圖書信息
生意就是這樣搞定的:一定有一個東西決定另一個東西作 者：古格
出版時間： 2010年6月1日
ISBN: 9787504468246
開本： 16開
定價: 45.00元
內容簡介
《生意就是這樣搞定的：一定有一個東西決定另一個東西》所總結的做生意的策略和技巧，是經過實踐證明的有效生意經，各行各業的精明生意人都在使用。事實證明，使用這些方法越多，從中獲益就越多，效果就會越好。因此，要想成為出類拔萃的生意人，就要懂得做生意的門道。
商道直接決定一個生意人的大與小，但是商道也是最難於掌控於手的。因此，做生意的第一要訣是吃透商道。對精明的商人來說，商道在他們眼裡，也在他們的心裡和手裡。謀取商道靠觀察、靠琢磨，邊乾邊悟，這樣才能把一個小商人造就成一個大商人。
圖書目錄
第一章 智商決定財商
知商規，識商性，通商路；認清商道，提升商智，敢做商人。
經商是一門很深的學問，經商不僅需要資本，更需要智慧，需要精明的頭腦。著名經濟學家、諾貝爾獎得主坎貝南說：“對21世紀的商人而言，頭腦是最大的資本。因為，做對的事情遠比把事情做對更重要。”用智慧經商不是耍手腕，而是一種正確的思維方式、操作技巧和辦事方法。
生意是怎樣做成的
有頭腦才能會算計
小生意做事，大生意做市
掙小錢靠勤奮，掙大錢靠智慧
商人不僅要做“資本家”，還要做“知本家”
辦事靠手腳，經商靠大腦
金庫是用腦子“轉”出來的
生意人，一輩子都學不夠
第二章 藍圖決定前途
對企業藍圖的描繪代表了對未來發展方向的一種期望、一種預測、一種定位，只要清楚了企業的未來發展方向，才能制定出切實可行的目標。願景明確了、目標制定了，接下來，關鍵的問題是打造一支能實現企業目標的精英團隊，並通過自己的實際行動，把這些團隊成員結合在一起，以便增強企業的凝聚力，最終達到發展企業的目的。說到底一句話：藍圖才能決定前途。
不光要埋頭拉車，還要抬頭看路
眼光有多遠，生意就能做多遠
隨行就市，在變化中找準目標
目張綱弛，企業戰略目標要有體系
做長遠打算，描繪企業宏偉願景
目標具有可行性，才能順利實現
眼光要長遠，把未來五年的寶押對
企業要擴張，目標管理要加強
第三章 熱度決定速度
機會就像夏季夜空的一顆流星，輕輕一晃就不見了蹤跡.如果你的行動稍一遲緩，它就會在不知不覺中溜走了。商業競爭中若快速動作，往往能夠獨占市場，取得巨大的經濟效益。而決定速度的，就是對事業的熱情和賺錢的激情。
賺錢高於一切，永遠保持對賺錢的激情
激情是金，熱情決定生意成功的85%
搶字當先，這是一個快魚吃慢魚的時代
不僅要跟上變化，還要預見變化
信息越快越準，賺錢越快越多
超前思維，才能搶在別人前面
第四章 思路決定銷路
在茫茫商海中，競爭對手林立，產品日新月異，許多生產企業和商業企業的產品、商品因無競爭優勢而滯銷，大量積壓，甚至幾乎完全賣不出去；許多新開發的產品遲遲推銷不出去；許多好的商品賣不出應有的價錢。在這些情況下，就要求你用積極的態度廣開思路，打開銷路售。
先有好思路，才有大銷路
廣開思路，賺別人想不到的錢
逆向經營，反其道而行之
引發好奇，打開顧客的錢袋
巧用良機，借勢而行
投其所好，讓顧客買得舒心
情感先行，打開顧客的心扉
快樂消費，在笑聲中達成生意
借網打魚，讓別人為自己賺錢
利用危機，化不利為有利
製造假象，讓“敵人”暈頭轉向
第五章 成本決定利潤
第七章 態度決定服務
第八章 人脈決定命脈
第九章 口才決定商才
第十章 應酬決定報酬
第十一章 選單決定訂單
第十二章 酒量決定銷量
第十三章 鑽營決定輸贏
第十四章 投機決定商機
第十五章 紅包決定腰包
