分別是：
職能維度上：計畫、組織、指揮（或領導）、協調（或溝通）、控制、決策、執行七種。
專業維度上：戰略管理、人力資源管理、行銷管理、運營管理（生產和服務管理歸入此類）、財務管理（會計、投資、融資歸入此類）、項目管理、信息與知識管理七種。
模式維度上：科學管理、人本管理、問題管理、目標管理四種。
儘管各類管理理論導出不窮，但絕大多數很快就過時了，而這18種管理理論歷經幾十年大浪淘沙，證明了確實是經典經理。
所以管理者需要學習管理理論時，不必趕時髦，只需要學習上述管理者的18般武藝即可。