基本概念
生產物流管理是指運用現代管理思想、技術、方法與手段對企業生產過程中的物流活動進行計畫、組織與控制。內容包括物料管理、物流作業管理、物流系統狀態監控及物流信息管理。這些管理又是通過對立體倉庫、平面倉庫和緩衝站的管理來實現的。具體內容
(1) 物料管理物料管理具體體現為庫存管理及對入庫和出庫進行管理，並協調出庫與入庫，以保證生產所需物料的準時、可靠供應。
(2) 作業管理
根據生產加工的需要，計畫和調度各種運輸設備，規劃運輸路線，使所需的物料及時、暢通地運達指定位置。這裡既包含作業計畫，也包含作業控制。
(3) 狀態監控監測
通過生產物流系統設定各種檢測裝置，對生產物流系統進行過程中的物流狀態進行檢測，通過模擬屏或計算機螢幕實時顯示各種狀態，以掌握物流實際運行狀況。在發現故障的情況下，應及時採取措施，排除故障，保障系統正常運行。
(4) 信息管理
指對生產物流系統和各種信息進行採集、處理、傳輸、統計和報告。
上述生產物流管理的主要功能並非截然分開的，而是相互聯繫、有機結合的。其中，信息管理是現代生產物流管理的核心和基礎。無論是物料管理、狀態監控，還是作業管理，都離不開物流信息。生產物流過程，實際上是物料流動及信息流動的過程。在物料流動過程中，物料的數量、物理位置和品種的變化是按照實際加工需要來進行的。在信息流動過程中，信息的採集、處理和傳輸則服務於管理的需要。也可以說，在現代生產物流系統運行過程中，物質實體的流動是目的，而為達到這一目的所進行的管理是以信息為基礎的。生產物流中的實物流與信息流如圖所示。
圖書信息
書名：生產物流管理作者：孫明貴
出版時間：2005年05月
I S B N ：7-5004-5137-7
出版社：中國社會科學出版社
圖書簡介
《生產物流管理》系統地介紹了生產物流管理的主要工作內容、操作手段和技巧，具體內容包括：生產物流管理的基本概念、特徵及發展趨勢，工廠布置物流，生產庫存物流管理，生產物流成本管理與生產物流質量控制，生產方式與生產物流，準時生產物流，柔性製造系統，生產物流管理信息系統，生產物流組織與管理。《生產物流管理》適用於高職高專物流管理專業，也可作為技術套用型高校物流管理及相關專業的教學用書，還可作為培訓機構和各級管理人員實施培訓的教材及自學用書。《生產物流管理》全書共10章，第1章說明了生產物流管理的基本概念、職能、任務和問題；第2、3章介紹工廠布置物流與生產過程選擇的物流；第4章討論了生產計畫與物流管理問題；第5-9章敘述了不同生產方式及生產過程的質量控制物流。第10章說明了生產物流管理的控制與評價，包括組織、人員及管理效果的評價方法。本書具有較強的實用性。其作者是該領域最早從事研究的學者。
目錄
第一章 生產物流基礎第一節 生產系統與物流系統概述
第二節 生產物流系統的概念和特徵
第三節 生產物流管理的基本內容及對象
第四節 生產物流管理的發展趨勢
第二章 生產系統規劃布局的物流管理
第一節 工廠布置與物流管理
第二節 廠區布置與物流管理
第三節 定置管理的套用
第三章 生產庫存物流基礎
第一節 生產計畫
第二節 庫存物流管理
第三節 MRP、MRPP、ERP
第四章 生產物流成本管理
第一節 物流成本管理模式
第二節 標準成本
第三節 物流成本的分析與控制方法
第四節 物流成本的績效評價
第五章 生產物流質量控制
第一節 生產物流質量控制概述
第二節 生產物流質量管理控制的方法
第三節 六西格瑪與生產物流質量控制
第六章 生產方式與生產物流
第一節 大量生產的物流管理
第二節 多品種小批量生產的物流管理
第三節 單件小批量生產類型物流管理
第七章 準時生產物流
第一節 準時生產的核心思想
第二節 準時生產的管理工具——看板
第三節 準時物流的管理方法與套用
第八章 柔性製造系統
第一節 柔性製造系統概述
第二節 柔性製造系統的加工系統
第三節 柔性製造系統的物流系統
第四節 柔性製造系統的控制與管理系統
第九章 生產物流管理信息系統
第一節 概述
第二節 生產物流管理信息系統的開發方法
第三節 生產物流管理信息系統的分析
第四節 生產物流管理信息系統的設計
第五節 生產物流管理信息系統的實施
第六節 生產物流管理信息系統的運行管理
第十章 生產物流組織與管理
第一節 合理組織生產物流的基本要求
第二節 生產物流系統的設計原則
第三節 生產物流控制的內容和程式
第四節 生產物流系統的業績評價
