內容介紹
《管理的革命:創建學習型組織的理論與方法》是作者承擔的國家自然科學基金項目《現代企業建立學習型組織的理論與方法研究》課題的研究成果。《管理的革命:創建學習型組織的理論與方法》是一項科研成果，在理論和方法的闡述上有一定的深度。但是為了吸引廣大的讀者，起到普及的作用，書中捨去了大量繁雜的數據處理，力求編成一本既有深度又為廣大讀者都能看懂的讀物。全書共分為八章。第一章為《學習型組織:管理的革命》，其中主要概述了學習型組織與五項修煉的主要內容，並配以大量的案例分析，使讀者能領悟到，到現實的組織中是完全要以成功地創建學習型的組織的。
第二章《學習型組織的理論基礎與理論構架》系統地分析了學習型組織的理論基礎，如系統動力學、學習理論等。更重要的是，本章創新地提出了“學習型組織是人本組織”理論發展的新階段、“學習人”的人性假設以及“持貫學習是學習型組織的文化核心”等新觀點。
第三章第第五章為《培養學習型員工的理論與方法》、《創建學習型團隊的理論與方法》、《培養學習型領導的理論與方法》。其中創新地提出了在培養學習型員工時，要強調自我管理、自主學習、並具體地告知實施員工自主學習策略訓練的方法，
第七章介紹了《組織學習的理論與方法》。
總之，在《管理的革命:創建學習型組織的理論與方法》既有前人的研究成果，更主要的是有在作者組織下課題組成員的勤奮努力所獲得的創新成果。
《管理的革命:創建學習型組織的理論與方法》作為向國家自然科學基金會與廣大讀者的匯報內容之一，希望其出版後能得到更多的反饋意見
