發展戰略部

發展戰略部,主要負責制訂集團公司中長期發展戰略。

中國企業的戰略發展部或者叫戰略規劃部,大多是90年代伴隨“戰略”概念熱誕生的。戰略發展部通常的部門職能說明,都是“分析行業發展趨勢和競爭對手情況,擬定公司的經營發展規劃,為公司高層決策提供戰略分析建議,為新業務制定經營策略”等等。在這些定位中,核心的價值和貢獻應該是,給高層決策提供了多少“意想不到”的思考和啟發,發現了多少行業和市場的變革跡象,提供了多少潛在變動趨勢的前瞻觀點,提示高層化解了多少內部的潛在危機等等。其工作的價值,絕對不在於撰寫了多少年的發展規劃,提供了多少頁的分析報告。
戰略發展部部門職責
部門名稱:
戰略發展部
部門編制:
共5-6人
直屬上級:
崗位設定:
部長1人
副部長1人
戰略管理主管1人
戰略規劃與管理1-2人
品牌管理 1人
部門職能:
負責集團公司戰略與管理創新的研究與實施,集團公司年度經營計畫的制定與監督,輔助投資決策,管理集團公司無形資產與品牌
主要職責:
負責制訂集團公司中長期發展戰略;
負責制訂集團公司戰略規劃流程,主持集團公司年度經營計畫的制訂,協助各子公司、事業部制定戰略規劃和年度經營計畫;
把握國家巨觀經濟政策,進行電力和相關產業研究、信息收集,分析和評估巨觀經濟和行業發展對集團公司造成的影響,發現主要發展機會與風險;
分析公司的經營現狀以及各業務單位在行業內的地位,對公司已進入和將要進入的區域細分市場做出市場狀況的分析;
收集國內外同行業先進企業資料,總結先進經營理念、管理體制、管理方法,提高內部管理水平,為公司提高核心競爭力、加快技術創新提供建設性意見;
根據戰略規劃的要求,組織和策劃與國內外合作者的戰略合作;
管理和維護公司的技術專利、智慧財產權等無形資產,對公司品牌進行統一協調管理;
負責專業性協會管理;
直屬上級交辦的其他工作。

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