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競爭對手分析論綱
競爭對手分析論綱,試圖對眾多的競爭對手分析方法建構具有方法論意義的競爭對手分析論綱,側重論述了三維分析法、競爭對手分析流程和競爭對手分析軟體,可為競爭對...
概要 競爭對手分析論綱的提出 三維分析法 競爭對手分析的流程 競爭對手分析的智慧型化 -
企業內訓
企業內訓是推動企業不斷發展的重要手段之一。企業內訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計畫、有系統的培養和...
內訓信息 內訓分類 內訓特點 內訓優勢 內訓流程 -
企業戰略[企業整體性規劃]
企業戰略是對企業各種戰略的統稱,其中既包括競爭戰略,也包括行銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等。 企業戰略...
概念 類型 流程 規定企業任務 組合 -
流動壁壘與企業的戰略性為
二、流動壁壘的提出 二、流動壁壘的衡量 第一節流動壁壘對產業的影響
圖書信息 內容簡介 目錄 -
流動壁壘與企業的戰略行為
二、流動壁壘的提出 二、流動壁壘的衡量 第一節
圖書信息 作者簡介 內容簡介 目錄 -
企業組織資本
所謂企業組織資本(enterprisesorganizationalcapital)是存在於組織之中、由組織成員在開展組織活動中所逐漸形成的合力,是一個...
什麼是企業組織資本 研究概述 企業組織資本的構成與形式 企業組織資本的特徵 -
人力資源
) 它反映了企業人力資源在一定會計期間內的整體價值。根據上述分析,企業...的不斷提升是使成功企業進一步走向成熟的基礎,也是鍛造企業持久競爭優勢的條件...大到一個國家或地區,也可以小到一個企業或作坊。 從巨觀、微觀兩個層面上界...
定義 經濟學分析 特點 比較 管理 -
企業轉型
企業轉型是指企業通過對業務和管理進行結構性變革,獲取經營績效的改觀。轉型具有系統性、跨越性、階段性等特點,往往自上而下,涉及觀念、組織、流程、人員能力等...
名詞解釋 研究方向 驅動因素 轉型誤區 七大挑戰 -
關鍵成功要素分析法
特性,該產業內的每一公司都必須注意這些因素。競爭策略 、產業中的地位...:企業因外在因素(總體環境)的變動,都會影響每個公司的關鍵成功因素。如在... analysis ):包括將要影響或正在影響產業或企業績效的政治、經濟...
內容 案例分析