品牌發展史
1999年 “盛時表行”的前身“上海新宇鐘錶股份有限公司”成立。
2000年9月 與合肥金寶集團合作組建“合肥新宇亨得利世界名表中心有限公司”。
2002年9月 與哈爾濱鐘錶鐘錶售商合作成立“哈爾濱北亨捷夫鐘錶有限公司”。
2003年3月 投資成立“遼寧寶瑞行鐘錶有限公司”。
2003年7月 收購“天津惠昌鐘錶眼鏡有限公司”60%的股權。
2003年9月投資成立“深圳市亨得利陽光鐘錶有限責任公司”。
2003年10月 與全球知名手錶成品製造商及分銷商斯沃琪集團(Swatch Group)成立合作企業“瑞韻達貿易(上海)有限公司”。
2006年 11月 集團與溫州華宇鐘錶有限公司達成合作協定成立溫州新宇鐘錶有限公司。
2008年起 陸續收購蘇州新宇世家鐘錶有限公司,新疆亨得利投資有限公司、武漢新宇三寶鐘錶有限公司、南京順序等表行。
2009年,集團決定正式將“新宇亨得利控股有限公司”更名為“亨得利控股有限公司”,並攜其子公司成為全球領先的國際名表零售集團。
2010年,進一步加強與鞏固內地名表零售市場,不斷提升“亨得利”的經典品牌形象。
2013年,繼續以“穩中求進”為原則,完善結構性調整,逐步合併盛時表行和尚時表行。
2014年,大陸區零售商號統一更名為“盛時表行”,並積極參與社會公益活動。
2015年,邀請王艷為集團形象代言人,同時電商項目盛時網正式啟動
2016年,結合O2O、CRM 系統、微信、微博等互動平台之一整套網路媒介體系得以全面推進,使得集團線上線下手錶引流銷售取得明顯的進步。
營運業績
截至2015年06月30日止,在高端表處於負增長的情況下,集團中端品牌仍保持基本穩定的事態,零售銷售額近50億人民幣。截至2016年6月30日止,盛時表行於中國大陸地區門店數量為353間。
盛時表行精神
盛時表行堅持務實拓展、最佳化庫存、強化一線人員銷售能力及最佳化門店客戶維護管理以提升單店素質。在覆蓋區域,力主於鞏固及拓展,在銷售品牌結構上仍以中檔品牌為中堅,積極清理庫存及最佳化庫存結構;力求在精細管理中求效益並取得有效成績。
維修及服務
盛時表行提供最優質的售後服務。截至2016 年6 月30 日止,盛時維修已成為分別隸屬於斯沃琪、路威酩軒等國際集團之72 個國際品牌的維修代理,其中獨家維修代理48 個。
盛時維修擁有北京、上海市首席維修技師、資深維修技師多名,並長期與各品牌保持良好關係,維修技師定期赴瑞士進行技術交流學習。其中“國寶級”腕錶維修師湯維新師傅還是2003年首都勞動獎、全國“五一”勞動獎章獲得者;2005年被評為全國勞動模範;2010年被評為北京市商業服務業中華傳統技藝技能大師;2011年被聘為北京市職業技能鑑定考評員。
社會責任
“珍珠計畫”
盛時珍珠基金計畫與新華愛心教育基金會的“撿回珍珠計畫”合作,後者在大陸各省、區之地級市重點高中設立班級,資助“雙特”(家庭特困、成績特優)學生,有機會完成高中三年的學業。成績特優,但因家庭特困而無法升學的孩子,就好像是一顆大珍珠被丟進了垃圾桶。這不僅是個人的悲哀, 更是國家的損失。因此,制定了點亮人生的“撿回珍珠計畫”,設法幫助他們接受良好教育,設立了珍珠班,當中的學生即為珍珠生。亨得利集團也會提供工作學習的機會給適合的珍珠畢業生,與之成為一生的夥伴。集團將通過其旗下400餘家零售店鋪在全國範圍內進行推廣“盛時珍珠基金”。
“杉樹計畫”
2015年,亨得利集團旗下盛時表行聯合盛時網啟動了“杉樹計畫”為大山的孩子募集善款。
合作夥伴
亨得利集團與眾多國際著名手錶品牌供應商一直保持良好的合作關係,其中包括斯沃琪集團(Swatch Group)、路威酩軒集團(LVMH Group)、歷峰集團(Richemont Group)、勞力士(Rolex Group)集團以及開雲集團(Kering Group)等,代理並獨家代理多個國際知名品牌手錶。亨得利集團共經銷上述五大集團所屬及其他獨立制表人所屬之超過50個國際知名品牌,包括:寶格麗(BVLGARI),天梭(TISSOT)、卡地亞(Cartier)、江詩丹頓(Vacheron Constantin)、積家(Jaeger-LeCoultre)、豪雅(TAG Heuer)、真力時(ZENITH)、寶璣(Breguet)、萬國(IWC)、勞力士(ROLEX)、歐米茄(OMEGA)、艾美(Maurice Lacroix)、康斯登(Frederique Constant)、美度(MIDO)等。