費用預算是指企事業為費用支出成本而做的成本預算。一般事先做好計畫,然後嚴格按預算執行,如果有超出,則需要特別的流程進行審批。事後對預算和執行情況進行對比研究分析,為下一預算提供科學依據。
好的費用預算和好的執行必須有一套良好的系統支撐,提供預算編制、審批、費用審批控制、事後的報表分析、支持鬆緊預算,特殊流程審批等等。
生產費用預算亦稱“費用預算”。以貨幣形式表現的企業從事生產經營活動預計發生的各種耗費。是控制企業各項費用開支的標準。它是根據生產計畫、車間經費預算、企業管理費預算和產品成本計畫等編制的。可以按直接材料費、直接人工費和其他費用等項目逐一編制,也可以匯總反映。根據不同的條件和要求,費用預算的編制有不同的方法。如:固定預算、彈性預算、機率預算、滾動預算等。
費用預算是指企事業為費用支出成本而做的成本預算。一般事先做好計畫,然後嚴格按預算執行,如果有超出,則需要特別的流程進行審批。事後對預算和執行情況進行對比研究分析,為下一預算提供科學依據。
好的費用預算和好的執行必須有一套良好的系統支撐,提供預算編制、審批、費用審批控制、事後的報表分析、支持鬆緊預算,特殊流程審批等等。
生產費用是一定時期內生產經營活動所耗費的物化勞動和活勞動的總和。計算生產費用,考核生產費用計畫執行情況,分析各項費用要素的比重的變化,有利於尋找降低成本...
專業定義 構成分類 主要作用 分配關係生產預算是指按產品分別編制的,安排企業在預算期內的產品生產活動,確定產品生產數量及其分布狀況的預算。產品在生產預算中,有關的生產量應與其銷售量相對應。在...
簡介 包涵內容 關聯編制預算管理是指為確保國家預算資金規範運行而進行的一系列組織、調節、控制、監督活動的總稱。財政管理的重要組成部分。預算管理的實施必須以黨和國家的方針政策為指...
管理定義 目的 常見問題 重要性 相關軟體費用、成本水平、產品價格不變,彈性預算的結果在不同的生產經營水平下都能使用...零基預算是指在編製成本費用預算時,不考慮以往會計期間所發生的費用項目或費用...預算期內的各項費用內容及開支標準的一種方法。它要求對各個業務項目所需要...
預算控制系統的內容 預算控制系統的分類 預算控制系統的特點 預算控制系統的缺點費用中心是指僅對費用發生額負責的責任中心。是用貨幣量衡量投入或費用的責任中心,而產出卻不用貨幣量加以衡量。是以控制經營費用為主的責任中心。費用中心可套用...
種類 隨機 酌量性 成本費用 成本控制全面預算是通過企業內外部環境的分析,在預測與決策基礎上,調配相應的資源,對企業未來一定時期的經營和財務等做出一系列具體計畫。主要是預算計畫的數位化、表格...
概述 含義本質 發展歷程 管理方案 實戰讀物計算公式: 計算公式: 計算公式:
概述 建築工程費、安裝工程費的構成 設備購置費 其他費用 動態費用所謂利潤預算管理是以利潤目標為出發點,將實現利潤目標所涉及的經濟資源取得及運用以貨幣的形式落實到詳細計畫之中,使之成為某個特定階段經濟管理者的計畫目標。
內容 特點 作用 編制預算控制是企業根據預算規定的收入與支出標準檢查和監督各個部門的生產經營活動的控制。其作用是保證各種活動或各個部門在充分達成既定目標,實現利潤的過程中對經...
名詞闡述 出現背景 性質作用 目標 預算種類