企業簡介：
下屬公路段、運管所、拖拉機養路費征稽所3個事業和汽車隊、客車站、公交服務中心、嘉誠計程車行4個企業單位，全系統共有幹部職工150人，其中：大專以上學歷的有56人、專業技術人員23人，分別占職工總人數的37.3%和15.3%。局黨總支成立於2005年1月，下屬機關、運管所、公路段、汽車隊4個黨支部，現有中共黨員45名。
企業主要工作職責：
1、貫徹執行黨和國家關於交通工作的方針、政策和法律、法規；負責搞好全縣公路建設、養護、規費征稽和道路運輸管理工作。
2、按照全縣總體發展規劃和市交通局局制定的全市公路、水路交通行業發展規劃布局的要求，負責編制全縣道路、水路交通行業中長期發展規劃和年度計畫，並組織貫徹實施和監督檢查；參與全縣和區域性綜合運輸網路規劃及其他行業發展規劃中有關交通運輸規劃的工作；歸口管理道路、水路交通運輸業統計工作。
3、依法對全縣道路運輸包括道路客運（含出租汽車和公交汽車）、貨運、搬運裝卸業、運輸服務業、客貨運輸站點和水路運輸進行行業管理；對關係國計民生的重點物資、緊急物資運輸進行必要的調控；協調不同所有制運輸經營者之間的關係，規範運輸市場秩序，促進公平競爭；歸口管理交通行業利用外資、技術引進工作；審批經營鄉村道路旅客運輸的開業及營運線路。
4、負責全縣機動車輛維修及配件銷售市場的行業管理；負責全縣機動車輛維修網點的規劃布局和審核報批與管理；指導運輸車輛設備的技術性能檢測、維修工作和維修竣工車輛的檢驗工作。
5、負責全縣交通基礎設施建設和技術改造項目的審核報批、項目實施及相關的協調監督工作；負責全縣農村公路的規劃、修建、養護管理；負責縣鄉公路的路政管理；組織對公路水毀、地震災害阻斷交通的緊急搶修和水上交通事故的應急處理；負責交通戰備中的有關工作。
6、負責全縣交通規費的徵收上解；會同有關部門監督各項收費標準和管理辦法的執行、實施情況，統一票據管理；負責局屬單位國有資產管理。
7、指導全縣交通行業的精神文明建設；負責局屬單位黨務、政務、群團和職工隊伍建設；組織和指導普法宣傳教育、執法隊伍建設及行政複議、賠償、執法監督檢查等工作。
8、開展交通運輸市場調查研究，指導交通行業體制改革和企業管理工作，建立完善的信息服務體系，引導交通運輸業最佳化結構，協調發展。
9、負責公路（包括橋樑）、航道交通安全設施（包括路標、航標、交通安全標誌、安全護欄等）的設立、維護與管理；負責汽車駕駛學校和駕駛員培訓的行業管理工作。
10、完成縣委、縣政府和上級業務部門交辦的其他事項。
企業業績：
在縣委、縣政府的正確領導以及縣人大、縣政協的有效監督和省市交通部門的大力支持下，局黨政一班人始終堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，以更好地履行交通主管部門的指導、監督、協調、服務職能為己任，緊扣發展第一要務，全面落實國家和省、市促進交通事業發展的各項方針、政策，按照縣委、縣政府的統一部署，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞"三個服務"，注重運輸市場調控指導，強化協調服務，狠抓交通基礎設施建設，堅持與時俱進，開拓創建、勤奮工作，全面完成了各項目標任務，使全縣交通事業得到了持續、快速和健康發展。截止2006年底，全縣公路通車裡程達到 682.4公里，其中：高速公路3條73.5公里、國道1條63公里、省道1條9公里、縣道3條94.4公里、鄉道8條162公里、村道38條280.5公里。全縣l00%的鄉鎮和65%的行政村已通油路，實現了"鄉鄉通油路、村村通公路"的建設目標。同時，全縣共有汽車客運站65個、建築面積9573.8平方米，其中：二級客運站1個、建築面積3512平方米；四級客運站8個、建築面積2155.8平方米；村級簡易站56個、建築面積3906平方米，初步形成了以縣城客車站為中心，以鄉鎮客運站為網路，以村級簡易站為集散點的客運站點體系，為進一步加快城鄉客運一體化進程提供了有力保障。全縣共有營運車輛3667台，其中：客車125台、貨車3542台；客運班線42條6546公里，日發班次378個；全縣共有公交汽車5台，公交線路1條5公里；全縣共有汽車維修企業39家，其中：二類企業8家、三類企業31家，道路運輸從業人員達到7478人。為了做好新時期的交通工作，全面樹立交通行業的文明形象，我們將2004年確定為"規範管理年"、2005年為"制度落實年"，2006年為"強化責任年"，提出了"十一五"交通發展要"突出四個並進"、"著力三個提速"、"實現三個轉變"的工作思路，進一步深化了對交通發展規律的認識，增強工作責任感，促進了交通事業持續協調發展。建立健全學習、工作、廉政、安全等方面的管理制度37項，用制度來約束每一位幹部和職工，改進工作作風，提高工作效能，確保各項工作任務落到實處。
企業工作作風及團隊建設：
當前，我縣交通事業正處於加快改革發展的關鍵時期，全局上下要緊緊圍繞和服務全縣經濟社會發展大局，按照"務實、創新、為民、清廉"的要求，進一步加強行業自身建設，向建設"務實高效的交通、依法管理的交通、文明誠信的交通、勤政廉潔的交通、惠民利民的交通"方向邁進，為確保全面完成年度目標任務提供有力保障。一是高度重視隊伍建設，努力打造效能交通。要以創建"和諧單位"、"和諧領導班子"活動為契機，採取切實有效的組織、行政、教育等方面的措施，堅持把領導班子和幹部隊伍建設作為事關交通發展的關鍵來抓，以理論建設為基礎，能力建設為重點，制度建設為保證，建設一批團結協作、奮發有為、堅強有力的高素質領導班子，打造一支積極奉獻、敢於創新、勇於攻堅的高效能交通幹部隊伍。進一步落實"治庸"計畫，加快建立與責任業績緊密互動的激勵機制，努力為交通人才成長創造有利條件，全面營造交通事業和諧穩定發展的外部環境。二是切實加強法制建設，努力打造法治交通。要求全縣交通系統廣大幹部職工特別是領導幹部、執法人員要牢固樹立"為官要學法、為政要用法"的觀念，帶頭維護法律法規和政策規章的權威，嚴格依照法定許可權和程式，行使權力，履行職責，接受監督，切實將交通行業管理納入法治化軌道。三是著力改進政風行風，努力打造惠民交通。我們將2007年確定為抓落實年，要求全縣交通系統各級領導幹部要率先轉變工作作風，帶頭倡導"八好"風氣，大力推行"一線工作法"，切實增強責任意識，狠抓工作落實，並認真辦理人大代表和政協委員的提案、議案。局機關和局屬執法單位要繼續深入開展民主評議政風行風活動，嚴格落實首問責任、限時辦結和責任追究等制度，以良好的工作作風和服務質量，為行業作出表率，使交通行業辦事效率不斷提升，便民惠民措施不斷落到實處，推動交通行業成為負責任的行業，成為民眾滿意、信得過的行業，從而不斷促進全縣交通事業又好又快發展。
局長：陳親存
