管理學原理[喻曉玲主編書籍]

《管理學原理》是2010年湖南大學出版社出版的圖書，作者是馬瓊、喻曉玲。

內容簡介

《管理學原理》詳細闡述了管理的基本要義、管理理論的產生和發展、管理的主要職能，並對管理創新設計、戰略管理作了較為全面而實用的介紹，給出了管理學的基本理論、基本概念、基本技術和基本方法。 《管理學原理》始終貫穿了理論與實踐相結合的原則，在體例編排上，每章的後面精心安排了思考題、案例及案例討論題，便於讀者學習和進一步研究。《管理學原理》適合作為大學本科教育的教材，也可作為管理者的培訓教材與自學用書。

目錄

第一篇 總論
第一章 管理與管理學
第一節 管理的內涵與特徵
第二節 管理的職能
第三節 管理學的研究對象與方法
第二章 管理理論的形成與發展
第一節 中外早期的管理思想
第二節 管理理論的形成
第三節 管理理論的發展
第三章 管理環境研究
第一節 管理環境的內涵及其分類
第二節 組織內部環境
第三節 環境研究的程式和方法
第四章 決策理論
第一節 決策的特點及其類型
第二節 決策的過程及其影響因素
第三節 決策方法
第二篇 管理職能
第五章 計畫工作概述
第一節 計畫工作的概念
第二節 計畫工作的程式和方法
第三節 計畫工作的原理
第六章 目標與戰略
第一節 目標的含義和性質
第二節 目標管理
第三節 戰略的制定
第四節 戰略原則
第七章 戰略管理
第一節 戰略與戰略管理
第二節 戰略管理過程
第三節 組織的戰略類型
第四節 戰略分析方法
第八章 組織及其結構設計
第一節 組織概述
第二節 組織結構設計概述
第三節 組織結構的類型
第四節 組織權力的設定
第九章 人力資源管理
第一節 人力資源規劃
第二節 員工招聘與甄選
第三節 員工培訓與開發
第四節 績效管理
第五節 薪酬管理
第十章 組織變革
第一節 組織變革的一般規律
第二節 組織變革的管理
第三節 組織再造
第十一章 企業文化
第一節 企業文化的概念與類型
第二節 企業文化的基本特徵和功能
第三節 企業文化的結構與基本要素
第四節 企業文化的塑造
第十二章 領導
第一節 領導的內涵及作用
第二節 領導的素質及領導集體
第三節 領導特質理論
第四節 領導行為理論
第五節 領導權變理論
第十三章 激勵
第一節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 激勵的原則與方法
第十四章 溝通
第一節 溝通的含義和過程
第二節 溝通的分類及特點
第三節 溝通管理
第十五章 控制過程
第一節 控制概述
第二節 控制的基本過程
第三節 控制的原則和要求
第十六章 控制方法
第一節 預算控制
第二節 生產控制
第三節 管理信息系統與控制
第四節 其他控制方法
第三篇 管理創新與發展
第十七章 管理創新
第一節 創新的概述
第二節 管理創新
第三節 技術創新
第十八章 未來管理的發展趨勢
第一節 知識管理
第二節 人本管理
第三節 管理思想與方法的發展
參考文獻
後記