內容介紹
Forbes美國商界向來以狂亂競爭和高風險著稱，
只有極少數不遺餘力的人才有望登上成功頂峰。
能夠留在頂峰的，更屬鳳毛麟角。成功者不僅機
敏過人、專心致志，諳熟輕取之道，且屬高瞻遠
矚，一棋五步的專業人士，其創新概念及實施胸
中韜略之才能，往往為商業風景增添難以抹殺之
印跡。這裡所述的五位傑出人士，分別與福布斯
雜誌的資深編輯和記者格萊金?摩根森交流了各
自的洞見和成功體驗。這本《福布斯商業五巨
子》，實際就是這些精彩無比的對話記錄。
這些商業巨子各懷絕技，韌性極大，且著強
烈之責任感，他們都在各自領域裡，創造了無法
逾越之成功典範。在一個急速變動、財富不居的
時代，他們存活下來，且造就成功，保住了成果
和各自的名聲，實屬難能之舉，須知如今的時代，
丟失一切比創造財富容易得多。他們造成了巨大
的變革，引入了打破傳統的產品和服務。他們輕
輕鬆鬆地改變了美國商業的運營模式。
下面的對話都是一對一的對話，非常精彩，
這些行業巨頭們的講話，既直爽又謙遜。這些采
訪，讓讀者明白了許多道理，所涵蓋之內容，不
僅有他們的工作，還有他們個人的動機和擔心之
事，有他們過去的成就，有他們未來的目標。這
些領導人顯示出一種共有品質，是在如今的商業
世界裡必須具備的稟性，那就是理想、專一、毅
力和幽默。他們分別代表了商業的各個方面：管
理、企業運營、投資、行銷和財經，這些人是：
安德魯?格羅夫：英特爾公司精力旺盛的
首腦，很多人都認為，他是美國最優秀的企業管
理人。他是一位機智的戰略家，以嫻熟的技巧帶
領其公司闖過了數次滅頂之災，甚至包括一次到
了家門口的破產之災。
弗萊德?史密斯：這是一位實實在在的幻
想家，他在30年前便構想到了聯邦快遞的點子。
如今，他那價值110億美元的公司，正處在快速
遞送業的最前沿，每日傳送200多萬磅重的包裹，
雇有500架飛機、3600輛卡車和12萬工作人員。
彼得?林奇：他是投資巨人，是位擇股天
才。他管理誠信麥哲倫基金會有13年多的時間，
不斷打破股市的平均業績，並使該基金會成為世
界最大共同基金會。
普萊森特?羅蘭德：普萊森特公司和美國
姑娘收藏品公司的發起人，管理著一個價值2.5
億美元的玩具、服裝和出版帝國。
保羅?沃爾克：他是美聯儲無可爭議、最
出名和極具影響力的主席。他為美國歷史上最大
的牛市鋪設了道路。
《福布斯商業五巨子》是一本內容豐富、啟
迪作用極強，亦有不少教育作用的書。它告訴我
們，在今天的商業世界裡如果想成功和發達，必
須具備什麼樣的素質。該書展現了五位著名人物
的經營畫卷，包含了深度研究，富於刺激性，可
讀性也好，讓我們一睹這些獨特人物的風采和非
凡成就。
格萊金?摩根森
（Gretchen Morgenson）
福布斯雜誌社編輯
福布斯雜誌
七十多年以來，福布斯雜誌
不遺餘力，展示商界傑出人士。該
雜誌一向坦誠報告，卓爾不凡，敢於向傳統的智
慧挑戰，因而使自身成為成功管理人士不可或缺
的工具。
作品目錄
目錄迪莫西?C?福布斯所撰前言
序言
安德魯?格羅夫
英特爾公司主席、執行總裁及共同發起人
1988年加入英特爾公司?走一步看一步?適應變
化?作為管理的盟軍為人所懼?斬斷蒼蠅的雙翅?哥登
?莫爾走出記憶體晶片?從外界看公司?走出旋轉門 把
英特爾的麻煩變成機遇――令人矚目的大手筆?生活
在恐懼中?維修再發明的引擎?看好作為通信工具的
個人電腦，並下大注?革新的速度?遠離垂直集成?與
哥登處好?“內在的英特爾”?構築一個身份?英特爾
――設計、技術、行銷及銷售?奔騰的麻煩馬後炮?
