菸草局簡介
2007年1月，按照國家局母子公司體制改革，河北省菸草公司秦皇島分公司更名為河北省菸草公司秦皇島市公司。機關設14個科室，下轄撫寧、昌黎、盧龍、青龍四個縣局（行銷部）和北戴河、山海關兩個區行銷部。全市行業共有員工477人。
近年來，秦皇島市局（公司）在國家局、省局（公司）和市委、市政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立“兩個至上”行業共同價值觀，積極推動企業改革，創新發展思路，夯實基礎管理，最佳化捲菸結構，加大打假力度，嚴格規範自律，各項工作取得了顯著成效。始終堅持以市場為導向，紮實推進按訂單組織貨源和需求預測工作，在捲菸調入、投放、銷售三個環節中，積極尋找“好與快”的結合點，以培育“兩個10多個”為目標，努力挖掘市場潛能，最佳化捲菸結構，經濟運行保持平穩較快發展。
2001年—2008年，捲菸銷量由8.58萬箱增至9.4萬箱，實現稅利由0.3億元增至1.98億元；始終堅持公檢法煙聯合雙打的長效機制，確立了市場監管和打網路兩手抓、兩手都要硬的工作思路，加強領導，創新舉措，專賣工作取得了明顯成效。
2001年—2008年，共查處涉煙案件13777起，依法查沒各種違法違規捲菸6732.13萬支。近年來，成功破獲了“9·03”、“11·25”、“11·04”、“11·05”和“8·14”捲菸售假網路案件。特別是2006年，成功破獲“11·25”特大售假網路案件，受到了公安部、國家局和省局的高度肯定，被省局和省公安廳授予打假先進集體；始終堅持“突出服務、注重效率、最佳化流程、提高素質”的網建工作總體要求，緊緊圍繞“電話訂貨、電子結算、網上配貨、現代物流”經營模式，加快改革，狠抓管理，最佳化服務，提高效率，網路運行質量顯著提升。
幾年來，捲菸銷售模式從“下伸批發網點--到撤消批發網點，實行訪送一體----再到城鄉一體、訪送分離、兩級配送--最後到電話訂貨，電子結算，統一配送”，初步實現了從傳統商業向現代流通的轉變。捲菸銷售網路達到了“採購、訪銷、配送、財務管理、數據平台”五統一的目標。按照省局統一部署，加快現代物流建設步伐，採用國內行業先進的物流分揀設備，實現了“打碼到條，分揀到戶”，分揀效率達到15000條/小時以上，捲菸配送效率、網路運行效能得到了顯著提升；以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發展觀，不斷強化幹部職工思想政治教育，紮實開展各項主題實踐活動，開拓創新，狠抓落實，思想政治工作取得長足進步。以企業文化建設為契機，堅持走“內化於心、固化於制、外化於行”的企業文化建設之路，初步建立起“海燕”文化架構體系。通過企業文化的激勵作用，對內凝聚力量，對外樹立形象，不斷提升企業自身軟實力，取得了物質文明和精神文明雙豐收。
目前，秦皇島市菸草專賣局（公司）在黨的十七大精神指引下，以科學發展觀為統領，認真貫徹落實省局“上水平、保增長、促發展”的工作目標，進一步最佳化捲菸結構，加大打假力度，強化基礎管理，提升隊伍素質，全市行業廣大職工正以更加務實的態度、更加紮實的作風，統一思想，堅定信念，主動應對，紮實進取，為促進全市行業持續穩定健康發展而不懈奮鬥。
所獲榮譽
秦皇島市局（公司）2004—2007年連續4年被河北省委、省政府授予“省級文明單位”。
2008年被河北省委、省政府授予“企業文化建設先進單位”和“河北省職代會星級單位”；2001—2008年連續8年被秦皇島市委、市政府授予“文明單位標兵”。
2006—2008年被秦皇島市委、市政府授予“先進職工之家”、“計畫生育工作先進單位”、“宣傳思想政治工作先進單位”。
2006年被中華慈善總會授予“中華慈善事業突出貢獻獎”。
領導班子
馬學雷：黨組書記、局長、代理法人資格。負責市局（公司）全面工作，分管人勞科、審計科、財務科。
王志強：黨組成員，副經理。分管銷售管理科、行銷中心、物流中心、信息中心、安保科。
王友安：黨組成員，副局長。分管綜合計畫科、辦公室、專賣監督管理科、稽查中心、服務中心。
李國鋒：黨組成員，紀檢組長。分管法規科、監察科、政工科。
地理位置
地址：海濱路
