作品信息
作者: （美） 比爾·喬治 / 道格·貝克出版社: 機械工業出版社
副標題: 個人和領導力發展的強有力途徑
原作名: True North Groups
譯者: 吳振陽
出版年: 2013-8
頁數: 212
定價: 39.00
裝幀: 平裝
ISBN: 9787111432043
內容簡介
我們經常面臨巨大的挑戰，無法完全憑藉自己、社區或組織的支持和幫助來力挽狂瀾，把握人生之旅的方向。我們需要和少數摯友深入探討和親密分享人生最重要的事情：我們的幸福和痛苦、希望和恐懼、信念和信任。在過去35年間，比爾·喬治和道格·貝克已經為我們找到了答案：真北團隊。“在不同時期，”比爾和道格寫道，“真北團隊所扮演的角色會因時而異，有時是營養師，有時是避風港，有時是諍友，有時也可能是鏡子。在其他時候，真北團隊還可以發揮挑戰者或激勵者的作用。在你感到氣餒時，團隊成員會幫助你樹立信心，提高應對困難的能力。”
根據最近的心理學和社會學研究成果，比爾和道格解釋了為什麼真北團隊在幫助我們發展激勵個人和領導者所需的自我認知、自我同情、情商和真誠等方面非常重要的原因。他們詳細介紹了如何選擇成員、建立規範、處理衝突、評估團隊發展和確定重組時機等方面的策略。本書還提供了非常豐富和實用的一系列資料，如12個初始議題、主持團隊的建議和評估團隊成員滿意度的技巧等。
對於無數探尋人生重大意義和親密友誼的人來說，本書必將有助於他們的個人成長和領導力發展，並始終堅持真北方向。
作者簡介
比爾·喬治哈佛商學院管理實踐教授，曾擔任過美敦力公司的董事會主席和執行長。他寫過4本暢銷書：《真誠領導力》《真北》《找到你的真北》和《卓越領導的七項修煉》。
道格·貝克
真北團隊協會會長，曾擔任美國運通財務顧問公司人力資源高級副總裁。
目錄
推薦序譯者序
前言
導 論 探尋人生的深度與親密 / / 1
比爾的故事 / / 4
道格的故事 / / 9
真北團隊的意義 / / 11
對個人團隊更廣泛的需求 / / 13
Facebook現象 / / 15
真北團隊 / / 16
團隊生命周期的發展階段 / / 17
第1章?真北團隊 / / 21
真北團隊的定義 / / 23
我們的真北團隊 / / 24
解決生活中最重要的問題 / / 26
體驗生活挑戰 / / 29
小型團體的興起 / / 31
細胞型教會組織 / / 33
為什麼真北團隊與眾不同 / / 35
第2章 個人與領導力發展 / / 37
回顧人類的需求與動機 / / 39
情商 / / 41
真北團隊與情商發展 / / 42
反思領導力和領導者發展 / / 43
個人成長與領導力發展 / / 47
結論 / / 48
第3章 組 建 團 隊 / / 49
組建團隊的故事 / / 51
選擇成員 / / 53
超越膚淺：坦誠與親密 / / 56
組建團隊 / / 58
開始：組建團隊的重要議題 / / 61
領導真北團隊 / / 63
團隊的後勤保障 / / 67
其他環境中的真北團隊 / / 69
結論 / / 74
第4章 規範 / / 75
規範促成YPO論壇順利運作 / / 78
制定團隊規範 / / 82
建立合適的團隊氛圍 / / 84
強化團隊的其他規則 / / 85
第5章 風暴 / / 89
增加新成員可能造成團隊解散 / / 91
風暴階段的特徵 / / 92
阻礙團隊有效運作的典型風暴問題 / / 93
其他潛在問題及可能的解決方案 / / 101
對團隊風暴的思考 / / 103
第6章 高效運作 / / 105
一個高效的團隊 / / 107
真北團隊的本質 / / 111
高效團隊的基本要素 / / 112
高效團隊的反思 / / 118
第7章 重組團隊 / / 121
經歷兩次重組的團隊 / / 123
何時需要重組 / / 126
團隊重組過程 / / 128
解散時機 / / 129
團隊重組的反思 / / 130
結 語 真北團隊：人生的重要經歷 / / 131
資料1 ?啟動方案（12個初始議題） / / 135
資料2 ?其他議題方案 / / 145
資料3 ?團隊首次會議 / / 149
資料4 ?成員契約 / / 151
資料5 ?會議形式 / / 153
資料6 ?團隊討論的基本原則 / / 156
資料7 ?主持團隊指南 / / 158
資料8 ?成員滿意度調查 / / 166
資料9 ?團隊退修會 / / 168
資料10 ?現有團隊增加新成員 / / 171
資料11 ?提供和接受反饋 / / 173
資料12 ?研究過程 / / 175
注釋 / / 182
參考文獻 / / 183
致謝 / / 184
作者簡介 / / 188
真北團隊協會：真北團隊的堅強後盾 / / 192
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