圖書信息
出版社: 南京大學出版社; 第1版 (2009年1月1日)
外文書名: Operations Now Supply Chain Profitability And Performance 3E
叢書名: 21世紀工商管理類專業核心課程系列教材
平裝: 348頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787305056123
條形碼: 9787305056123
尺寸: 25.8 x 18.2 x 1.6 cm
重量: 540 g
作者簡介
作者：(美國)拜倫 J.芬馳 楊東濤
內容簡介
《當代營運管理:供應鏈利潤和績效(第3版)》基於為客戶提供價值這一基本的營運管理理念，建立起資源/利潤模型，揭示營運效率與企業利潤之間的關係，將營運管理聚焦到獲取利潤上，具有理論體系完整，結構新穎的特點。全書貫穿在資源，利潤模型中，該模型由成功的基礎、價值的構成、價值的創造三部分構成，這三個部分既自成體系，又相互聯繫。
為了配合中國學生學習的特徵和學習習慣，編譯者對《當代營運管理:供應鏈利潤和績效(第3版)》進行了適當的改編，在延續和保留資源，利潤模型的基礎上，對章節順序作了大幅度的調整。同時，對章節進行了精簡，內容進行了整合，每章後面習題進行了刪減，語言和教材風格更加簡潔。通過上述改編相信可以讓讀者更加容易了解營運管理。《當代營運管理:供應鏈利潤和績效(第3版)》可以作為高等院校工商管理類專業本科生、MBA、EMBA和研究生教材。也可以作為各類企業中高級管理人員培訓教材。
目錄
總序
編譯者序
第一章 營運管理概述
第一節 營運管理概述
第二節 營運管理的歷史與未來
第三節 營運環境
第四節 營運管理對象
第五節 資源/利潤模型
本章小結
第二章 價值與利潤率
第一節 價值
第二節 利潤率
本章小結
第三章 戰略與流程
第一節 戰略
第二節 流程
本章小結
第四章 成本
第一節 成本與價值
第二節 營運成本計量
第三節 成本分析方法
本章小結
第五章 質量
第一節 質量概述
第二節 質量管理
第三節 質量管理工具
本章小結
第六章 時間
第一節 時間概述
第二節 作業計畫與排序
第三節 項目管理
本章小結
第七章 需求預測
第一節 需求預測概述
第二節 需求預測方法
第三節 預測精度
第四節 整合資源計畫系統
本章小結
第八章 設施
第一節 設施的戰略性意義
第二節 設施選址決策
第三節 選址決策制定標準
第四節 選址決策技術
第五節 設施布局
本章小結
第九章 營運能力
第一節 營運能力概述
第二節 製造業中需求與能力匹配
第三節 服務業中需求與能力匹配
本章小結
第十章 庫存
第一節 庫存的作用
第二節 庫存的成本
第三節 庫存的類型
第四節 庫存決策
本章小結
第十一章 物流與供應鏈管理
第一節 物流
第二節 供應鏈
本章小結
第十二章 精益生產系統
第一節 消除浪費
第二節 企業精益技術
第三節 庫存相關技術
第四節 能力相關技術
第五節 設施相關技術
第六節 員工相關技術
本章小結
附錄A
附錄B
術語表
