其套用步驟是:
①列出全部所需預測的事件組,並估計它們發生的機率。
②確定事件間的相互影響矩陣,矩陣元素α的確定常用德爾菲法。
③計算影響值。如Di的機率為Pi,當Dm發生後,Di的機率將變為Pi,,Pi,計算的經驗公式為Pi,= Pi±αmi(1-Pi)·Pi
④分析影響程度。如果Dm發生後使Pi,>Pi,則Dm對Di是正影響,反之是負影響。
這種預測方法可進行環境管理政策、能源政策的影響因素分析。
相互影響矩陣分析預測法又稱交叉機率法。利用相互影響矩陣,解決各預測事件相互作用和相互影響的問題,從而正確預測的一種方法。該法是20世紀60年代由美國首先研究的。
其套用步驟是:
①列出全部所需預測的事件組,並估計它們發生的機率。
②確定事件間的相互影響矩陣,矩陣元素α的確定常用德爾菲法。
③計算影響值。如Di的機率為Pi,當Dm發生後,Di的機率將變為Pi,,Pi,計算的經驗公式為Pi,= Pi±αmi(1-Pi)·Pi
④分析影響程度。如果Dm發生後使Pi,>Pi,則Dm對Di是正影響,反之是負影響。
這種預測方法可進行環境管理政策、能源政策的影響因素分析。
波士頓矩陣(BCG Matrix) 又稱市場增長率—相對市場份額矩陣、波士頓諮詢集團法、四象限分析法、產品系列結構管理法等。 波士頓矩陣是由美國大型商業...
簡介 模型介紹 原理 步驟 象限產品波特價值鏈分析模型 NMN矩陣分析模型 企業價值關聯分析模型
戰略選擇矩陣的定義 戰略選擇矩陣的內容 影響戰略選擇的因素分析 本條目在以下條目中被提及BCG矩陣=波士頓矩陣(BCG Matrix),BCG矩陣又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓諮詢集團法、四象限分析法、產品系列結構管理法等。
矩陣簡介 分析方法 方法解析 套用法則 實際運用波士頓矩陣(BCG Matrix),又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓諮詢集團法、四象限分析法、產品系列結構管理法等。 波士頓矩陣由美國著名的管理...
基本步驟 對策 套用法則 運用 局限性《企業創新101設計法》一書旨在揭露企業成功創新的秘密。創新未必都能帶來突破。當前,企業組織普遍缺乏一套有效的創新工具和方法。實際上,創新是一門科學,專...
基本介紹 圖書目錄 文摘 序言 名人推薦一組預測事件的機率,確定交叉影響方向矩陣。例:某國在考慮今後15年的能源...初始機率,並進入第⑤步。⑤重做①至④反覆多次。套用分析交叉影響法套用於風險決策的效果分析(1)交叉影響法抓住了風險決策中最關鍵的問題,即自然狀態...
什麼是交叉影響法 交叉影響法的具體步驟 交叉影響法的套用舉例 交叉影響法的套用分析波士頓矩陣(BCG Matrix),又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓諮詢集團法、四象限分析法、產品系列結構管理法等。 波士頓矩陣由美國著名的管理...
基本步驟 對策 套用法則 運用 局限性概述865.2增長率法875.2.1預測步驟和模型875.2.2計算實例...1046.4實用預測模型介紹1056.4.1分擔率曲線法1056.4.2...方式分擔、非集計模型、交通分配及其擴展模型、組合模型、動態交通分析、規劃...
圖書簡介 目錄方法(定量預測)。 五、工作分析,又叫職務分析、崗位分析,它是人力資源管理...、決定因素法 (四)工作分析的作用: 1、選拔和任用合格人員; 2、制定有效...、組織機構的設定; 2、企業組織機構的調整與分析; 3、企業人員供給需求分析...
簡介 基本流程 模組關係 招聘配置 績效管理