圖書信息
出版社: 經濟管理出版社; 第1版 (2009年6月1日)
平裝: 315頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787509606407
條形碼: 9787509606407
尺寸: 24 x 16.8 x 2.4 cm
重量: 440 g
作者簡介
李波，北京聚智共達管理諮詢有限公司總策劃，中國著名的實戰派戰略專家，商業模式創新專家。
20年的工作實踐，從業務員到總裁的成長曆程，為數百家企業戰略創新的知識積累鑄就了專業和高度。
憑藉卓越的產業洞察力、市場判斷力和戰略創造力，協助上百家企業成功進行了戰略轉型和商業模式創新，如貝發（2008年北京奧運會文具獨家供應商）、千喜鶴（2008年北京奧運會冷鮮豬肉及豬肉製品獨家供應商）、天通股份（全球軟磁行業排名第三）、盾安控股、奧柯瑪、火車頭科技、雙金機械等企業。
近年來。主要從事企業發展戰略規劃、商業模式創新等項目的諮詢策劃以及針對企業家的商業模式設計與創新課程培訓。
內容簡介
《破局:變革時代的創新之道》講述了：今天，隨著全球經濟的演變，中國經濟環境的變化，中國企業正處於一個前所未有的變革時代，經營環境和競爭方式的改變已經遠遠超過通常的產品、技術、行銷等所能操作的範疇，更不是傳統思維所能解決的。高成本、過度競爭、全球一體化、“中國製造”危機、世界經濟減速……面對現時經濟環境的變化和企業所處的困境，對於正處於轉型期的中國企業來說，面臨著嚴峻的挑戰。在新的競爭形勢和市場環境下，如何創新才能讓企業在正確的方向上發展？如何尋找和建立適合自己的商業模式？如何在現有的基礎上進行商業模式的創新，以突破競爭的瓶頸和環境的困局？企業家們都在探尋著解決之道。《破局:變革時代的創新之道》從商道的本源出發，站在滿足客戶價值最大化的高度，以產業價值鏈的角度，通過建立一個創新性的“思維一戰略一模式一贏利”的思維體系，給中國企業家提供了一整套指引企業成長的不同於傳統思維的以價值創新為核心的商業模式設計與創新的核心邏輯和思維方法，幫助企業家們掌握成功商業模式的關鍵環節和其內在邏輯，讓企業在競爭中始終站在制高點。在變革的時代，企業唯有走上創新之道才能破局而出！《破局:變革時代的創新之道》既明確了企業如何“做正確的事”，也闡述了企業如何“把事做正確”，是一本企業家不可或缺的工具書，它將指導企業家們將平常學到的知識和積累的經驗進行系統的整合併加以有效的組合運用。
目錄
第一章 思維超越
第一節 中國企業面臨的七大挑戰
第二節 思維創新是所有創新的源頭和土壤
第三節 建立新的思維方式
第四節 運用創新的思維方法
第二章 定位領先
第一節 準確的戰略定位是企業成功的開始
第二節 戰略定位是企業的戰略抉擇
第三章 戰略制勝
第一節 戰略是企業成長的路徑
第二節 戰略管理的核心邏輯
第三節 企業使命描述
第四節 戰略運用
第四章 價值贏利
第一節 利潤增長模式
第二節 贏利模式
第三節 贏利模式的特徵
第四節 贏利模式設計
第五章 潛能激發
第一節 戰略實施的核心邏輯
第二節 潛能激發
第六章 模式創新
第一節 商業模式創新
第二節 商業模式創新的三個層面
第三節 商業模式創新的思維路徑
參考文獻
後記