從失敗中汲取教訓?只有偏執狂才能生存?一位成功
執行總裁的特點?高產出管理?領袖的素質?美國在全
球經濟中的位置?電子郵件的影響?下一個大舉措?電
腦的另一代電腦能力?在英特爾公司的28年?明白什
么時候該行動
弗萊德?史密斯
聯邦快遞發起人及執行總裁
突發奇想?一個天啟的故事?眼光獨到“萬花筒
式的思考”?聯邦快遞早期的幾個月?建設110億美
元的公司?處理情感劇變?從海上生活中獲取新眼光?
消除內部阻力?對商業操作方式進行一場革命?根據
全球化進行調整及利用科技?時間就是金錢?企業家
的技巧和管理?守紀和責任的重要性?嘉獎革新?來自
越南的經驗?研究領導含義?強硬的商業決定?個人滿
足?下一步大事?企業家的更好時機?運氣和時機?擁
有幽默感?婦孺皆知的聯邦快遞
彼得?林奇
富達麥哲倫基金會前任經理
全球一流的擇股人之一?富達之後 個人投資者
的威力?承認潮流?了解一家公司在乾什麼?注意資產
負債表?幾家好公司?明白什麼時候買進?賺克萊斯勒
股票的大錢?只有滋滋聲，沒有排骨出來?長期投資?
共同基金和債券的一些事實?1987年倒霉的時候
1990 ：提心弔膽的一年?成長中的麥哲倫?個股對共
同基金?尋找大股個人驅動市場?從高爾夫球場開始
?早期的一些成功?在富達的開始?搬開最大的幾塊石
頭?保持靈活性?來自市場的教訓?學會等待長線股的
機會?用撲克牌練習 有效的市場理論所不能解釋的
東西?閉耳不聞噪聲，只管鐵定事實?看得太遠反而
一事無成?作為全球經濟競爭的美國?美國的英雄們：
單個的風險投資人
普莉森特?羅蘭德
普莉森特公司發起人兼總裁
再次捕獲兒童的單純?捲心菜修補娃娃?把歷史
和日常經驗帶入生活的玩偶?深入“小姑娘”業?
《美國女孩子雜誌》?早期從餐桌上學來的商業教訓
細節才是真的，一直細到針腳?拋棄焦點組?創造力
的舞台?迎接競爭?創造難以忘懷的母女時刻?讓客戶
產生對新產品的渴望?“今日美國姑娘”之後的概念
?填補空缺――不僅僅用一些“玩藝兒”?哥茨一家?
第一批千隻娃娃?對付競爭?完美的使命?拋棄隨意的
商業目標?語調中的真誠作為行銷哲學密針繡穿布
保羅?沃爾克
美聯儲前主席
金本位制與對中央集權制的擔心?使金融市場穩
定下來?美聯儲的風風雨雨?在公眾的眼裡?父親為公
眾服務的正義範例?刺破通脹的後背?還沒有死，也
沒有埋藏掉?世界經濟對價格的影響?了解不穩定貨
幣的問題?歐盟會發揮作用嗎？?保持中央銀行不受
私營資本的侵蝕?美國式順差和逆差的二分法?我們
的揮霍傾向――問題及解決辦法?理解什麼時候緊縮
銀根 什麼時候放寬政策?延遲社會保障的倒閉?減
稅的神話?讓政客們獲悉商情撕掉信用卡的教訓?俄
國為穩定銀行系統的戰鬥?搜出瑞士銀行的難民賬戶
?釣魚?一場耐心的追求
大事年表
