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員工
員工是指企業（單位）中各種用工形式的人員，包括固定工、契約工、臨時工，以及代訓工和實習生。現代企業的員工跟以往比較有很大的不同，他們的素質相對比較高，知...
員工特點 溝通要訣 管理內容 建立關係 企業溝通形式 -
員工滿意度
所謂員工滿意，是和用戶滿意相對而言的，員工滿意是指一個員工通過對企業所感知的效果與他的期望值相比較後所形成的感覺狀態，是員工對其需要已被滿足程度的感受。...
簡介 影響因素 調查實施 提高滿意度 相關書籍 -
石油員工安全心理健康知識讀本
內容介紹《石油員工安全心理健康知識讀本》編寫組編著的《石油員工安全心理健康知識讀本》根據石油企業的工作和生活特點，對104個對石油員工身心健康有影響的工作和生活場景從心理學角度進行了剖析。本書有助於石油員工培養健康...
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員工培訓[10]
員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要，採用各種方式對員工進行有目的、有計畫的培養和訓練的管理活動，其目標是使員工不斷的更新知識，開拓技能，改進...
分類 培訓方法 作用 培訓誤區 原則 -
知識管理主體
知識管理主體，是一個包括CKO、知識項目管理者、知識工人和全體員工在內的多層次有機體。主要包括知識管理主體、知識管理工具和知識管理客體三要素。人是知識的...
簡介 基本職能 信息系統 企業對策 -
員工忠誠及其對知識共享與整合的影響研究
員工忠誠與知識共享和知識整合之間的關係 員工忠誠對知識共享與整合的影響關係 員工忠誠對知識共享與整合的影響
圖書信息 作者簡介 內容簡介 目錄 -
知識經濟管理
企業獲取信息比以往任何時候都容易。他們除了可以通過比以往更為廣泛的一般信息渠道獲取信息外，還可以通過網際網路上的環球網輕易進人各種類型的信息庫，獲取企業...
簡介 優勢 創新 動向 -
員工關係
員工關係是指勞資雙方的關係，員工關係會對企業的發展潛力產生強烈的影響，這種關係取決於不同的社會環境以及管理者對員工的基本看法。管理者既要把員工看作是需要...
簡述 影響因素 管理技巧 管理方法 存在問題 -
員工培訓[教育學名詞]
員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要，採用各種方式對員工進行有目的、有計畫的培養和訓練的管理活動，公開課、內訓、等均為常見的員工培訓及企業培訓...
課程分類 培訓方法 培訓作用 有效培訓 思想培訓 -
電力客戶服務員工培訓知識問答
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基本信息 內容簡介
