第十人理論

第十人理論
當一個人因為主觀因素認為一件事是對的時候，第二個人沿著第一個人的思路也會產生相同的看法，以此類推直到第九個人也是產生同樣的看法，說明那九個人都是沿著同一思路去看這個問題，第十個人就必須反對前面九人的看法，並嘗試從反面來看待這個問題，以此來看這個思路存在的隱患，才能真正全面的考慮問題。
這個其實和公司或者集團的發展有著異曲同工之妙，公司里總應當有個人站出來提反對意見，並嘗試從反面來看公司的所有決策，這樣才能真正的考慮全面，把公司發展中的隱患降到最低。
《殭屍世界大戰》
“摩薩德的高級管理人員，理性、高效且樂觀，但是你卻因為在信號里讀到了殭屍一詞就開始大興土木？”
“這種訊息我當然也會懷疑，在20世紀30年代，猶太人不相信他們會被關進集中營；1972年，人們也不願意相信慕尼黑奧運大屠殺；1973年10月第四次中東戰爭爆發前的一個月，我們眼看著阿軍的行動，但是沒有人認為那是一種威脅，一個月後，阿軍差點讓我們潰不成軍，所以我們決定作出改變。"
"什麼改變？”
“第十人理論，如果我們九人讀相同的信息，而得出同樣的結論，第十人要做的就是提出異議，不管看上去有多不合理，第十個人得考慮另外九個人都錯了的特例。”
"你是第十個。"
"沒錯。"