內容介紹
為了應對市場的不斷變化和競爭的日益加劇,企業的組織結構日趨精幹和扁平化,現代主管對企業經營成功起著越來越重要的作用。如何成為一名成功的現代主管?本書圍繞這個問題系統地闡述了督導管理的概念、原理及技能訓練。作為一本闡述管理原理的教材,不同於以往的管理學原理教材。它不僅包括傳統的經典原理,更重要的是它還包括如何解決主管所面臨的當前問題的前沿性原理,同時提供如何套用這些原理的技能和技巧,幫助學生學習如何成為一名成功的主管。本書在布局上自成一體,頗具匠心。現代主管在創造組織成功中起著重要作用,這是不可否認的。在此新版本中,所包含的既有以往已得到證實的也有最新的管理概念和原理,這些概念和原理是服務於解決管理問題的實踐工具。認真學習這些概念和原理能增加你作為主管的成功機會,並提升你的個人報酬。本書第5版與前幾個版本一樣,讓學生做好成為主管的準備。本書反映了主管工作的複雜性,幫助學生學習如何做一名成功的主管。書名反映本書的重點在於討論重要的管理概念,並提供運用這些概念所需要的基本技能。
本書是一本優秀的管理教材,全書共分五篇:什麼是主管;現代主管的挑戰;主管的職能;主管的技能;管理與人力資源。本書脈絡清晰,從概念到技能訓練、從理論到實踐,令讀者能夠深入了解主管的概念、職能和必要的實際操作技能與理論。書中每章都配有技能模組,讀者在掌握一定的理論知識後,可以在此處進行檢驗,並進一步加強實際操作能力。
本書既適合於經濟管理專業的學生閱讀,也可作為管理人員的工作參考用書。