產銷分析報告

產銷分析報告的寫作要點通常來說,產銷分析報告主要包括以下三個部分:1.標題。 產銷分析是整個報告的重點,要結合市場發展變化情況從銷售信息中分析產銷中客觀存在的問題。 產銷分析報告寫作技巧和注意事項1.要有明確的針對性撰寫產銷分析報告,一定要以市場為導向,有明確的針對性,即到底要解決什麼問題。

產銷分析報告作用

產銷分析報告具體有以下主要作用:
1.生產計畫編制的依據
由於我國目前實行的是社會主義市場經濟,因此所有企業的經濟活動,都應該圍繞著市場這個“綱”來開展,由於產銷情況分析指明了市場的暢銷品種、平銷品種和滯銷品種,因而就為企業生產計畫的編制提供了市場依據,從而避免了不問不聞市場、盲目生產所帶來的損失和浪費。
2.為生產和銷售搭起了一座橋樑
企業的生產系統是自我封閉型的系統,而銷售系統是與外界密切聯繫的開放系統,它們都必須服從於市場的安排,否則脫離市場的生產或者銷售,必將給企業帶來不可估量的損失,而這兩個系統的銜接決定於產銷分析。
3.以產銷分析為基礎,做好企業內部的生產平衡工作。
4.以生產分析為依據,進行產銷銜接二作,避免企業內部各部門的各自為政、互不通氣。

產銷分析報告的寫作要點

通常來說,產銷分析報告主要包括以下三個部分:
1.標題。標題要能夠突出中心,抓住關鍵。
2.正文。正文通常由基本情況和產銷分析兩部分組成。產銷分析是整個報告的重點,要結合市場發展變化情況從銷售信息中分析產銷中客觀存在的問題。
3.結尾。結尾部分要提出正確的建議和意見,並注意署名和日期。

產銷分析報告寫作技巧和注意事項

1.要有明確的針對性
撰寫產銷分析報告,一定要以市場為導向,有明確的針對性,即到底要解決什麼問題。是解決產品適銷對路的問題,還是開發新產品,擴大市場占有率的問題;是解決商品購銷渠道的問題,還是解決商品實體使用價值的轉移等。報告的針對性越強,對生產企業、商業企業及主管,特別是對T商管理部門的實際參考和指導價值就越大。
2.在分析上下工夫
產銷分析報告和市場調杏分析報告都是面向市場,如果沒有客觀、中肯、科學的分析,產銷分析報告也就名不副實。
3.語言簡明準確
產銷分析報告以敘述、說明為主要表達方式,語言以平實為基礎,要求簡潔、明確、貼切,如實反映商品生產、銷售的基本情況和產銷走勢,不得作不必要的描寫和主觀感情的抒發,以免導致失真和走樣。

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