積分制管理[李青東作者]

積分制管理目前已經是一種考核趨勢，簡單說就是企業（或非企業單位）在績效考核的基礎上，對員工的個人能力、工作業績、日常行為等綜合能力用獎分和扣分的方式進行全方位的量化考核，搭配積分軟體進行記錄和終身使用，將積分與獎金池關聯，透過獎金池孵化員工福利，以此來調動員工的積極性。並且將積分與員工的晉升、股權激勵等進行掛鈎，從而建立良好的企業績效文化氛圍，降低企業運營成本，提升公司業績。